【正文】 重程度，采購人有權(quán)責(zé)令該中標(biāo)人退場、對所做工程不予結(jié)算，由此而造成的一切損失由中標(biāo)人承擔(dān)和賠償。九、工期施工總工期要求 50天（日歷天），開工日為以采購人通知為準(zhǔn)，施工總工期以開工之日起算。如入圍報價人中，經(jīng)評審后在上限價以下無有效的報價人，則由采購人重新組織采購。取報價低于且最接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報價人為第一成交候選人。（二）定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的計算方法：計算有效報價的算術(shù)平均值由我行評審小組一名代表在開標(biāo)現(xiàn)場隨機抽取下浮率，從0%、%、1%、%、2%五個數(shù)值中隨機抽取一個數(shù)值作為下浮率。4．招標(biāo)小組按照本招標(biāo)文件第七條的評審標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行公正、合理的評審，采購人招標(biāo)小組只對確定為實質(zhì)響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人進(jìn)行評審，按綜合得分名次推薦中標(biāo)候選人和中標(biāo)備選人。c)當(dāng)工程量清單所報單價與綜合單價分析不一致時，以按就低不就高的原則修改工程量清單所報的單價，或修改單價分析組成。5．投標(biāo)文件自上款規(guī)定的投標(biāo)文件遞交之日起90天內(nèi)有效。12．施工期間要求中標(biāo)人及時與其他單位做好施工配合工作，配合工作所需的相關(guān)費用需綜合考慮在報價中，不得由此而增加采購人的任何費用。○10．投標(biāo)人應(yīng)使其報價保持平衡，不得將可能增加工程量的項目報價過高，而將可能減少工程量的項目報價過低。6．工程量報價清單內(nèi)的綜合單價是指完成工程中一個規(guī)定計量單位項目全部工作內(nèi)容所需的相關(guān)費用(含人工費、材料費、機械費、綜合管理費、不可預(yù)見費、利潤等相關(guān)費用)。5．除非采購人對招標(biāo)文件予以修改，投標(biāo)人應(yīng)按采購人提供的工程量清單中列出的工程項目和工程量填報單價和合價。（綜合單價的包干項目和綜合合價的包干項目分別見本招標(biāo)文件第四條第8和第9款）投標(biāo)人要根據(jù)招標(biāo)人提供的施工圖及工程量清單認(rèn)真計算工程量和核對清單項目特征中包含的施工內(nèi)容，如投標(biāo)人在招標(biāo)答疑前對工程量清單提出異議的，招標(biāo)人經(jīng)核實后以書面形式對工程量清單進(jìn)行修正，若沒有提出異議的，工程量清單與圖紙內(nèi)容不符導(dǎo)致的風(fēng)險由中標(biāo)單位承擔(dān)，中標(biāo)單位必須按圖紙和工程量清單要求施工，且竣工結(jié)算不增加工程款。2．經(jīng)濟(jì)部分投標(biāo)人根據(jù)采購人提供的工程量清單（見附件四）中所附的格式填報本裝修改造項目工程造價，必須包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）工程量清單報價表目錄（2）工程量清單報價封面（3）單項工程報價匯總表（4）單位工程報價匯總表（5）分部分項工程量清單與計價表（6）綜合單價分析表（書面可不提交，但電子文件必須有該項內(nèi)容）（7）措施項目清單與計價表（8）其他項目報價表（9）規(guī)費和稅金項目清單與計價表（10）主要材料設(shè)備價格表。專此。三、工程范圍裝修改造面積共約245 m，包括裝飾、電氣、給排水、弱電、通風(fēng)等工程。為確保31日試運行順利進(jìn)行，家具采購招標(biāo)、服裝采購招標(biāo)、門牌及宣傳欄、電話安裝、中心環(huán)境布置等等。10月17日油工組對吊頂及墻面進(jìn)行刷乳膠漆，10月20日吊頂及墻面乳膠漆全部刷完，木工組分批對吊頂及墻面生態(tài)木、吸音板、鋁塑板進(jìn)行施工，電工開始安裝燈具、開關(guān)及插座，10月21日全部完工，電工開始測試燈光、開關(guān)、插座，木工及油工對現(xiàn)場墻面及吊頂進(jìn)行找補，其他成品開始安裝。在電工對現(xiàn)場強弱電進(jìn)行施工的同時，組織三四層木工組80人根據(jù)吊頂施工圖紙，對每個房間的輕鋼龍骨吊頂基層進(jìn)行分部施工，該工程吊頂部分基本為二級吊頂，造型復(fù)雜、工程量大，工期緊，針對這一現(xiàn)狀，項目管理人員陪同施工人員加班，對施工中出現(xiàn)的問題及時現(xiàn)場解決。2011年9月27日開始組織施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)格要求項目管理人員常駐現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并上報完整的裝修改造工程施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行按部就班施工，要求各個工種的施工人員進(jìn)行交叉作業(yè)。工程主要包括：輕鋼龍骨石膏板隔墻、雙層中空玻璃高隔、暗龍骨吊頂、生態(tài)木吸音板安裝、墻面磚干掛、水性涂料涂飾、木門制作與安裝、踢腳線、咨詢臺制作與安裝、燈具開關(guān)插座安裝、衛(wèi)生間改造工程、空調(diào)改造工程、消防改造工程等，具有工期緊、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高、施工投入大、質(zhì)量要求高等特點。該工程的順利完成離不開上級部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，離不開各個單位的互相配合。不休節(jié)假日沒有星期天，三人排好班每天檢查到一兩點。在輕鋼龍骨石膏板隔墻基層全部完成的同時，現(xiàn)場每層增加15位電工根據(jù)強電施工圖紙對每個房間的強電線路進(jìn)行現(xiàn)場布線，木工與電工交叉作業(yè)……由于強電線路復(fù)雜、工程量大、工期緊，同時接到網(wǎng)絡(luò)軟件部的施工要求，對每個房間弱電所有信息點進(jìn)行布置金屬線管，裝修施工方30位電工每天加班加點，實行兩班倒，24小時對現(xiàn)場線路進(jìn)行施工。10月11日電工組對三四層吊頂有柔性天花軟膜的位置開始安裝T5燈管，對燈具、開關(guān)、插座位置進(jìn)行開孔，10月15日柔性天花軟膜技術(shù)人員對三四層吊頂有柔性天花軟膜的位置進(jìn)行安裝。10月225日兩天進(jìn)行保潔工作，濱州市公共資源交易中心籌建辦公室裝修改造工程全部完工。有關(guān)事項說明如下：一、采購項目 裝修改造工程二、合格投標(biāo)人條件投標(biāo)人必須是收到采購人招標(biāo)邀請函并屬于采購人20112012裝修施工合作單位入圍名單之內(nèi)的公司。七、投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)時間及地點2011年9月15日上午10：00前；財務(wù)會計部。三、需提交的投標(biāo)文件的資料 1．商務(wù)部分（1）封面（按附件一格式）；（2）投標(biāo)文件目錄；（3）法定代表人（負(fù)責(zé)人）證明書（按工商行政管理局監(jiān)制的規(guī)定格式填寫，若分公司有總公司授權(quán)的，可由分公司開具）；（4）法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)書（按工商行政管理局監(jiān)制的規(guī)定格式填寫；須帶身份證核對；如果法定代表人（負(fù)責(zé)人）為投標(biāo)人代表，則無須提交法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)書；若分公司投標(biāo)的，還需提供總公司對分公司的授權(quán)書（針對本項目或合作期內(nèi)所有施工項目均可））；（5）營業(yè)執(zhí)照副本和資質(zhì)復(fù)印件（需加蓋投標(biāo)人公章）；（6）承諾書（按附件二格式，需加蓋投標(biāo)人公章）；（7）中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司韶關(guān)分行服務(wù)商廉潔承諾書（按附件三格式，需加蓋投標(biāo)人公章）；（8）工期計劃和說明（需加蓋投標(biāo)人公章）；（9）擬派項目經(jīng)理的情況介紹；（10）投標(biāo)文件（包括商務(wù)和經(jīng)濟(jì)部分）的電子文本光盤1張（注明投標(biāo)人名稱）。2．投標(biāo)人應(yīng)以采購人提供的施工圖（見附件五）、資料和說明、招標(biāo)文件〔含工程量清單、主要材料選用表（見附件六）〕及補充通知并結(jié)