【正文】 的鋼管立柱錯(cuò)開固定在水平桿上 A可以 B不宜 C不應(yīng) D禁止(6)在立柱底距地面(A)mm高處，沿縱橫水平方向應(yīng)按縱上橫上的程序設(shè)掃地桿。 五模版工程安全通病防治（1）木立柱宜選用整料，立柱底部可采用墊塊墊高，墊高高度不宜超過(B)mm。 四建筑施工安全管理及事故案例分析（1）樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于（B）?；映?、溝槽坍塌 、基坑少挖、支撐過弱。 （3）項(xiàng)目的計(jì)劃與控制原理中控制的動因是（B）A變化的內(nèi)部條件B變化的外部條件C穩(wěn)定的內(nèi)部條件D穩(wěn)定的外部條件(4)下列屬于不理偏差的是（C）A進(jìn)度提前 B費(fèi)用節(jié)約 C質(zhì)量下降 D效率提高（5）控制的有效性取決于（B） （6）控制是圍繞(C)展開的。溝槽積水。,P4 A 項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃 B 項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施 C 項(xiàng)目變更的總體控制 D 項(xiàng)目的集成采購計(jì)劃 E 項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定1PIP的特點(diǎn)有（ABD）,P14 A 改變了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目信息交流的點(diǎn)對點(diǎn)式溝通方式 B 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目實(shí)施全過程中項(xiàng)目參與各方信息共享 C 節(jié)約了信息交流的成本D 提高了項(xiàng)目建設(shè)的信息透明度E 工程建設(shè)的綜合效益提高1馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著（ABCDE）需求,P21 A 安全需求 B 社交需求 C 尊重需求D 自我實(shí)現(xiàn)需求 E 生理需求1雙因素理論在項(xiàng)目管理中的指導(dǎo)價(jià)值在于（ABCD）,P22 A 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同 B 對員工的成就及時(shí)給予肯定，使其感到自己受到重視 C 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤D 能實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù)，充分發(fā)揮個(gè)人能力E 為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護(hù)健康，遠(yuǎn)離職業(yè)病1關(guān)于DB 模式下列說法正確的有（BCD）,P34 A 對于業(yè)主來說工期不可控制 B 確定進(jìn)度付款易產(chǎn)生爭議C 對于承包商來說，DB干好利潤大，同時(shí)責(zé)任大，風(fēng)險(xiǎn)大 D 設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致分項(xiàng)間的調(diào)整難度大 E DB模式具有責(zé)任單一性的特點(diǎn)1PFI模式的優(yōu)勢有（ABCD）,P52 A 它是一種吸收民間資本的有效手段B 可減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān) C 有利于加強(qiáng)管理、控制成本D 有利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)設(shè)備 E 政府在特許權(quán)期間對項(xiàng)目沒有所有權(quán)1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對策有（ABC）,P92 A 風(fēng)險(xiǎn)控制 B 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C 風(fēng)險(xiǎn)保留 D 風(fēng)險(xiǎn)識別 E 風(fēng)險(xiǎn)回避1下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（ABCE）,P102 A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案 B 樹立用戶至上的思想C 重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步D 當(dāng)存在潛在的利益沖突時(shí)，從公司利潤最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，誘導(dǎo)委托人做出決定E 不得故意或無意做出有損他人信譽(yù)的行為1二級建造師不得同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但一下情況除外（ABC）,P114 A 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的 B 合同約定的工程驗(yàn)收合格的C 因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過120天，經(jīng)建設(shè)單位同意的 D 合同約定工程完成的E 工程項(xiàng)目規(guī)模比較小的風(fēng)險(xiǎn)回避有以下特點(diǎn)（ABC）,P92 A 回避也許是不可能的B 回避失去了從中獲益的可能性 C 回避一種第三篇：2018河南,全國二級建造師繼續(xù)教育網(wǎng)上考試選修答案房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程管理（1）施工管理的四管是（D)、合同、信息和現(xiàn)場管理 、進(jìn)度、信息和現(xiàn)場管理 、合同、組織和現(xiàn)場管理 、合同、信息和安全管理(2)控制必須有明確的控制（C），形成相應(yīng)的控制機(jī)制。D 預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險(xiǎn)。A 項(xiàng)目投資人 B 政府 C 項(xiàng)目,P47 D 項(xiàng)目發(fā)起人5關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（A）A 屬于外在激勵(lì)因素,P22 B 屬于內(nèi)在激勵(lì)因素C 能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用D 不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用5項(xiàng)目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項(xiàng)目信息溝通解決方案，以（C）為中心對項(xiàng)目信息進(jìn)行有效的組織與管理 A 業(yè)主 B 承包方 C 項(xiàng)目,P13 D 項(xiàng)目經(jīng)理部 60、精益建造以（B）為項(xiàng)目的最大目標(biāo)。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 技術(shù)負(fù)責(zé)人,P121 C 監(jiān)理工程師 D 班組長50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào)，示范工程實(shí)施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（B）A 工程所有的農(nóng)民工 B 自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主,P119 C 建筑企業(yè)所有員工 D 施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工5《關(guān)于切實(shí)做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實(shí)施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（C），全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。A 單價(jià)合同 B 變動總價(jià)合同 C 固定總價(jià)合同,P30 D 成本加酬金3國際通行的做法對BOT項(xiàng)目采用（B）A 無限追索項(xiàng)目融資方式 B 有限追索項(xiàng)目融資方式C 權(quán)益性融資方式 D 債券融資方式對于BOOT模式，下列說法正確的是（B）A 項(xiàng)目建成后，私人只擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)B 項(xiàng)目建成后，私人既擁有所建成項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán),P45 C 采用BOOT 模式，從項(xiàng)目建成到移交給政府的時(shí)間相比BOT模式短 D BOOT 模式私有化程度最高4施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從（B）的全過程 A 招標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收 B 投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收,P54 C 施工開始到竣工結(jié)算 D 施工開始到竣工清算4在工程項(xiàng)目管理理論中，目標(biāo)控制和（B）是工程項(xiàng)目管理方法的核心。A 資源短缺性管理 B 投資收益遞減規(guī)律 C 利潤最大化 D 投資收益遞增規(guī)律,P163虛擬組織的主管人員主要是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時(shí)間用在（D）外部關(guān)系上。A 項(xiàng)目經(jīng)理部 B 業(yè)主 C 全壽命周期經(jīng)理 ,P6 D 承包商3工程項(xiàng)目集成化是運(yùn)用（C）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項(xiàng)目本身具有的系統(tǒng)化特點(diǎn)相結(jié)合而產(chǎn)生的。A 省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 B 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,P124 C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 D 省級政府主管部門《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對危險(xiǎn)性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供（D）A 安全管理措施 B 專項(xiàng)施工方案C 分部分項(xiàng)工程清單 D 分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施,P1192《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的效益的通知》強(qiáng)調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（C）原則，增強(qiáng)服務(wù)意識。A 基礎(chǔ)設(shè)施 B 公用基礎(chǔ)設(shè)施 C 基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施,P42 D 大型政府工程1BOT與BOOt模式最大的相同點(diǎn)在于（B）。A 管理是否有效 B 領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C 組織結(jié)構(gòu)是否合理,P19 D 組織成員是否團(tuán)結(jié)一致監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對象得變化，應(yīng)（B）來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B業(yè)主 C 項(xiàng)目的最高決策層, D 承包商綠色建筑應(yīng)堅(jiān)持（C）的建筑理念。適用于（工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目），向（3）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出的參加投標(biāo)的邀請 （z招標(biāo)）開始之前或開始初期，由招標(biāo)人對已申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況進(jìn)行資格審查 （風(fēng)險(xiǎn)解決）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）、公共關(guān)系等方面的風(fēng)險(xiǎn)，合同文件除合同條件外，還包括其他對業(yè)主、承包商都有約束力的文件。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤５谝黄憾壗ㄔ鞄熇^續(xù)教育選修答案，此時(shí)綜合概算文件除包括編制說明和綜合概算表以外，還應(yīng)包括（123）①工程建設(shè)其他費(fèi)用 ②建設(shè)期貸款利息 ③預(yù)備費(fèi)的概算 ④財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析（123）①初始建設(shè)費(fèi) ②使用維護(hù)費(fèi) ③拆除費(fèi) ④其他費(fèi)用（234）①通過專家評審 ②通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競選③運(yùn)用價(jià)值工程 ④推廣標(biāo)準(zhǔn)化13.（公平）原則就是要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會，使其享有同等的權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)，不歧視任何一方、建設(shè)工程勘察招標(biāo)、建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、（施工招標(biāo)）、工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程材料設(shè)備招標(biāo)（234）①分部分項(xiàng)工程預(yù)算 ②單位工程預(yù)算 ③單項(xiàng)工程預(yù)算 ④項(xiàng)目總預(yù)算，在法律上，合同的成立分為要約和承諾兩個(gè)階段，那么招標(biāo)屬于（），投標(biāo)屬于（）要約邀請要約。編制人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家的有關(guān)政策、規(guī)定，科學(xué)公正地編制招標(biāo)控制價(jià) ｃ．確定招標(biāo)控制價(jià)的編制單位。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（15）天內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)情況的書面報(bào)告，承包單位據(jù)此完成項(xiàng)目全部內(nèi)容的合同。A 系統(tǒng)管理理論 B 企業(yè)控制論,P1 C 系統(tǒng)工程理論 D 集成化思想項(xiàng)目總控的服務(wù)對象是（C）。A 組織 B 協(xié)調(diào) C控制 D 創(chuàng)新，組織能否有效地運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，很大程度上取決（C）。A 有償移交給政府 B 無償移交給政府,P38 C 可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè) D可以續(xù)約再經(jīng)營BT是政府利用非政府資金來進(jìn)行（C）建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。A 1年 B 2年 C 3年 ,P109 D 4年19《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定，生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由（B）查處督辦。A 開工 B 竣工,P28 C 驗(yàn)收 D 交付使用2系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（B）為研究對象A 系統(tǒng)理論 B 組織系統(tǒng),P19 C 組織理論 D 管理理論 （C）是建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A 從建筑物規(guī)劃開始 B 從建筑物誕生開始,P12 C 從建筑物施工開始 D 從建筑物設(shè)計(jì)開始3新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（D）為指導(dǎo)思想。A 通知項(xiàng)目組 B 通知項(xiàng)目經(jīng)理C 書面通知項(xiàng)目組 D 書面通知項(xiàng)目經(jīng)理,P293EPC 模式中，工程總承包企業(yè)按照（C）約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)負(fù)全責(zé)。A 營利性 B 非營利性,P95 C 政策性 D 指導(dǎo)性4工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，