20xx年蒙醫(yī)院工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 009年蒙醫(yī)院對口支援工作計劃為了進一步貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》及按照衛(wèi)生部、財政部《2006年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理方案》精神，結(jié)合我院實際做出如下工作計劃。（4）在傳統(tǒng)蒙醫(yī)診療上，要突出特色，把五療科、治未病等重點專科建設(shè)好，同時培養(yǎng)和引進蒙醫(yī)人才，把蒙醫(yī)門診業(yè)務(wù)帶動好，突出蒙醫(yī)“簡、便、驗、嚴”的特點，凸顯我院蒙醫(yī)本色。加強學(xué)科建設(shè)，突出蒙醫(yī)特色。（4）進一步完善績效考核制度在原有的基礎(chǔ)上不斷修改，把績效考核納入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。要進一步強化安全意識教育，完善個人保科室，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進措施。首先要抓好急診科建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟含量。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實便民設(shè)施，增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。三、工作任務(wù)及措施醫(yī)療業(yè)務(wù)工作強化質(zhì)量管理:（1）主要工作任務(wù):一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。提高運營效率。二、工作重點加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定2013年工作計劃。立足崗位做貢獻，爭先創(chuàng)優(yōu)當模范，充分調(diào)動員工的積極性和能動性，塑造一支團結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團體。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。夯實硬件設(shè)施，加強基礎(chǔ)建設(shè)。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標，組織開展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。規(guī)范抗菌素合理應(yīng)用(2)加強門急診管理：加強?？平ㄔO(shè)，對五療科、內(nèi)分泌科嚴格實行規(guī)范管理。(3)加快技術(shù)建設(shè)。(4)提升護理質(zhì)量：一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)
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