【正文】 醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會(huì)有所增加。（二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績(jī)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評(píng)定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。四、政策措施（一）切實(shí)加強(qiáng)中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加經(jīng)費(fèi)投入。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)12名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；培養(yǎng)12名具有理論基礎(chǔ)比較扎實(shí)，臨床經(jīng)驗(yàn)比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬?；培養(yǎng)23名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識(shí)和堅(jiān)實(shí)中醫(yī)經(jīng)典知識(shí)的臨床應(yīng)用型人才；三、主要任務(wù)高度重視?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)。二、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識(shí)、尊重人才的思想，堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。一、中心的人才現(xiàn)狀近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務(wù)患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為中心的人才成長(zhǎng)營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。建立健全人才工作機(jī)構(gòu)，整合資源，動(dòng)員和組織力量，積極參與，形成做好人才工作的強(qiáng)大合力，共同做好人才工作。（五）大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡。規(guī)范各類人才評(píng)獎(jiǎng)工作，加大對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才獎(jiǎng)勵(lì)力度。（四）完善人才激勵(lì)機(jī)制。積極完善事業(yè)單位人員聘用制度，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善招考、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。每年有計(jì)劃地組織2—4名市、縣宣傳文化系統(tǒng)干部到中宣部、中央文明辦培訓(xùn)，每年選派5—10名宣傳文化系統(tǒng)干部到自治區(qū)黨委宣傳部、文化廳、廣電總臺(tái)等宣傳文化單位跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)；每年組織10—20名宣傳文化系統(tǒng)干部和藝術(shù)家到福建、山東、湖南等文化發(fā)達(dá)省區(qū)考察學(xué)習(xí)，開闊視野，更新觀念。完善人才工作制度，建立職責(zé)分工明確、管理流程順暢的人才管理組織架構(gòu)，逐步完善人才工作學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、工作定期調(diào)研交流制度、對(duì)外文化交流制度，認(rèn)真履行市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)，發(fā)揮好宣傳部門在人才工作中的宣傳引導(dǎo)作用，定期溝通、定期督查、定期調(diào)研，積極營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境，逐步形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合、合力作用突出的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。宣傳文化系統(tǒng)人才事業(yè)發(fā)展要以打造“文化港口”品牌為發(fā)展目標(biāo)，大力加強(qiáng)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)，初步形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與宣傳思想文化工作緊密結(jié)合的人才資源開發(fā)與管理體制。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，正確認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)與人才成長(zhǎng)、促進(jìn)工作的關(guān)系，做到在培養(yǎng)中使用人才和在使用中培養(yǎng)人才。（二）基本原則。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才和鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，把對(duì)各級(jí)人員工作上關(guān)心、生活上愛護(hù)結(jié)合起來，進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作熱情和創(chuàng)造能力。同時(shí)開展“青苗工程”對(duì)所有青年中醫(yī)師在取得主治醫(yī)師之前均要參加“青苗工程”的培訓(xùn)，以臨證學(xué)習(xí)為主，提高青年醫(yī)師的中醫(yī)臨床診治能力，鞏固專業(yè)思想，有利于我院中醫(yī)藥隊(duì)伍的健康持續(xù)發(fā)展。五、加強(qiáng)中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展“西學(xué)中”。倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)自學(xué)、函授、短期培訓(xùn)相結(jié)合。二、加大學(xué)科（?？疲┡囵B(yǎng)和考核機(jī)制，造就一批有一定影響力的學(xué)科帶頭人。“十二五”期末，醫(yī)院開放床位由現(xiàn)有的175張?jiān)黾拥?00張，職工人數(shù)控制在600人。日常工作由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。外出進(jìn)修人員獎(jiǎng)金由所在科室及醫(yī)院按比例分發(fā)，享受本院職工一切待遇。對(duì)現(xiàn)任科室主任進(jìn)行專門學(xué)科培訓(xùn)，使他們掌握國(guó)內(nèi)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，向省內(nèi)學(xué)科帶頭人方向發(fā)展，并充分發(fā)揮他們?cè)诳剖覙I(yè)務(wù)管理中的積極作用。定期邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校專家進(jìn)院講課，進(jìn)行傳幫帶，采取“師傳徒”的形勢(shì)，培養(yǎng)學(xué)科繼承人。調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高。原則上每個(gè)臨床科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師中至少有60%中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（麻醉科除外）。借助省市中醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)與孝感市中醫(yī)院保持良好的醫(yī)療協(xié)作，提高對(duì)危重病和疑難病的診治率。建立健全用人機(jī)制，規(guī)范人才聘用、聘任管理工作，建立院內(nèi)專家人才庫，實(shí)行人才的動(dòng)態(tài)管理。第一篇：云夢(mèng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃云夢(mèng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院科中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定中醫(yī)藥人才培養(yǎng)措施。二、具體措施（1）營(yíng)造良好環(huán)境，完善人才引進(jìn)制度和政策保障，加大人才的引進(jìn)力度。（2）加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作體建設(shè)我院與湖北省中醫(yī)院和天津中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院在醫(yī)療、科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對(duì)口協(xié)作關(guān)系。系統(tǒng)接收中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)間不少于100學(xué)時(shí)）的比例不低于70%。（5）努力培養(yǎng)有素質(zhì)的中醫(yī)人才創(chuàng)造條件和機(jī)遇，選擇科內(nèi)學(xué)習(xí)與院內(nèi)學(xué)習(xí)相結(jié)合，基本功訓(xùn)練與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。對(duì)有潛力、有悟性、有年齡優(yōu)勢(shì)的技術(shù)人才，選送到上級(jí)醫(yī)院深造。鼓勵(lì)本院夠資歷醫(yī)生積極參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)及市級(jí)人才高級(jí)研修班和國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)，組織建設(shè)好師帶徒傳承工作，培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。四、經(jīng)費(fèi)投入%作為培訓(xùn)基金，分配在各科室，支持有關(guān)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。五、管理機(jī)構(gòu)成立醫(yī)院中醫(yī)藥科技人才管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工