【正文】 。，根據(jù)各場地施工環(huán)境，合理布置防火器材，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險作業(yè)場所的動火申報審批制度的規(guī)定，做到預(yù)防為主，防消結(jié)合，以保障施工的順利進(jìn)行。施工期間不間斷現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故苗頭，并及時組織消除各種事故隱患，監(jiān)督施工人員正確穿戴防護(hù)用品，制止各種違章操作行為，并按現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定指導(dǎo)施工人員，切實做到文明施工、清潔作業(yè)，達(dá)到工完料清場地凈。 安全生產(chǎn)管理職責(zé)，在組織安排生產(chǎn)計劃時，必須同時對安全工作進(jìn)行計劃、安排、檢查、總結(jié)、評比工作。 在項目經(jīng)理及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司安全部門的牽頭下，組織全體上崗人員進(jìn)行三級安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮和冒險作業(yè)。電工架設(shè)線路、安裝電器燈具，設(shè)置保險設(shè)施都必須嚴(yán)格按照電氣安裝操作規(guī)程和國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不準(zhǔn)隨意拉、接電源和安裝設(shè)備。同時，在及時通風(fēng)，嚴(yán)防可燃性氣體在庫內(nèi)大量集聚，防止發(fā)生危險。焊接電纜線要橫過馬路和通道時，必須采取保護(hù)套等措施，搭在氣瓶、前要清理易燃易爆品，要保證可燃性氣體如乙炔、液化氣、切割氣在距離6米以上。四、金屬焊接過程中的安全焊接屬于特殊作業(yè)工種，操作工須經(jīng)過勞動部門安全培訓(xùn)、憑證上崗。必須充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場各種形式的群體管理功能，將個體安全意識和行為匯集成群體力量，促進(jìn)操作者自主管理，相互保護(hù)，最大限度的調(diào)動每個員安全生產(chǎn)積極性。充分調(diào)動操作者的安全生產(chǎn)積極性、主觀能動性。發(fā)生傷亡和未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做互相幫助、互相監(jiān)督。六、當(dāng)遇有施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施作某些變動時，必須報告主管人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。二、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品、開展安全活動、不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)能力。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。對于技術(shù)員的技術(shù)交底、安全員的檢查以及工人的安全教育、班前活動等做到記錄詳細(xì)，并各級人員簽字齊全。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目安全資料員首先應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并取證，做到持證上崗。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。組織并主持各種安全設(shè)施，設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時休采措施。組織編制和審批或批準(zhǔn)施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實施。每年向分公司職工代表大會報告本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作兩次。組織審批分公司安全規(guī)劃。及時準(zhǔn)確反饋全公司質(zhì)量、安全信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究制訂質(zhì)量、安全管理制度，狠抓落實。組織科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。協(xié)助各項目部編制質(zhì)量、安全、文明施工預(yù)控方案，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。組織制定和審核安全技術(shù)措施費用、臨時設(shè)施費用勞動保護(hù)費用計劃，以確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。企業(yè)部會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)。對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動，消除噪音，治理塵毒危害負(fù)責(zé)。對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，企業(yè)經(jīng)理定期組織安全生產(chǎn)大檢查工作，將安全工作列入議事日程。通過學(xué)習(xí)教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)他們體會安全生產(chǎn)的重要性。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機(jī)制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，所以，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。這些制度的制定，要落實到進(jìn)場人員的培訓(xùn)。二、安全生產(chǎn)，要提高管理者的安全意識和管理素質(zhì)“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項目安全生產(chǎn)的水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進(jìn)行交底教育，不留死角。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細(xì)致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。第二篇：鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安全管理制度鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安全管理制度企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)，勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級有關(guān)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常組織對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、方針、政策及安全知識的教育；對各職能科室進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任落實。企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制在組織編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案）和采及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并進(jìn)行培訓(xùn)。參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實國家及自治區(qū)等有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品的規(guī)定，提出改善勞動條件的項目和實施措施并付諸實施。遵守執(zhí)行總公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益及信譽(yù)。建立健全各項工程的質(zhì)量、安全、文明施工檔案，制定出工程檢查計劃。寫出整改通知，定人定時跟蹤檢查糾正整改落實情況。依照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，抓好質(zhì)量、安全工作，一絲不茍，不放過一點隱患。指導(dǎo)各項目部開展質(zhì)量、安全教育活動。提出分公司和季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，部署本單位安全生產(chǎn)活動。獎勵安全有功人員和單位，懲罰安全事故責(zé)任者。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真吸取合理化建議，對新材料、