園區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)企典型材料-全文預覽
【正文】 通等項目的實施，開通了昭通人民廣播電臺一、二套節(jié)目，有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作有序進行。二是強基礎(chǔ)。建立完善了《大關(guān)縣家庭教育工作規(guī)劃》等方案，切實推動學校、家庭、社會三位一體的未成年人家庭教育網(wǎng)絡(luò)；建立了未成年人案件辦案規(guī)程和青少年法律援助辦法等措施，確保維權(quán)、幫教、預防、教育一體化的實施，促進未成年人的健康成長。八”節(jié)、“五認真開展文明新農(nóng)村建設(shè)、文明單位及宗教文明場所的創(chuàng)建、評比工作。一是公民道德教育活動務實。認真抓好對外宣傳工作，縣委、縣政府已與《云南經(jīng)濟日報》、《昭通日報》合作，合辦山水大關(guān)、跨越大關(guān)宣傳專欄，在兩大媒體開辟宣傳陣地，對大關(guān)縣各項工作進行宣傳推介。在縣電視臺開設(shè)了科學發(fā)展觀大家談專欄，公安局等21個部門通過電視臺向全縣干部群眾作出公開承諾，反響較好。三、圍繞中心，內(nèi)宣外宣突出聚。宣傳部組織人員編撰了結(jié)合省情、市情、縣情的《學習十七屆三中全會精神讀本》供黨員、干部和群眾學習。三是新突破。一是新提高。會上，縣委、縣政府表彰了2008宣傳思想文化暨精神文明建設(shè)工作先進單位，授予35個單位縣級文明單位榮譽稱號，有效地調(diào)動了各級各部門的積極性和主動性。一是早謀劃。只有堅持以發(fā)展為第一要義，聚集工作重點，堅持科學決策，奮力推動經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展，才能不斷增強村域綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會提速爭先目標。針對農(nóng)村工作面廣量大的特點，村一班人注重調(diào)查研究，貼近群眾，了解實情，對農(nóng)村存在的一些具體問題認真梳理擬定計劃，逐一落實處理到位，切實為群眾排憂解難，全村新建水泥路四條，改造危橋三座，清理河道4條，群眾反映強烈的“走路難、用電難、排灌難”的問題得到解決，自來水普及率99%，新型合作醫(yī)療覆蓋率99%，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險超額完成任務。抓好農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，今年利用春節(jié)在外能人返鄉(xiāng)探親時機，組織聯(lián)誼會，一方面動員部分 有實力的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另一方面為在家務農(nóng)村民外出打工提供就業(yè)信息和就業(yè)機會，同時與駐地廠家聯(lián)系，提供就業(yè)崗位，截至目前，在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)4人，農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓200人次，就業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力75人。通過一系列扎實有效的措施，整體班子凝聚力很快變強了，干部在群眾中的形象變好了，工作也越做越順心順手。同時從財務清理入手，根治過去落后的癥結(jié)。二是建。要搞好農(nóng)村工作，沒有好的班子是不行的，一個強有力的村級班子是推進小康進程關(guān)鍵所在。2007年，九華鎮(zhèn)黨委在征求意見的基礎(chǔ)上，反復討論，果斷作出對馬橋村班子進行“換血”的決策，將一個從無農(nóng)村工作經(jīng)驗的年輕同志委派到村擔任黨支部書記，當時也有不少人為這個決策捏了一把汗。園區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)企行動，在幫扶領(lǐng)導和幫扶單位的幫助和支持下，取得了一些成效，但還存在部分聯(lián)戶干部認識不到位、幫扶工作不細致、部分群眾對政策理解不夠、片面的認為聯(lián)戶就是給錢給物、部分村發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路還不夠具體、細化等問題。四是創(chuàng)新載體，夯實堡壘添活力。完成了農(nóng)家樂片區(qū)環(huán)境整治和提升工程，新發(fā)展農(nóng)家樂4戶，已達到15戶；六是加強農(nóng)民工培訓。目前各項工程已基本竣工，正在組織工程驗收；二是小莊子人畜飲水工程。同時，把聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)企行動和化解矛盾糾紛相結(jié)合，深入開展矛盾糾紛隱患大排查、大清理、大調(diào)處活動, 共化解各類矛盾糾紛32起，有效維護了家庭和睦、鄰里和諧。全體包聯(lián)干部職工通過“手拉手”幫扶，“面對面”交談，“心切心”服務，廣泛開展民情訪談活動，因戶制宜的為聯(lián)系戶制定了切實可行的幫扶計劃，為聯(lián)系戶送去各類輔導教材3732本，為生活困難的聯(lián)系戶送去化肥125袋，面粉125袋，為46戶群眾銜接落實婦女小額貸款150萬元。全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員會后，園區(qū)黨委及時召開黨委會，專題安排部署，成立了領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責園區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)企行動日常工作事務。第一篇：園區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)企典型材料干群結(jié)對謀發(fā)展真幫實扶惠民生中共華亭工業(yè)園區(qū)委員會華亭工業(yè)園區(qū)管理委員會（2012年7月19日）工業(yè)園區(qū)下轄4個社區(qū)15個居民小組，其中街道社區(qū)1個、農(nóng)村社區(qū)3個，總?cè)丝?646戶5413人，貧困人口365 戶1311人。一是精心部署，強化領(lǐng)導抓落實。二是干群連心，真幫實扶惠民生。這些活動的開展，切實解決了一些困難群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際問題，使困難群眾看到了脫貧致富的希望，增強了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。一是園區(qū)衛(wèi)生院建設(shè)項目。目前正在與入園企業(yè)銜接，承接原材料及產(chǎn)品的運輸業(yè)務；五是支持石堡子農(nóng)家餐飲業(yè)發(fā)展。該項目已經(jīng)省市發(fā)改部門批復，正在抓緊開展項目初設(shè)等前期工作。通過各項活動的扎實開展，有效提升了基層組織建設(shè)工作水平，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。馬橋村系原九華鎮(zhèn)政府駐地村，村民思想活躍，村情民意復雜，村級債務嚴重，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，村級班子渙散，是全鎮(zhèn)最為落后的村。班子強不強，關(guān)鍵在班長；群眾富不富，關(guān)鍵看支部。與村一班人簽訂崗位責任制，明確分工，明確責任，明確報酬，獎懲分明，充分調(diào)動村 干部工作的積極性和創(chuàng)造性。主要是村主要干部自己樹好樣子，也就是說，要求別人做到的，自己首先做到，處處起好模范作用。通過財務清理，亮出了集體的家底，核準了群眾的往來，理
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