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20xx年二級建造師《市政工程》講解:2k320021施工成本管理(范文模版)-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:29 上一頁面

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【正文】 ;2K320044 實名制管理三、管理措施及管理方法(一)管理措施注明姓名、身份證號、工種、所屬(3)勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實名化。(3)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青。身體健康證(2)炊事人員必須持有。宿舍內(nèi)嚴禁存放施工材料、施工機具和其他雜物(4)。(二)臨時設(shè)施的搭設(shè)與管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室。四、臨時設(shè)施搭設(shè)與管理(一)臨時設(shè)施的種類(1)辦公設(shè)施,包括辦公室、會議室、保衛(wèi)傳達室。在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員(2),協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通疏導(dǎo)。重新組織專家進行論證(3)專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當按照論證報告修改,并。專家論證會。施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃 3)施工計劃:包括。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程④。③承重支撐體系: 3)起重吊裝及安裝拆卸工程 ①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。二、施工技術(shù)方案主要內(nèi)容 方法機具順序季節(jié)性措施、四新包括施工確定、施工選擇、施工確定,還應(yīng)包括技術(shù)措施等。(2)現(xiàn)場準備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活和辦公等臨時設(shè)施的安排和計劃。 項目技術(shù)負責人總承包單位技術(shù)負責人(1)施工方案應(yīng)由審批。(分項)工程施工前應(yīng)單獨編制施工方案。 兩對比:實際成本與預(yù)算成本對比;實際成本與計劃成本對比。(2)本期內(nèi)工程完成狀況的量度。第二,監(jiān)合理。在土方開挖時,正值南方梅雨季節(jié),遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨,土壤含水量過大,無法進行強夯施工,耽誤了部分工期。由于工程量無法準確確定,故施工合同規(guī)定:按施工圖預(yù)算方式計價;承包方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工;工程量由計量工程師負責計量。【案例2K320022】 某公司競標承建XX高速公路工程。(3)問題3 原始記錄應(yīng)包括;施工人員的考勤表、計量驗收單、材料進場和出庫簽認單、機械使用簽認單。施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況變化,項目部據(jù)企業(yè)下達的目標成本和承包合同價格,調(diào)整了部分分項工程價格和組成內(nèi)容,計算成本后,修訂了成本管理計劃。六、索賠的管理 索賠臺賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因,索賠發(fā)生的時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間,索賠申(2)請工期和費用,監(jiān)理工程師審核結(jié)果,發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認可。必須以正式函件通知監(jiān)理工程師。此外,學爾森,是大家備考學習交流的好平臺喲!小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。,是編制成本點擊【二級建造師學習資料】或打開,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 計劃的依據(jù),是統(tǒng)計和成本管理的基礎(chǔ)。2017年二級建造師《市政工程》講解:2K320021施工成本管理掌握二級建造師考試市政工程考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。(二)施工成本管理方法的選用原則(1)實用性原則點擊【二級建造師學習資料】或打開,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(2)靈活性原則根據(jù)變化了的內(nèi)部、外部情況,靈活運用。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2017年二級建造師《市政工程》講解:2K320021施工成本管理,希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2K320020 市政公用工程施工成本管理2K320021 施工成本管理一、施工成本管理的主要內(nèi)容二、施工成本管理組織與方法(一)施工成本管理組織施工成本管理需要內(nèi)行來管理,因事而設(shè)崗。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動免費下載收藏,方便日后查閱。(二)施工成本管理措施,成本控制。此外,學爾森,是大家備考學習交流的好平臺喲!小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。市政公用工程施工項目具有多變性、流動性、階段性等特點,成本管理工作和成本管理組織機構(gòu)隨之進行相應(yīng)調(diào)整,適應(yīng)施工項目的變化。第一篇:2018年二級建造師《市政工程》講解:2K320021施工成本管理(范文模版)2018年二級建造師《市政工程》講解:2K320021施工成本管理掌握二級建造師考試市政工程考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。各部門之間互相制約、互相聯(lián)系的有機整體。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動免費下載收藏,方便日后查閱。(人工費、材料費、機具使用等)管理決策 管理計劃 過程控制(人力、物力、財力等)成本核算(財務(wù)核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算等)分析和考核。學爾森小編友情提示:本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《市政工程》講解:2K320021施工成本管理,請各位考生認真復(fù)習。索賠近三年分值在12分左右,是占分比較多的考點。點擊【二級建造師學習資料】或打開,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻第二篇:2018年二級建造師《市政工程》講解:2K320021施工成本管理2017年二級建造師《市政工程》講解:2K320021施工成本管理掌握二級建造師考試市政工程考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。市政公用工程施工項目具有多變性、流動性、階段性等特點,成本管理工作和成本管理組織機構(gòu)隨之進行相應(yīng)調(diào)整,適應(yīng)施工項目的變化。此外,學爾森,是大家備考學習交流的好平臺喲!小編及時更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。(二)施工成本管理措施,成本控制。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動免費下載收藏,方便日后查閱。2K320012 施工合同索賠二、索賠的程序 28d提出索賠意向書(1)事件發(fā)生后的內(nèi)。(3)監(jiān)理工程師28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。同期記錄的內(nèi)容(2)有:現(xiàn)場實際狀況;現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;工期延誤;工程損害程度;導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員,機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。項目經(jīng)理組織人員編制施工組織設(shè)計和成本管理計劃。調(diào)整部分分項工程價格組成的依據(jù)除了合同價格之外,還應(yīng)對施工方案細化分析。企業(yè)有條件或有資金時,可購買一定數(shù)量的“期貨”。路基強夯處理工程包括挖方、填方、點夯、滿夯。在施工中,承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進行了變更。(2)問題2 第一,該部分的工程量超出了設(shè)計施工圖的要求,即超出了合同規(guī)定的范圍。2K320023 施工成本核算一、項目施工成本核算(二)施工成本核算的內(nèi)容 人工費、材料費等,周轉(zhuǎn)材料費、機械臺班數(shù)量及費用等,這(1)工程開工后記錄各分項工程中消耗的是成本控制的基礎(chǔ)工作。(三)項目施工成本核算的方法 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。項目負責人(2)施工組織設(shè)計應(yīng)由主持編制。 經(jīng)總承包單位技術(shù)負責人審批并加蓋企業(yè)公章(2)施工組織設(shè)計應(yīng)。技術(shù)資料準備工程測量方案(1)技術(shù)準備包括和等。2K320032 施工方案確定的依據(jù) 施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心。搭設(shè)髙度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上 ②混凝土模板支撐工程:。5)拆除、爆破工程 6)其他 16m ③開挖深度超過的人工挖孔樁工程。(2)專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容: 1)工程概況: 2)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施組等。三、專項方案的專家論證(一)應(yīng)出席論證會人員 施工單位分管安全負責人、技術(shù)負責人及項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項(4)目專職安全生產(chǎn)管理人員;(二)專家組構(gòu)成 5名本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家組成員應(yīng)當由及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。(2)施工單位應(yīng)當嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。(三)保證措施對工人進行安全教育培訓(xùn)考核,并與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責任合同》(1)。補充:警告標志、防護欄桿、安全網(wǎng)等。(4)輔助設(shè)施,包括道路、現(xiàn)場排水設(shè)施、圍墻、大門等。宿舍內(nèi)的單人床鋪不得超過2層,嚴禁使用通鋪(3)。 衛(wèi)生許可證(1)食堂必須有。拆除舊建筑物時,應(yīng)采用等措施防止施工過程揚塵。車輛出場前設(shè)專人檢查,;應(yīng)要求司轉(zhuǎn)彎、上坡時減速慢行安排專人對土方車輛行駛路線檢
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