【正文】 的鋼管立柱錯開固定在水平桿上 A可以 B不宜 C不應 D禁止(6)在立柱底距地面(A)mm高處，沿縱橫水平方向應按縱上橫上的程序設掃地桿。 五模版工程安全通病防治（1）木立柱宜選用整料，立柱底部可采用墊塊墊高，墊高高度不宜超過(B)mm。 四建筑施工安全管理及事故案例分析（1）樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于（B）?；映?、溝槽坍塌 、基坑少挖、支撐過弱。 （3）項目的計劃與控制原理中控制的動因是（B）A變化的內部條件B變化的外部條件C穩(wěn)定的內部條件D穩(wěn)定的外部條件(4)下列屬于不理偏差的是（C）A進度提前 B費用節(jié)約 C質量下降 D效率提高（5）控制的有效性取決于（B） （6）控制是圍繞(C)展開的。溝槽積水。,P4 A 項目的戰(zhàn)略規(guī)劃 B 項目集成計劃的實施 C 項目變更的總體控制 D 項目的集成采購計劃 E 項目集成計劃的制定1PIP的特點有（ABD）,P14 A 改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式 B 實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享 C 節(jié)約了信息交流的成本D 提高了項目建設的信息透明度E 工程建設的綜合效益提高1馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（ABCDE）需求,P21 A 安全需求 B 社交需求 C 尊重需求D 自我實現(xiàn)需求 E 生理需求1雙因素理論在項目管理中的指導價值在于（ABCD）,P22 A 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關系處理能得到員工的認同 B 對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視 C 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤D 能實現(xiàn)個人理想、抱負，充分發(fā)揮個人能力E 為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護健康，遠離職業(yè)病1關于DB 模式下列說法正確的有（BCD）,P34 A 對于業(yè)主來說工期不可控制 B 確定進度付款易產生爭議C 對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責任大，風險大 D 設計變更導致分項間的調整難度大 E DB模式具有責任單一性的特點1PFI模式的優(yōu)勢有（ABCD）,P52 A 它是一種吸收民間資本的有效手段B 可減輕政府的財政負擔 C 有利于加強管理、控制成本D 有利于引進先進的設計理念和技術設備 E 政府在特許權期間對項目沒有所有權1項目風險管理的基本對策有（ABC）,P92 A 風險控制 B 風險轉移 C 風險保留 D 風險識別 E 風險回避1下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（ABCE）,P102 A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案 B 樹立用戶至上的思想C 重視技術創(chuàng)新和技術進步D 當存在潛在的利益沖突時，從公司利潤最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，誘導委托人做出決定E 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為1二級建造師不得同時擔任兩個以上建設工程施工項目負責人，但一下情況除外（ABC）,P114 A 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的 B 合同約定的工程驗收合格的C 因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經建設單位同意的 D 合同約定工程完成的E 工程項目規(guī)模比較小的風險回避有以下特點（ABC）,P92 A 回避也許是不可能的B 回避失去了從中獲益的可能性 C 回避一種第三篇：2018河南,全國二級建造師繼續(xù)教育網(wǎng)上考試選修答案房地產開發(fā)項目全過程管理（1）施工管理的四管是（D)、合同、信息和現(xiàn)場管理 、進度、信息和現(xiàn)場管理 、合同、組織和現(xiàn)場管理 、合同、信息和安全管理(2)控制必須有明確的控制（C），形成相應的控制機制。D 預算總承包模式承包商承了所有的風險。A 項目投資人 B 政府 C 項目,P47 D 項目發(fā)起人5關于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（A）A 屬于外在激勵因素,P22 B 屬于內在激勵因素C 能起到激發(fā)人的進取心的作用D 不能起到防止人們對工作產生不滿情緒的作用5項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術的項目信息溝通解決方案，以（C）為中心對項目信息進行有效的組織與管理 A 業(yè)主 B 承包方 C 項目,P13 D 項目經理部 60、精益建造以（B）為項目的最大目標。A 項目經理 B 技術負責人,P121 C 監(jiān)理工程師 D 班組長50、《關于做好建筑業(yè)農民工技能培訓示范工程工作的通知》強調，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓對象為（B）A 工程所有的農民工 B 自愿參加培訓的在崗農民工為主,P119 C 建筑企業(yè)所有員工 D 施工現(xiàn)場所有工作人員和農民工5《關于切實做好全國中小學校舍安全工程有關問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設程序，遵守（C），全面落實質量責任。A 單價合同 B 變動總價合同 C 固定總價合同,P30 D 成本加酬金3國際通行的做法對BOT項目采用（B）A 無限追索項目融資方式 B 有限追索項目融資方式C 權益性融資方式 D 債券融資方式對于BOOT模式，下列說法正確的是（B）A 項目建成后，私人只擁有所建成項目的經營權B 項目建成后，私人既擁有所建成項目的經營權，也擁有所有權,P45 C 采用BOOT 模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短 D BOOT 模式私有化程度最高4施工成本控制應貫穿項目從（B）的全過程 A 招標開始到竣工驗收 B 投標開始到竣工驗收,P54 C 施工開始到竣工結算 D 施工開始到竣工清算4在工程項目管理理論中，目標控制和（B）是工程項目管理方法的核心。A 資源短缺性管理 B 投資收益遞減規(guī)律 C 利潤最大化 D 投資收益遞增規(guī)律,P163虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（D）外部關系上。A 項目經理部 B 業(yè)主 C 全壽命周期經理 ,P6 D 承包商3工程項目集成化是運用（C）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結合而產生的。A 省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門 B 住房城鄉(xiāng)建設部,P124 C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門 D 省級政府主管部門《危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對危險性較大的工程建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供（D）A 安全管理措施 B 專項施工方案C 分部分項工程清單 D 分部分項工程清單和安全管理措施,P1192《關于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務保障擴大內需投資建設項目質量的效益的通知》強調，各地住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照（C）原則，增強服務意識。A 基礎設施 B 公用基礎設施 C 基礎非經營性設施,P42 D 大型政府工程1BOT與BOOt模式最大的相同點在于（B）。A 管理是否有效 B 領導是否有領導才能C 組織結構是否合理,P19 D 組織成員是否團結一致監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對象得變化，應（B）來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A 項目經理 B業(yè)主 C 項目的最高決策層, D 承包商綠色建筑應堅持（C）的建筑理念。適用于（工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目），向（3）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出的參加投標的邀請 （z招標）開始之前或開始初期，由招標人對已申請參加投標的潛在投標人的資質條件、業(yè)績、信譽、技術、資金等多方面情況進行資格審查 （風險解決）、經濟風險、（技術風險）、公共關系等方面的風險，合同文件除合同條件外，還包括其他對業(yè)主、承包商都有約束力的文件。招標控制價應由具有編制能力的招標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制。第一篇：二級建造師繼續(xù)教育選修答案，此時綜合概算文件除包括編制說明和綜合概算表以外，還應包括（123）①工程建設其他費用 ②建設期貸款利息 ③預備費的概算 ④財務與經濟分析（123）①初始建設費 ②使用維護費 ③拆除費 ④其他費用（234）①通過專家評審 ②通過設計招標和設計方案競選③運用價值工程 ④推廣標準化13.（公平）原則就是要求給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權利，并履行相應的義務，不歧視任何一方、建設工程勘察招標、建設工程設計招標、（施工招標）、工程監(jiān)理招標、建設工程材料設備招標（234）①分部分項工程預算 ②單位工程預算 ③單項工程預算 ④項目總預算，在法律上，合同的成立分為要約和承諾兩個階段，那么招標屬于（），投標屬于（）要約邀請要約。編制人員應嚴格按照國家的有關政策、規(guī)定，科學公正地編制招標控制價 ｃ．確定招標控制價的編制單位。依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起（15）天內向有關行政監(jiān)督部門提交招標情況的書面報告，承包單位據(jù)此完成項目全部內容的合同。A 系統(tǒng)管理理論 B 企業(yè)控制論,P1 C 系統(tǒng)工程理論 D 集成化思想項目總控的服務對象是（C）。A 組織 B 協(xié)調 C控制 D 創(chuàng)新，組織能否有效地運行，并實現(xiàn)組織目標，很大程度上取決（C）。A 有償移交給政府 B 無償移交給政府,P38 C 可以轉讓給其他企業(yè) D可以續(xù)約再經營BT是政府利用非政府資金來進行（C）建設項目的一種融資模式。A 1年 B 2年 C 3年 ,P109 D 4年19《房屋市政工程生產安全和質量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定，生產安全和質量較大及以上事故由（B）查處督辦。A 開工 B 竣工,P28 C 驗收 D 交付使用2系統(tǒng)管理學派強調以（B）為研究對象A 系統(tǒng)理論 B 組織系統(tǒng),P19 C 組織理論 D 管理理論 （C）是建設項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A 從建筑物規(guī)劃開始 B 從建筑物誕生開始,P12 C 從建筑物施工開始 D 從建筑物設計開始3新經濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（D）為指導思想。A 通知項目組 B 通知項目經理C 書面通知項目組 D 書面通知項目經理,P293EPC 模式中，工程總承包企業(yè)按照（C）約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價負全責。A 營利性 B 非營利性,P95 C 政策性 D 指導性4工程質量監(jiān)督機構受政府委托實施質量監(jiān)督，