【水煮三國(guó)】書評(píng)-全文預(yù)覽
【正文】 一個(gè)有涵養(yǎng)、有風(fēng)度、有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人，不一定完美，但一定要有氣質(zhì)。志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆。第三篇：水煮三國(guó) 讀后感讀《水煮三國(guó)》有感演義，早已成為一種對(duì)歷史的人文解讀。當(dāng)然，管理者除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，管理者要充滿激情、善于激勵(lì)，這樣才可以激發(fā)每個(gè)成員的戰(zhàn)斗力，讓員工對(duì)遠(yuǎn)景充滿信心和希望。優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。因此，管理者在組織當(dāng)中占有舉足輕重的地位。如果長(zhǎng)期施行這一種政策，總有一天，“胡蘿卜”也會(huì)又失去激勵(lì)作用，員工們會(huì)懈怠下來。比如：夸獎(jiǎng)員工，對(duì)下屬表示關(guān)懷，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，或者和員工一起共進(jìn)午餐等等。在劉備的公司被呂布鵲巢鳩占時(shí)，他知道呂布經(jīng)營(yíng)的公司不可能長(zhǎng)久，所以選擇跳槽去了曹操的公司。他告訴劉備，管理是一種控制性的游戲。他最大的成功之處就是選擇了諸葛亮這位管理專家，幫助他建立市場(chǎng)部，打出了自己的品牌，使企業(yè)面貌煥然一新，逐漸發(fā)展壯大。作為管理者，要學(xué)會(huì)如何去正確的控制員工，在授權(quán)的同時(shí)使自己的權(quán)力更具效能，而不能反過來讓員工控制自己。通過“胡蘿卜加大棒”的政策，他做到了人力資源的保持和利用。在他寫《創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的五大要訣》時(shí)，利用了關(guān)羽的寫作能力和張飛的張?bào)w書法，使每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。但這也顯示出他為人的正直。劉備正是這樣一只老鷹，他敢于與命運(yùn)做抗?fàn)?，這就奠定了他走向成功的基礎(chǔ)。只要他認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，并付出努力，他一定可以重回藍(lán)天。在第一章中講述了劉備出身貧寒，但通過不懈的努力，最終戰(zhàn)勝命運(yùn)，參加高考并考取了長(zhǎng)江國(guó)際工商管理大學(xué)這所知名學(xué)府。所以，陶謙挖掘出劉備這個(gè)人才，并加以利用，使得公司得以發(fā)展下去，可以說陶謙是一位比較成功的管理者?！比绻皇怯刑罩t這位伯樂，恐怕了劉備這匹千里馬也要淹沒在茫茫人海中了。全書共有二十三章，每一章中都穿插了不同的小故事，通過這一個(gè)個(gè)充滿哲理的小故事，不僅增加了趣味性，還能夠能夠化繁為簡(jiǎn)，化難為易，在談笑間授人以知識(shí)。但是，如果從人力資源管理的角度來看，這本書還是能給我們很多啟示的。在拿到書以后，我先大致通讀了一遍，發(fā)現(xiàn)這本書與三國(guó)的關(guān)系并不是太大。以上是我個(gè)人對(duì)此書感觸最深的部份內(nèi)容及體會(huì)，可能下次再看這本書時(shí)又會(huì)有不一樣的感受。為了達(dá)此目的，他進(jìn)一步列舉場(chǎng)營(yíng)銷中需要關(guān)注的顧客的12個(gè)動(dòng)情點(diǎn)，提出了應(yīng)對(duì)商場(chǎng)變化的上中下三策，從而圓滿地回答了“螞蟻能否絆倒大象”這個(gè)需要以謀制勝的營(yíng)銷難題。將諸般道理滲透于一個(gè)個(gè)故事之中，講解得通俗快意，令讀者者在開懷一笑中受到啟迪，在笑過之后你就學(xué)會(huì)如何解那一道道難題。第一篇：【水煮三國(guó)】書評(píng)評(píng)《水煮三國(guó)》水煮三國(guó)是我看過的管理書籍當(dāng)中，最好看的一本書了，有時(shí)在學(xué)習(xí)生活當(dāng)中拿起來看看，讀書使人明智，有時(shí)一本好的書能讓你在實(shí)際工作中不知不覺的想到它，并且運(yùn)用它，這可能就是讀書的最大益處了。一口氣看完，感覺如同水煮活魚一般，令人回味無窮！《水煮三國(guó)》之所以不同于那些牛皮筋一樣的管理學(xué)著作，最重要的是讓管理學(xué)能夠貼切于人性特點(diǎn)。他以“諸葛亮”之口羅列了女人和顧客的21個(gè)類比，形象風(fēng)趣地說：“做生意和追女人的訣竅，其實(shí)都只有四個(gè)字：“攻心為上”。所以有效率的時(shí)間管理需要你懂得對(duì)事情進(jìn)行分類，做個(gè)真正有效率的人。因?yàn)槲冶容^喜歡看三國(guó)，于是，我就挑了其中與三國(guó)有關(guān)的《水煮三國(guó)》來看。所以，在耐下心來仔細(xì)讀完這本書后，我還是不免有些失望:這本書并不符合我的讀書口味。而所謂人力資源管理，就是指組織管理者運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，通過對(duì)人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)，以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)人的
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