20xx年度煤礦個人工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 就有可能出錯，但只要掌握好方法，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，那么一切困難都不在話下了。它包含了全礦職工的吃、住、行，關(guān)系到每一位職工的切身利益，正是有了綜合辦的存在才使得各科室、各區(qū)隊(duì)分工明確而又相互凝結(jié)，而且大大提高了辦事效率，這就是身在辦公室這半年來我的最大感受。也許有人會說，在***辦公室只是個服務(wù)部門，端茶倒水、擦桌掃地。雖然崗位不同，但是我們都有一個共同的稱呼——“大學(xué)生”，這三個字代表了鼓勵與支持，代表了希望與期望。年味漸漸淡了，各行各業(yè)也開始了新的征途。****年**月**日，這是一個難忘的日子，帶著大包小包的行李，坐上了開往新鄉(xiāng)的班車。在別的同學(xué)都在忙碌著找工作時，我有幸搭上了******子女分配的這班快車。加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，是我們一貫堅(jiān)持的工作方法，然而，由于我們生產(chǎn)操作的環(huán)節(jié)多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素，須繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)一工程一措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量在提高到一個臺階。、認(rèn)清形勢、落實(shí)好“三抓一承諾”活動。四、2013年**主要工作內(nèi)容：、安全生產(chǎn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。職工在遇到安檢人員時，不再是原來抵觸、躲避的態(tài)度，反而會主動上前詢問，哪里有隱患，哪里不標(biāo)準(zhǔn)，哪里需要整改，各單位的工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。通過與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。，完善規(guī)章制度今年以來，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。，注重過程管理，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場管理，對運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。在專項(xiàng)治理月推行的同時，又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì)，將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列，把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個月的重點(diǎn)管理對象。即對全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總，通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點(diǎn)。針對我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題，從今年4月份曾接受過機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名
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