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庫(kù)房管理制度及工作要求-全文預(yù)覽

  

【正文】 潔,定期打掃庫(kù)房環(huán)境并持續(xù)記錄庫(kù)房溫濕度記錄作為庫(kù)房環(huán)境管理記錄,做好庫(kù)內(nèi)物資的防破損、防蟲(chóng)鼠、防潮、防塵、防火等物防工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、申請(qǐng);、庫(kù)房管理月應(yīng)協(xié)同庫(kù)房賬目管理人員及時(shí)進(jìn)行當(dāng)月庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)、上報(bào)及下月計(jì)劃采購(gòu)物資的申報(bào)工作。除中心庫(kù)房外另于手術(shù)室及消毒供應(yīng)室下設(shè)二級(jí)庫(kù)房,手術(shù)室二級(jí)庫(kù)房對(duì)手術(shù)麻醉等日常工作所需的醫(yī)療耗材進(jìn)行管理,消毒供應(yīng)室對(duì)全院醫(yī)療所需的無(wú)菌敷料、無(wú)菌棉簽等相應(yīng)物資進(jìn)行管理。第二篇:庫(kù)房工作管理制度新里程腫瘤庫(kù)房管理制度 為保證臨床工作需要,規(guī)范我院庫(kù)房為提高庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)率及減少庫(kù)存物資積壓強(qiáng)化庫(kù)房管理,提高庫(kù)房業(yè)務(wù)能力以相關(guān)法規(guī)為依據(jù),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度。每月至少安排12次的自查和抽查。負(fù)責(zé)商品入庫(kù)、出庫(kù)審核工作。負(fù)責(zé)安排組織每月庫(kù)房的自查和抽查及盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬、賬物相符。和廠家三方核對(duì)好準(zhǔn)確無(wú)誤,由要貨計(jì)劃人員通知微機(jī)錄入員做電腦入庫(kù)單,如出現(xiàn)問(wèn)題,由各環(huán)節(jié)當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,罰款50—100元,損失自付。(針對(duì)特殊客戶,要稱重并標(biāo)明每件的重量),應(yīng)在保管聯(lián)清單上簽上自己的姓名各件細(xì)數(shù)及驗(yàn)貨開(kāi)始——結(jié)束時(shí)間交庫(kù)房主任保管。,并在每項(xiàng)貨物的數(shù)字上打勾,確保單子上數(shù)字與實(shí)貨無(wú)誤。,一定要做好換退貨單,一式兩份,最好讓客戶在單子上簽字,對(duì)自己所退換貨的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。,所退的貨物品的配件一定要齊全,否則不予接收。(包括三次)以上者,直接扣100元新疆凱紅五交化有限公司2011年5月25日庫(kù)房退換貨要求及程序。,每次扣1分。(如:是張三發(fā)的貨,發(fā)給李四)扣2分,所有的損失由責(zé)任人承擔(dān)。,或協(xié)助其他部門(mén)調(diào)賬,每次扣10分。,整件2分,散貨1分,追不回者損失由責(zé)任人承擔(dān)。,多發(fā)貨追不回者,所有損失有責(zé)任人承擔(dān)。,無(wú)論是入庫(kù)單還是出庫(kù)單,每張必須要有驗(yàn)貨人員的簽名,無(wú)簽名者每份扣1分。%以上,獎(jiǎng)2分。,每月必須對(duì)發(fā)貨量大且頻繁的商品進(jìn)行抽查,每月抽查的商品不得少于30筆。:庫(kù)房上午到的商品,必須一天內(nèi)完成入庫(kù)工作,下午到的商品,必須次日兩點(diǎn)之前完成入庫(kù)工作。,管理好公司對(duì)每一件商品,如有丟失或損壞責(zé)任自負(fù)。,對(duì)商品進(jìn)行入庫(kù)和出庫(kù),辦理商品正常交接手續(xù)。第一篇:庫(kù)房管理制度及工作要求庫(kù)房管理制度及工作要求?!胺址N別類”的管理原則,對(duì)商品進(jìn)行有序的擺放,保持庫(kù)房整齊干凈。,由微機(jī)人員負(fù)責(zé)。,保持干凈整潔,貨物擺放整齊。,每位保管對(duì)于自己所管轄的商品應(yīng)經(jīng)常核查,做到心中有數(shù),如出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告查找原因。新疆凱紅五交化有限公司2011年5月25日庫(kù)房保管考核制度,獎(jiǎng)2分。,造成的損失(運(yùn)費(fèi)差價(jià))由責(zé)任人承擔(dān)。,損失由自己承擔(dān)。(勿壓)字樣,如不寫(xiě),出現(xiàn)問(wèn)題由責(zé)任人承擔(dān)。(包括商品贈(zèng)品,手套等一切物品)公司給予辭退,情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。,要在工作日志中做好記錄,注明:退貨時(shí)間,換走時(shí)間(有的客戶要求下次要貨時(shí)一起發(fā)走),根據(jù)客戶要求,進(jìn)行換退貨處理,對(duì)于配件不齊,客戶要求換貨時(shí)則堅(jiān)持“有什么換什么”的原則(例如退回黃油槍無(wú)軟管,拉馬無(wú)爪子,在換貨時(shí)必須將配件卸下,卸下的配件與客戶退回的壞貨組裝成一個(gè)整體,退回廠家,把未卸完的配件的部分換給客戶)。(包括鴿牌,大有電動(dòng)工具,切割機(jī),砂輪機(jī),空壓機(jī),電焊機(jī)等)要經(jīng)過(guò)維修人員檢查與廠家聯(lián)系好后才可以退換要寫(xiě)明退換的原因)一般是維修,不準(zhǔn)隨便退換貨。新疆凱紅五交化有限公司2011年5月27日庫(kù)房發(fā)貨流程及入庫(kù)要
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