【正文】 教育大計，教師為本，教師大計，師德為本”。學(xué)校黨支部按計劃召開黨員大會，定期開展黨內(nèi)生活會，廣泛收集教職工意見。學(xué)校公開辦事程序，做出廉政承諾，特別是對于學(xué)校人事調(diào)動，編班排課、財政開支等工作，力求做到嚴密規(guī)范，做到公平、公正、公開。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加政治學(xué)習(xí)，參加黨員先進性教育活動，今年重點學(xué)習(xí)了十八大的重要精神和習(xí)總書記的一系列重要講話精神、《公民道德法制建設(shè)實施綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)了有關(guān)教育方面的各種文件、法規(guī)和精神文明建設(shè)方面的知識。我們按照上級黨委政府和教育主管部門的要求，根據(jù)本校實際，有計劃有步驟地對教職工進行思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。和學(xué)校教育教學(xué)工作同部署、同檢查、同落實、同評比、同獎勵。制定措施，全員參與。因此，學(xué)校把精神文明建設(shè)工作作為改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)效益的重要途徑，作為建立高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍的重要載體，擺到重要日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。2011阿勒泰市草原站 年12月13日 6第三篇：精神文明建設(shè)自查報告精神文明自查報告我校長期以來，學(xué)校認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)總書記講話的重要思想，深入貫徹黨的十八大精神，堅持兩手轉(zhuǎn)，兩手都要硬的方針，始終把精神文明建設(shè)工作放在重要位置來抓，開創(chuàng)精神文明新局面，促進了學(xué)校各項工作的正常開展。聯(lián)系社區(qū)關(guān)心部隊官兵和優(yōu)撫對象，支持部隊建設(shè)和扶貧濟困，與阿勒泰市切木爾切克鄉(xiāng)結(jié)成幫扶對子，為牧民提供基礎(chǔ)生產(chǎn)資料服務(wù)，密切了牧民、軍民關(guān)系。二是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。適時進行行風(fēng)評議，強化行業(yè)管理，樹立行業(yè)文明。全面實行目標化管理，把工作目標量化分解到科室，落實到人頭，使全站工作有布置、有檢查、有落實，不斷完善工作程序、優(yōu)化辦事流程，確保機關(guān)工作高效有序運轉(zhuǎn)。（二）開展普法宣傳教育，全面優(yōu)化法治環(huán)境結(jié)合履行草原工作職能，大力開展普法宣傳教育，努力提高廣大牧民的法律素質(zhì)和法制觀念。結(jié)合草業(yè)工作和干部隊伍實際情況，印制了文明禮儀知識小冊子，并充分利用網(wǎng)站、簡報、櫥窗等陣地，認真組織開展活動，確保主題實踐活動宣傳教育工作的經(jīng)?；?、多樣化、科學(xué)化。今年以來，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，我們組織集中學(xué)習(xí)26次、100多學(xué)時，黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)5次，邀請“專家”談科學(xué)牧草工作方式輔導(dǎo)1次，先后有20人次圍繞促進科學(xué)發(fā)展和“雙學(xué)”進行發(fā)言。在全系統(tǒng)提出深化三個理念，即：貼近牧民的事情要做深、涉及中心大局的事情要做透、關(guān)系畜牧系統(tǒng)形象的事情要做細。三是制定了精神文明建設(shè)意見，建立健全各項制度，保證精神文明建設(shè)經(jīng)費和機關(guān)文化建設(shè)經(jīng)費落實到位，確?；顒雨嚨亍⒃O(shè)施條件不斷完善，干部職工精神文化生活不斷豐富。一是結(jié)合站領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，充實了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一把手負總責(zé)，黨支部、工青婦共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，職能科室具體抓，各科室、各單位齊抓共管的工作運行機制。通過自查認為：醫(yī)院二○一一年精神文明建設(shè)工作主題鮮明，內(nèi)容新穎，形式多樣，富有成效和創(chuàng)新性，圓滿完成了精神文明建設(shè)各項目標任務(wù)，取得了較好的成績。加強了生活作風(fēng)建設(shè)，帶頭踐行社會主義核心價值理念，建立了健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范各級黨員干部的從政行為，做到了厲行節(jié)約、反對浪費，堅決遏制奢侈浪費的不正之風(fēng)。本著綠化、美化、凈化和方便、安全、舒適、溫馨的原則，目前醫(yī)院環(huán)境整潔，三季有花，四季常青；門診寬敞明亮，布局合理，標志清楚；病房整齊劃一，干凈清潔，溫馨舒適；院前規(guī)劃合理，交通便利，秩序井然。積極開展了移風(fēng)易俗教育，無婚喪事大操大辦現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)院不斷強化安全保衛(wèi)責(zé)任制，完善聯(lián)防措施，加強了對重點部位的防范。實施了患者床上用品“一人一用一消毒”的措施。五、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，行醫(yī)文明規(guī)范深入開展了醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，改進工作作風(fēng)，實行社會服務(wù)承諾，有便民、利民、為民服務(wù)措施，堅持以人為本、以服務(wù)對象為中心的服務(wù)理念，積極開展個性化、人性化服務(wù)，營造人文關(guān)懷氛圍。二是堅持以人為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四、規(guī)章制度健全，工作秩序良好單位內(nèi)部管理規(guī)范科學(xué)，有健全的規(guī)章制度，工作人員責(zé)權(quán)利明確；經(jīng)濟管理嚴密科學(xué)，嚴格執(zhí)行國家物價政策，遵守財經(jīng)紀律，收費標準公開、合法；各部門工作協(xié)調(diào)，秩序良好，執(zhí)行指令堅決迅捷。實施了醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)療事故防范、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三優(yōu)一滿意”和建設(shè)和諧醫(yī)院系列教育；開展了“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”，“廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動；二是完善了有關(guān)規(guī)章制度。三、組織文化建設(shè)、誠信建設(shè)成效顯著醫(yī)療行業(yè)的文明創(chuàng)建成果，關(guān)鍵體現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)，體現(xiàn)在員工職業(yè)道德素質(zhì)的提高上。二、立足思想教育，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì) 院黨委牢固樹立思想領(lǐng)先的原則,重視做好新形勢下的思想政治工作,把提高干部職工的政治理論素質(zhì)放在首位,采取多種形式強化思想教育。每季度召開一次工作會議，研究部署創(chuàng)建工作內(nèi)容，做到了目標明確，措施到位，責(zé)任落實到位。全院干部職工的整體素質(zhì)顯著提高，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，敬業(yè)愛崗，無私奉獻，文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)蔚成風(fēng)氣，院容院貌煥然一新，樹立了現(xiàn)代化文明醫(yī)院的良好社會形象。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏、真抓實干、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，以健康促進為目標，建立“急救綠色通道”、規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向承諾制度，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，爭創(chuàng)“平安醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”，院黨委認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和新時期衛(wèi)生工作指針，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志重要講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷強化班子建設(shè)，堅持民主集中制，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，講大局、講團結(jié)、講奉獻，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，扎實工作，強化職業(yè)道德建設(shè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，塑造醫(yī)院文明形象，以提高醫(yī)院的整體水平為目的，以創(chuàng)建省級文明單位為目標，堅持“兩手抓，兩手都要硬”和精神文明重在建設(shè)的方針，把政治思想教育、職業(yè)道德教育和精神文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，在精神文明內(nèi)涵外延，硬件軟件建設(shè)上下功夫，取得了豐碩的成果，為發(fā)展提供了強有力的精神動力和智力支持，促進了醫(yī)院的三個文明建設(shè)。醫(yī)院成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自掛帥，各科室負責(zé)人組成，專人負責(zé)精神文明工作，真正做到了“一把手抓兩手”，形成了黨政工團齊抓共管的合力。并積極總結(jié)創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗和不足，圍繞年度中心工作，制定切實可行的文明單位建設(shè)工作規(guī)劃，做到了遠有規(guī)劃，年有計劃，月有活動，并實行了綜合目標責(zé)任制，層層簽訂了目標責(zé)任書，把任務(wù)量化、細化、層層分解落實到了科室和個人，做到組織、人員、任務(wù)賞罰落實，從而加