【正文】 的態(tài)度和方法對(duì)待市場(chǎng)和顧客,以什么樣的態(tài)度和方法對(duì)待效率和效益,以什么樣的態(tài)度和方法對(duì)待員工和社會(huì),已成為塑造企業(yè)精神文化的新課題。七、制度保證：包括領(lǐng)導(dǎo)制度、經(jīng)營(yíng)制度、勞動(dòng)制度、分配制度等都充分體現(xiàn)企業(yè)精神，并使企業(yè)精神在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中養(yǎng)成。即通過(guò)各種宣傳渠道，充分利用各種宣傳工具，采取各種宣傳手段，反復(fù)宣傳自己的企業(yè)精神和先進(jìn)典型，造成一種良好的客觀氣氛和濃厚的環(huán)境；通過(guò)人際環(huán)境，在企業(yè)員工中建立和諧的人際關(guān)系，使每個(gè)人在這樣的人際環(huán)境中活動(dòng)，感到輕松愉快。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理和勞動(dòng)競(jìng)賽等實(shí)踐中逐步積累形成。企業(yè)精神培訓(xùn)的基本途徑可從以下幾個(gè)方面探索：一、灌輸教育。否則就會(huì)破壞企業(yè)集體的道德規(guī)范，失信于民，企業(yè)則將失支精神支柱。因此，企業(yè)精神的提出和培育要加強(qiáng)針對(duì)性；要根據(jù)不同的特點(diǎn)形成自己的獨(dú)特風(fēng)格。思想政治工作的目標(biāo)是為了使職工群眾提高認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力，成為“四有”新人。培育社會(huì)主義企業(yè)精神是為調(diào)動(dòng)職工積極性和搞活企業(yè)服務(wù)的。企業(yè)精神是廣大職工先進(jìn)意識(shí)和崇高理想的結(jié)晶，它來(lái)源于職工實(shí)踐，又指導(dǎo)職工的行動(dòng)。由于各個(gè)企業(yè)因地區(qū)、行業(yè)、管理狀況、傳統(tǒng)習(xí)慣、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等存在著差別，因此，企業(yè)精神也必須反映出本企業(yè)的實(shí)質(zhì)和特殊性。對(duì)廣大職工曾起了激勵(lì)作用，影響和鼓舞了一代人。黨的十四屆六中全會(huì)《決議》也強(qiáng)調(diào)要“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”。它包含了以廠為家的主人翁精神；這是社會(huì)主義企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)和核心。第三篇：淺談培育企業(yè)精神淺談培育企業(yè)精神企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀求自身的生存和發(fā)展而長(zhǎng)期形成的，并為職工群眾所認(rèn)同的一種先進(jìn)群體意識(shí)。積極為職工辦實(shí)事、辦好事。（二）依靠人，充分發(fā)揮職工群眾的能動(dòng)性。（一）認(rèn)識(shí)人，確立“以人為中心”的思想。無(wú)論是在計(jì)劃時(shí)期，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鶴礦人始終以國(guó)家利益為重，承受各種困難與考驗(yàn)，把全部精力甚至生命奉獻(xiàn)給煤炭事業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們一如既往地弘揚(yáng)實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神，以創(chuàng)新實(shí)干的精神，大膽實(shí)踐，勇于探索，奮發(fā)有為。而創(chuàng)新實(shí)干又是鶴礦集團(tuán)企業(yè)精神的本質(zhì)。牢固樹(shù)立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀，關(guān)鍵在實(shí)踐。奮發(fā)進(jìn)取是企業(yè)發(fā)展的基石。建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍，把經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、學(xué)習(xí)理念的內(nèi)涵加以顯現(xiàn)，形成亮點(diǎn)，在企業(yè)中塑造學(xué)習(xí)文化，進(jìn)而，提升現(xiàn)代企業(yè)文化的品位，不斷增強(qiáng)職工的群體意識(shí)，形成共同的價(jià)值取向，培育堅(jiān)定的信念，確立一致的行為準(zhǔn)則，從而激發(fā)廣大職工為企業(yè)的振興和發(fā)展而奮斗的信心和決心。要尊重人的品德，重視人的智慧、承認(rèn)人的價(jià)值、珍惜人的感情、維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)，真正把“根”留住，使礦井的建設(shè)和發(fā)展保持良性循環(huán)，充滿生機(jī)和活力。開(kāi)展“美化環(huán)境達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，崗位文明建小家”加強(qiáng)食堂、浴池和職工之家建設(shè)和改造，通過(guò)創(chuàng)造良好的生活環(huán)境、和諧的工作環(huán)境，在豐富健康的文化環(huán)境中，提高職工文化素質(zhì)。教育職工加強(qiáng)修養(yǎng)，做到文明用語(yǔ)，禮貌待人，樹(shù)立外觀莊重、舉止得體，品質(zhì)高尚的文明形象。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的思想素質(zhì)和優(yōu)良品質(zhì)以及工作能力，在職工中產(chǎn)生楷模效應(yīng)，提升領(lǐng)導(dǎo)的形象。選準(zhǔn)切入點(diǎn)——塑造良好形象。認(rèn)知產(chǎn)生情感。在鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展建設(shè)中，激勵(lì)著一代一代礦區(qū)人為煤炭事業(yè)而奮斗。堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，特別要關(guān)心困難職工群眾的疾苦，把他們的問(wèn)題提在重要議事日程，重點(diǎn)解決，使他們感受到黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。全心全意依靠工人階級(jí)。要改變過(guò)去以“物”為中心的管理方式，建立起以“人”為中心的管理體系，從各個(gè)環(huán)節(jié)上調(diào)動(dòng)和全面發(fā)揮積極作用。在新的形勢(shì)下，我們更應(yīng)倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，鼓勵(lì)職工群眾在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)?！獦?shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的人生觀。依靠實(shí)干的工作作風(fēng)，鶴崗礦工闖過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱難，戰(zhàn)勝發(fā)展過(guò)程中的險(xiǎn)阻，經(jīng)受住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)出改革發(fā)展的良好局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，自覺(jué)按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何時(shí)候都要始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和使命意識(shí)?？v觀鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展歷程，從“一五”時(shí)期的初建，到“七八破千萬(wàn)，八五翻一番，十五年增長(zhǎng)一千萬(wàn)”無(wú)不凸顯著廣大職工頑強(qiáng)進(jìn)取的信念。二、培育職工的穩(wěn)定情感在新的形勢(shì)下，要使廣大職工群眾深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)精神是企業(yè)之魂、事業(yè)之根、精神之柱。二是推行行為養(yǎng)成。抓住根本點(diǎn)——提升職工境界。三是塑造環(huán)境形象。用較強(qiáng)的影響力帶領(lǐng)職工改革、勇于進(jìn)取，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。一是塑造領(lǐng)導(dǎo)形象。情感產(chǎn)生意向。然而，時(shí)代在變化，社會(huì)在發(fā)展，“進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神也必須具有新的內(nèi)涵和時(shí)代特征。在鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展建設(shè)中，激勵(lì)著一代一代礦區(qū)人為煤炭事業(yè)而奮斗。認(rèn)知產(chǎn)生情感。選準(zhǔn)切入點(diǎn)——塑造良好形象。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的思想素質(zhì)和優(yōu)良品質(zhì)以及工作能力，在職工中產(chǎn)生楷模效應(yīng)，提升領(lǐng)導(dǎo)的形象。教育職工加強(qiáng)修養(yǎng)，做到文明用語(yǔ)，禮貌待人，樹(shù)立外觀莊重、舉止得體，品質(zhì)高尚的文明形象。開(kāi)展“美化環(huán)境達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，崗位文明建小家”加強(qiáng)食堂、浴池和職工之家建設(shè)和改造，通過(guò)創(chuàng)造良好的生活環(huán)境、和諧的工作環(huán)境，在豐富健康的文化環(huán)境中，提高職工文化素質(zhì)。要尊重人的品德，重視人的智慧、承認(rèn)人的價(jià)值、珍惜人的感情、維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)，真正把“根”留住，使礦井的建設(shè)和發(fā)展保持良性循環(huán)，充滿生機(jī)和活力。建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，提高職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍，把經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、學(xué)習(xí)理念的內(nèi)涵加以顯現(xiàn)，形成亮點(diǎn)，在企業(yè)中塑造學(xué)習(xí)文化，進(jìn)而，提升現(xiàn)代企業(yè)文化的品位，不斷增強(qiáng)職工的群體意識(shí)，形成共同的價(jià)值取向，培育堅(jiān)定的信念，確立一致的行為準(zhǔn)則，從而激發(fā)廣大職工為企業(yè)的振興和發(fā)展而奮斗的信心和決心。奮發(fā)進(jìn)取是企業(yè)發(fā)展的基石。牢固樹(shù)立奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀，關(guān)鍵在實(shí)踐。而創(chuàng)新實(shí)干又是鶴礦集團(tuán)企業(yè)精神的本質(zhì)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們一如既往地弘揚(yáng)實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的精神，以創(chuàng)新實(shí)干的精神，大膽實(shí)踐，勇于探索，奮發(fā)有為。無(wú)論是在計(jì)劃時(shí)期，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，鶴礦人始終以國(guó)家利益為重，承受各種困難與考驗(yàn)，把全部精力甚至生命奉獻(xiàn)給煤炭事業(yè)。（一）認(rèn)識(shí)人，確立“以人為中心”的思想。（二）依靠人