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“鎮(zhèn)政府經(jīng)委計(jì)劃”政府工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

  

【正文】 工作制度,完善村民自治議事規(guī)則,構(gòu)建村級(jí)組織規(guī)范運(yùn)行的工作體系,保障廣大農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(三)加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),提高農(nóng)民生活質(zhì)量。二要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。確保年內(nèi)6家企業(yè)銷售收入超千萬元以上,15家企業(yè)銷售收入超5000萬元。繼續(xù)實(shí)行班子成員分包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下大干項(xiàng)目的積極性。奮斗目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)20,限額以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)25,民營(yíng)企業(yè)實(shí)交稅金增長(zhǎng)28,地方財(cái)政收入增長(zhǎng)22,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)15,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力確保在全縣處于前列位次。第三對(duì)納稅10萬元以下的村、企業(yè),要求他們積極更新思想觀念,尋找工作中的不足,鼓勵(lì)他們通過招商引資,改進(jìn)管理,拓寬市場(chǎng)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。做好扶強(qiáng)、扶優(yōu)工作。為做到村村有擔(dān)子、人人有壓力,我們將項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)指標(biāo)依據(jù)實(shí)際情況層層分解到各村街、各企業(yè),并以村街支部書記為第一責(zé)任人,包村班子成員為直接責(zé)任人,把這些指標(biāo)作為年終考核的重要指標(biāo),增加考核比重。在2007年我們要繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)委的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。第一,充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),把握大北京戰(zhàn)略、北京籌辦奧運(yùn)、北京部分企業(yè)外遷、中央出臺(tái)的“三農(nóng)”政策等機(jī)遇,積極挖掘各種關(guān)系資源、加大宣傳力度,不失時(shí)機(jī)的向外宣傳、推介我鎮(zhèn)的招商政策、投資環(huán)境,展示我鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、天然氣、地?zé)岬荣Y源優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取一些高科技、高附加值的項(xiàng)目來我鎮(zhèn)落戶;第二,加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)能人和企業(yè)老板的聯(lián)系,走以人招商、以商招商的路子擴(kuò)大引資成果;第三,通過引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才對(duì)我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行嫁接改造,提高企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品檔次,由粗放經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變;第四,通過網(wǎng)上發(fā)布項(xiàng)目、網(wǎng)上搜集信息等形式開展網(wǎng)上招商活動(dòng);第五,加強(qiáng)“軟環(huán)境”治理實(shí)施親商、扶商、富商、安商工程,使項(xiàng)目引的來,留得住,能發(fā)展,使我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。為完成這個(gè)目標(biāo)我們的工作重點(diǎn)是:一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇,使項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破繼續(xù)加大宣傳力度,營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)氛圍在2007年七月份進(jìn)行“思想再解放,謀求大發(fā)展”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,2007年我們將繼續(xù)加大宣傳力度,通過利用各種宣傳媒介,通過召開不同形式、不同層次的座談會(huì),廣泛宣傳鼓勵(lì)個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策,宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn),使“納稅光榮,創(chuàng)業(yè)有功”的觀念深入人心,把群眾想富、盼富、加快發(fā)展的熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),在全鎮(zhèn)努力形成一個(gè)人人關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的深厚氛圍。2007年我們確定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30億元,固定資產(chǎn)投入6000萬元,新上項(xiàng)目20個(gè),其中千萬元以上項(xiàng)目3個(gè),500萬元以上項(xiàng)目5個(gè)。與此同時(shí),將招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。三、保證措施明確責(zé)任,分解指標(biāo),加大考核監(jiān)督。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們通過舉辦培訓(xùn)班、請(qǐng)專家講課等形式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍和企業(yè)家隊(duì)伍的素質(zhì)教育,使他們成為既有較高政治、思想道德水平,又有抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的高素質(zhì)的人才,使他們不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為南孟的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的保障。第二是對(duì)納稅30萬元以上村街、企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)扶持,積極鼓勵(lì)支持他們加大資金投入,全力打造名
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