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沙田鎮(zhèn)2007年春運工作方案(范文)-全文預覽

2025-11-14 00:17 上一頁面

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【正文】 候乘和中轉(zhuǎn)換乘,努力推動候乘環(huán)境更溫馨,實現(xiàn)旅客“走得好、走得滿意”。要及時掌握氣候變化和線路通行情況,提前做好安全提醒工作,對可能影響春運的苗頭性信息,做到早判斷、早應對。供電所要確保車站、碼頭的電力供應。嚴禁超載,維護渡口秩序。做好應急運力儲備,嚴格控制非營運客車參加春運。在運輸部門配合下,重點整頓車站等交通樞紐流動攤點,整治車站占道占地經(jīng)營行為,在有條件的旅客集散地設立投訴站及投訴電話。派出所要維護好車站治安秩序,嚴厲打擊車匪路霸、票販子以及其他各種擾亂社會治安的違法犯罪活動。四、強化配合,提升工作合力春運是一項系統(tǒng)工程、涉及面廣、組織要求高,各村、各單位既要各司其職,又要互通信息、密切配合,形成工作合力。安監(jiān)、交通運輸、公安等部門要重點對運輸企業(yè)、客運場站場、營運車輛、營運駕駛?cè)思羞M行排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位,確保不留隱患死角。各村、各單位要進一步強化紅線意識,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的春運安全責任體系,加強監(jiān)督檢查和安全隱患排查,確保安全形勢總體平穩(wěn):一是要強化安全主體責任。四是保障重點物資運輸。二是加強動態(tài)調(diào)度和管理。交通運輸管理部門和企業(yè)要科學預測旅客和貨物春運需求,合理制訂運輸方案,統(tǒng)籌安排運力資源。各村、各單位要高度重視、提高認識,統(tǒng)一思想,切實把做好春運工作作為當前一項重要的任務抓實抓好。員:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX領導小組下設辦公室,辦公室設在政府辦公室,由XX同志兼任辦公室主任。二、組織領導為加強對全鎮(zhèn)春運工作的領導,切實保障2020年春運工作的順利進行,成立XX鎮(zhèn)2020年春運工作領導小組(下稱領導小組),組成人員為:組、疫情防控急救知識,培訓急救人員,提高急救能力。、幼兒園上學、放學乘車管理,加強對學生安全教育,增強學生乘車安全意識。(四)農(nóng)業(yè)中心x、加強農(nóng)用車的管理,嚴查農(nóng)用車載人等違法行為。x、完善公路交通安全標志、標線和安全設施,在危險路口設置減速帶。x、加大資金投入,搞好公路危險路段、事故多發(fā)點段整治。、旅游包車和危險化學品運輸車等重點車輛的安全檢查,嚴查客車超員、疲勞駕駛、農(nóng)用車違法載人等嚴重交通違法行為,及時消除事故隱患。對公交車站安全情況進行安全檢查,從根本上消除公交車車輛事故隱患。四、工作措施(一)扎實開展各項專項治理工作各村各單位精心組織、強化措施、狠抓落實,全力以赴做好春運各項任務的專項整治工作。各村(社區(qū))人員要按照春節(jié)值班值守安排上路執(zhí)勤,疏導本轄區(qū)內(nèi)易堵車路段,防止出現(xiàn)車輛堵塞滯留;遇到惡劣天氣影響車流通行時,要迅速加強上路執(zhí)勤巡邏力量,及時疏導分流滯留的車輛和人員。各職能部門要抽調(diào)專門力量,加強車輛、道路安全巡查,維護運輸市場治安秩序,打擊車輛亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象,處理突發(fā)事件和各類問題,做好應急準備,建立齊抓共管、各司其職的協(xié)調(diào)機制,形成工作合力。六、工作要求(一)落實職責,形成合力。結(jié)合道路交通頑瘴痼疾專項整治行動,嚴格落實道路交通管理規(guī)定,嚴厲打擊無牌無證、非法營運、超載超限、疲勞駕駛等違法行為。(二)加大執(zhí)法力度,切實排除隱患。(六)市場和監(jiān)督管理所:要加強對春運期間客票價格的監(jiān)管,嚴肅查處客票亂漲價行為,切實維護旅客的合法權(quán)益,并協(xié)助居委會搞好經(jīng)營門店的規(guī)范整治。(二)公路養(yǎng)護站:一是要負責對轄區(qū)公路、橋梁等基礎設施的養(yǎng)護和巡查,保證道路、橋梁安全通暢;二是督促客運站對本區(qū)域內(nèi)車輛等的安全監(jiān)督檢查;三是負責鎮(zhèn)春運辦日常工作。一、指導思想及工作目標深入貫徹黨的x大精神,加強組織領導,深入調(diào)配運力,強化安全管理,提升服務質(zhì)量,確保人流、車流集散有序。春運期間,交通分局要設立監(jiān)督投訴電話,小時值班,對旅客或經(jīng)營者的投訴以及接上級主管部門轉(zhuǎn)來的投訴后,要及時進行核查和處理。運政執(zhí)法人員在公路路口對車輛進行檢查,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,加強客運車輛經(jīng)營行為和服務質(zhì)量的檢查。堅持源頭管理和動態(tài)管理監(jiān)督檢查。辦公室要加強對春運工作的組織協(xié)調(diào),及時檢查督促各項具體措施的落實,并做好春運數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作及春運信息的編寫。由于事先調(diào)整安排了充足的運力,而且管理妥當,整個春運期間,沙田沒有發(fā)生民工滯留和傷亡事件,確保了廣大旅客能高高興興回家歡度新春佳節(jié)。工作目標:確保沙田客運站、泗盛—南新洲渡口秩序井然,杜絕大的災難事故發(fā)生;確保各種運輸工具在運輸途中不發(fā)生重大交通事故和火災事故,杜絕群死群傷事故;維護良好運輸市場秩序,確保旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意。第一篇:沙田鎮(zhèn)2007年春運工作方案(范文)沙田鎮(zhèn)2007年春運工作方案年春運從月日開始至月日結(jié)束,為期天。工作方針:重視系統(tǒng)組織,加強部門溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作;克服麻痹大意思想,加強動態(tài)管理,確保安全有序。其中公路運輸完成
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