【正文】 解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。一、20xx年工作成果。1）、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。建議：1）、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。作為一個來到XX公司不到半年的新員工，我深深體會到了XX水電廠各位領(lǐng)導對我們這些新員工的關(guān)愛，每個月都會有領(lǐng)導帶隊來看望我們，讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。這一年是XX水電廠發(fā)電后的第一年，也是XX電站進入機電安裝高峰期的第一年。對于我來說，我將迎來在XX公司同時也是步入社會的第一個周年。六、小結(jié)時間如白駒過隙，20xx年即將過去，我來到XX公司也將近半年。同樣安全是每一個公司都要考慮的，所以對《電力安全工作規(guī)程》的學習不但不能懈怠，還要格外重視。同時這也可以成為XX項目的記錄。我還組織并參與著XX項目數(shù)字三維化的工作組，為XX建設(shè)公司機電物資部的周、月報繪制并渲染三維圖片。根據(jù)部門任務(wù)的分配，我被分到進水口門槽安裝小組中，現(xiàn)在進水口四號機事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進入倒計時階段。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用。這其中以電氣為重點。由于本人大學期間所學專業(yè)為機械設(shè)計制造及其自動化，所以對水力機械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ)，而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業(yè)。在以后的一段時間里我的努力方向是：進一步學習金屬結(jié)構(gòu)和水機的相關(guān)知識，不但要清楚安裝、焊接工藝，還要知道為什么要這樣安裝，有沒有別的方法。三、存在的不足和以后努力的方向由于剛剛步入工作崗位，對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。本人在三維建模（Pro/E，3DMAX）、有限元分析（ANSYS）、圖片后期處理（Photoshop，Keyshot）都有一定的基礎(chǔ)和見解。XX項目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu)，尾水進人廊道和蝸殼進人廊道的聯(lián)通方式，蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系，固定導葉、活動導葉的形狀，上下機架和上下導軸承的關(guān)系，油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測系統(tǒng)的線路的布置等。在這半年時間里我組織了對XX電站的建模工作。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己，謹記忠誠企業(yè)，嚴于律己的八字準則，努力把自己打造成一個讓公司驕傲的XX人。運行技術(shù)培訓作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。到目前為止，古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。結(jié)合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。第五篇：電廠工作總結(jié)[范文模版]電廠工作總結(jié)總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。五月共完成技術(shù)改造工作四項。截至5月29日，共收到運行提出的書面缺陷單216項，消除187項，%，未消除的缺陷中有7項因無法隔離而未處理，有5項須備件到位，其余正在處理。以上只是我在學習和工作中，領(lǐng)導與同事的教導和傳授。但是這是我們必須做、必須完成的事情，這就需要就地值班人員與集控值班人員配合默契，根據(jù)天氣與煤質(zhì)的干濕程度而定奪煤場的噴灑和皮帶頭尾的噴淋。第二要加強運行巡回檢查，做好班組內(nèi)部人員的配合。在此階段的工作中，本著工作要積極熱情，措施要落實到位，安全要時時提醒、時時謹記。熱電事業(yè)部熱電廠 2012年6月29日篇四：電廠工作月度總結(jié)激情夏日 你我攜手溫情的五月已遠去，清爽的六月已送走，激情的的七月已到來。二、加強宣傳，營造氛圍我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領(lǐng)導帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式；②6月6日將安全主題?？?、書籍發(fā)放至各橫班及班組進行學習；③開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選；④開展安全月專項安全檢查，加強安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實安全工作，確保安全管理工作正常運行；⑤開展了以集團公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對員工進行分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學習，增強員工安全業(yè)務(wù)技能。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當面提出來，講清楚對與否，有問題當面快速解決以利不斷改進。在班組管理上，克服了上月的不足，加強了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負其責，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導，主值再對值長負責?；鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響，但運行監(jiān)控仍須加強；冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的管理；工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視，加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項，并及時聯(lián)系檢修進行了處理。并根據(jù)當班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風，結(jié)焦嚴重時每小時打焦一次，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援，幫助打焦，及時的將焦塊清除。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運行，做出了不懈努力。大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況，并及時向部匯報工作情況和思想動向，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進班組工作。四、在文明生產(chǎn)方面 4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找，及時填報缺陷。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進行的井然有序。第四篇：電廠月度工作總結(jié)主機運行一值四月工作總結(jié)在過去的一個月里，大值緊緊圍繞部門中心工作，積極主動開展工作，扎扎實實抓好工作，充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，有力的保障了機組安全運行，各項工作取得了新的進步。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。在設(shè)計咨詢公司，透過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一向鉆研的問題。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是職責。設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計。透過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是國網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精 華，讓我的思想也得到升華，更是透過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到國網(wǎng)人的職責和義務(wù)，感受到國網(wǎng)方針“主動承擔社會職責，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵，繼續(xù)深入學習踐行國網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要資料?；仡欉@二十年的歷程，在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫忙下，在國網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的小伙子到國網(wǎng)大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向國網(wǎng)職工自我主角的轉(zhuǎn)變過程。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。第一，安全生產(chǎn)責任落實到位。第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。我相信在我們共同的努力下，我們一定可以共同發(fā)展，共同進步。在完成日常工作的同時，我突出自身技術(shù)特長，在檢修中認真研究，努力創(chuàng)新，提升設(shè)備運行穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。三、鼓勵多思、多寫，積累操作經(jīng)驗，形成習慣。在檢修中更加注重對設(shè)備的分析，通過查資料，與廠家積極溝通等方法，準確把握設(shè)備狀況，制定合理檢修計劃，保證機組檢修的質(zhì)量和經(jīng)濟性。第一篇：電廠工作總結(jié)工作總結(jié)自從2011年10月進入華電包頭發(fā)電分公司工作以來，我努力學習專業(yè)知識，認真履行崗位職責，從工作實際情況出發(fā),不斷提升自身工作能力，踏實完成工作任務(wù)，用自己的實際行動，降低設(shè)備缺陷率，保障機組穩(wěn)定運行。在機組的大小修中，不怕辛苦、不畏困難，帶動周圍的青年員工，共同投入到各項檢修工作中去。新進入電廠，因為剛來，也沒有操作經(jīng)驗，只有一部分理論知識，而有些東西不是課本上能學的到的，因此我積極向經(jīng)驗豐富的師傅們學習，多做、多看、多觀察遇到情況仔細分析，以達到他遇到狀況時能得心應(yīng)手處理的目的。面對工作中的諸多問題，我們永遠需要學習、研究，增加經(jīng)驗，努力提高操作熟練度。在空氣預熱器密封改造中，我認真參與制定檢修方案，工作開始后，認真學習新型密封安裝技術(shù)規(guī)范，通過改造活動，空預器漏風治理圓滿完成預定目標，降低了空氣預熱器漏風率，提升了機組運行的經(jīng)濟性和穩(wěn)定性。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司2008年的主要工作總結(jié)如下：一、主要經(jīng)濟指標完成情況二、我們的做法，提高企業(yè)效益 2008年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。光陰似箭，感受很深，收獲頗豐。自己在參加工作之前，應(yīng)對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網(wǎng)安全運行。此刻我回想起2012年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。第三，透過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。在龍山變電站，我透過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等。第四，透過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神，個性是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員務(wù)必進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。認真督促檢查每位員工的行為規(guī)范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。三、在小指標競賽方面各臺機組主操，認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》，根據(jù)機組實際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎(chǔ)上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時調(diào)整，總結(jié)，本月小指標成績有所提高，名列前茅。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。運行一值 2014年4月30日篇二：火電廠運行班組月度工作總結(jié)三 值 五 月 份 工 作 總 結(jié)五月是公司不平凡的一個里程碑，安全運行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴峻。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用，堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細檢查和及時調(diào)整，保證制粉設(shè)備的正常運行。并配合技術(shù)支持部對1號爐a磨、2號爐b磨進行了試運行。另外116日兩中班化