【正文】 慣。那么，怎樣才能解決以上四點(diǎn)問題呢？我們認(rèn)為應(yīng)該從下面四個方面入手：第一、合理增高工人工資：一聽說要增加資，大家都心花怒放。我們認(rèn)為，以上四點(diǎn)就是造成“營盤不動，兵流如水。第四、少數(shù)員工缺乏職位意識：這一點(diǎn)，在一個正常的公司里本不應(yīng)該單獨(dú)列為一個因數(shù)，但是，恰恰在我們江蘇XX里又成為一個不得不列出來的因數(shù)。然后，還沒過門的媳婦就自己找公婆去了。這些都使得他們在管理方式上呈現(xiàn)出粗暴的“家長式”作風(fēng)。下半年，由于生產(chǎn)上的一系列人事調(diào)整和不懈改進(jìn)，我們的車間生產(chǎn)工作獲得了較快的發(fā)展，取得了較好的成績?！逼涠?，我們必須時刻注意自己和他人的工作狀態(tài)，杜絕“疲勞戰(zhàn)”、“夢游戰(zhàn)”，確保操作機(jī)器時自己和身邊人是清醒的、可控制的；其三，我們必須嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范。首先，生產(chǎn)部門必須要與業(yè)務(wù)部保持溝通，否則你就不能了解訂單要求的“高、低、緩、急”，就不能根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的安排生產(chǎn)并對業(yè)務(wù)部的接單工作提出合理建議；其次，生產(chǎn)部門還必須要與產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)前溝通，確保投產(chǎn)前徹底弄懂、弄清產(chǎn)品的構(gòu)造和細(xì)節(jié)；再次，生產(chǎn)部還必須忙里抽閑時而去采購部、庫房看看，必要時給采購部、庫房“敲敲警鐘”，做到對采購和庫存情況能大致了解；最后，生產(chǎn)部必須要經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)部溝通，特別是投產(chǎn)前確保每個生產(chǎn)工序?qū)Ξa(chǎn)品的構(gòu)造、質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)方法和生產(chǎn)要求都明白無誤、一清二楚！唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的“做不錯、做得好、做得順。我們必須時時刻刻、切切實(shí)實(shí)重視生產(chǎn)安全，樹立“防范勝于補(bǔ)救，安全重于泰山。雖然前面講過，我們的車間生產(chǎn)安排日趨有序，生產(chǎn)部在斂手束腳、時饑時飽的有限條件下給我們上演了一出勉強(qiáng)使人滿意的“鐐銬之舞”，但是前后工序交接不連貫，“流水線”流著流著就斷了“線”的現(xiàn)象依然時而發(fā)生。什么問題？把矩形做成了梯形！再如，產(chǎn)品的著色前后批次存在一定的差異，技術(shù)人員看錯圖紙打錯了樣品等等?！币荒陙恚M管我們在車間生產(chǎn)管理工作上取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步和眾所周知的成績，但是依然存在諸多不足：第一、產(chǎn)品生產(chǎn)偶有錯誤情況發(fā)生。采購工作目前是我們江蘇XX最薄弱的一個環(huán)節(jié)，也是未來我們必須下大力氣改革的一個部門，采購工作做得好不好將對我們公司的成本控制和生廠運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生重大且直接性的影響。二、采購手段要創(chuàng)新?，F(xiàn)在什么行業(yè)、什么工作都打出了創(chuàng)新的口號，采購工作自然也不例外。計(jì)劃的重要性前面業(yè)已闡述，但是這里我們要強(qiáng)調(diào)的是“定計(jì)劃”并不意味著就是“有計(jì)劃”，日常工作生活中有多少人是“計(jì)劃計(jì)劃，墻上一掛”，然后是“掛著掛著，變成廢話。但是，聊天說話雖然大家都會，卻不是每個人都能把話聊到人心坎里，把理聊到人心窩里。除此之外，還要有一顆“老黃牛的心”，仔細(xì)、耐心的跟進(jìn)采購過程中的每一個環(huán)節(jié)，這才能確保采購物品價格合理、到達(dá)及時、不出差錯！第三、供貨商太局限?！蔽粝乱牧系娜藷︽蘖ⅰ⒋羧裟倦u，無奈的滿懷愁緒、垂首離去??隨之車間停產(chǎn)，繼之員工放假，再繼之“忽然一時都到來，白天黑夜忙不開！”第二、很少跟進(jìn)過程。總歸，2010年對于XX的業(yè)務(wù)發(fā)展來講，是一個有得有失、喜憂參半的一年；也是一個充滿挑戰(zhàn)、充滿坎坷的一年；更是一個銳意進(jìn)取、百折不撓的一年！值得慶幸的是，我們的辛苦努力終歸即將獲得豐盛的回報(bào)：就在這2010年年末的寒冷冬季里，已有數(shù)位歐美大客戶向我們伸出了赫爾墨斯的商神杖，使我們看到了拂曉的東方已露出了魚肚白，我們滿懷喜悅的在拂曉的希望之光中破冰前行！我們有理由相信，在XX跳出海面的一剎那，她的不可阻擋的光芒將會迅速閃耀在每一個熱愛生活的角落！采購工作：玻璃瓶中的蒼蠅采購工作對于生產(chǎn)型企業(yè)的重要性無需贅言，采購成本的控制關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，采購的計(jì)劃性影響到生產(chǎn)是否能有序生產(chǎn)，采購的及時性影響到我們是否能按時按量給客戶交貨??但是，縱觀江蘇XX2010年采購工作的開展情況，我們只能遺憾的用一句話概括：“玻璃瓶中的蒼蠅！”這是一個令人不愉的比喻，但卻又是其逼真的寫照！一年來，我們的采購工作未能取得任何差強(qiáng)人意的成績！采購部門的工作長期缺乏計(jì)劃性，不知跟進(jìn)，不能及時，難有溝通，采購手段單一??因循守舊，固步自封?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢。業(yè)務(wù)部要充分發(fā)揮主觀能動性，挖空心思調(diào)動一切可以調(diào)動的關(guān)系，通過一切可以通過的途徑，利用一切可以利用的手段，尋找更多的“籃子”，建立更多的客戶。一會是暴風(fēng)驟雨，單量巨大，讓采購和生產(chǎn)手忙腳亂、焦頭爛額；一會是萬里無云、天朗氣清，大家無所事事、悠哉游哉。一年來，因?yàn)闃I(yè)務(wù)訂單量不足我們享受了不少假期，而根據(jù)我們公司的行政人事制度要求，倘若因?yàn)楣S無事可做給員工放假，是要給員工補(bǔ)助工資的。從2010年年初以來，在將近一年的時間里，我們業(yè)務(wù)部和經(jīng)營管理層都犯了一個生產(chǎn)型企業(yè)的大忌：只有一個客戶！將“所有的雞蛋都放在了同一只籃子中。遺憾的是現(xiàn)實(shí)給我們潑了一盆冷水，讓我們不得不承認(rèn)：我們未能實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)。因?yàn)?，我們沒看到老板盈利的喜悅，看不到員工收獲的笑容，更沒有看到XX大放異彩的光芒！那么，我們氣餒了嗎？我們屈服了嗎？我們將要放棄嗎？不，絕不！因?yàn)?，我們還年輕，我們懷揣激情，我們擁有掌控未來的信念！我們堅(jiān)信只要太陽照常升起，XX就永遠(yuǎn)會折射出不屈的光芒！哪怕它迷霧重重，亦或是烏云密布！過去是現(xiàn)在和未來的基礎(chǔ)，忘記過去就等于背叛未來，總結(jié)過去可以使我們更好的把握現(xiàn)在、開創(chuàng)未來。站在2010年的終點(diǎn)上，穿越時空的回廊，回首一年來的方方面面，內(nèi)心感慨良多。如果改成50米見方的新羊圈，不用添籬笆，羊圈面積就有2500平方米”。頓時教室里象炸了鍋似的，……“等你學(xué)了字母表示數(shù)，你也會算了”。那么，如何調(diào)動學(xué)生的上課積極性，引發(fā)他們的好奇心？設(shè)計(jì)好“開場白”，非常關(guān)鍵。死不起,火化下葬一萬幾 總結(jié)：八個大字 求生不得，求死不能 多傳傳，讓領(lǐng)導(dǎo)人們看看，人民的呼聲。住不起,一萬多元一平米。電信局，如暗娼，亂收話費(fèi)更猖狂 教育部，是明搶，人民群眾像羔羊。管土地的是霸王，工商稅務(wù)兩條狼。于是我說：那我吃方便面總可以了吧？！結(jié)果方便面也漲價了那我只成佛！佛祖說：你終于得道了！萬里長城萬里長，烈日炎炎心哇涼。我說：我想買車。胡哥，寶哥：兩會閉幕了，寫封信給二位，望能收到。這句話誰說的？答：精神病人。第十六題：剛被人打了一棒，馬上潛入水中，過一會在不遠(yuǎn)處穿著馬甲又探出頭來的是什么？答：烏龜。第十四題：從小就聽說有，但你現(xiàn)在一直沒有見過的是什么？答：鬼。第十二題：一個永遠(yuǎn)要你對她負(fù)責(zé)而她卻不對你負(fù)責(zé)的是誰？答：二奶。第十題：你只有10平米的房屋，鄰居從0平米換到100平米，你的居住面積有沒有增加？答：沒有。第八題：某人第一個月拿1000元工資，第二月拿800，第三月拿600，請問他的工資是降低了還是增長了？答：降低了。第六題：比上大學(xué)還貴的是什么？答：出國留學(xué)。第四題：什么東西要藏起來暗地里用，用完之后再暗地里交給別人?答：照相底片。第二題：中國當(dāng)官要精通哪四種語言？答：英語、法語、俄語和日語。第二篇：最牛逼語錄喊疼的不一定是處女，勾引男人的一定是婊子。據(jù) 日中央人民廣播電臺 再報(bào)警就拘留你”八、“再報(bào)警就拘留你 再報(bào)警就拘留你 公元 2010 年 11 月 4 日，蜚聲中外的長沙千般秀形象設(shè)計(jì)文化有限公 司遭遇了沒頂之災(zāi)： 其經(jīng)營場地被一伙人手持鐵錘一通亂砸，使得裝 司遭遇了沒頂之災(zāi)： 其經(jīng)營場地被一伙人手持鐵錘一通亂砸，修高雅考究、時尚美觀的 千般秀 千般秀”，瞬間變得亂七八糟、一片狼藉！修高雅考究、時尚美觀的“千般秀，瞬間變得亂七八糟、一片狼藉！當(dāng)“千般秀 員工黎建明發(fā)現(xiàn)公司被砸后，便立即向 110 報(bào)警，110 報(bào) 千般秀”員工黎建明發(fā)現(xiàn)公司被砸后，報(bào)警，千般秀 員工黎建明發(fā)現(xiàn)公司被砸后 警服務(wù)臺將其報(bào)警電話轉(zhuǎn)到了當(dāng)?shù)亟鹋鑾X派出所，警服務(wù)臺將其報(bào)警電話轉(zhuǎn)到了當(dāng)?shù)亟鹋鑾X派出所，金盆嶺派出所 接警的該所民警竟 以這是“經(jīng)濟(jì)糾紛 為由 橫橫直直不同意出警，橫橫直直不同意出警，以這是 經(jīng)濟(jì)糾紛”為由，經(jīng)濟(jì)糾紛 為由，當(dāng)黎建明再一次報(bào)警 公安肯定不會出警，時，該民警竟然惡狠狠地丟了一句：“公安肯定不會出警，你再報(bào)警 該民警竟然惡狠狠地丟了一句： 公安肯定不會出警 就拘留你！（附錄音電話證據(jù)）就拘留你！”（附錄音電話證據(jù)）九、“你是不是黨員？” 你是不是黨員？ 你是不是黨員2010 年 11 月 4 日，鄭州一都市報(bào)記者就 養(yǎng)犬辦 收取的 1200 萬養(yǎng) 鄭州一都市報(bào)記者就“養(yǎng)犬辦 養(yǎng)犬犬辦”收取的 犬管理費(fèi)去向問題進(jìn)行采訪時，犬管理費(fèi)去向問題進(jìn)行采訪時，該市財(cái)政局預(yù)算外資金管理局城建處 處長王冠旗這樣質(zhì)問記者。濫采問題。（21 日鳳凰網(wǎng)轉(zhuǎn)載《西部商報(bào)》 日鳳凰網(wǎng)轉(zhuǎn)載《西部商報(bào)》）你們中央臺的記者管得也太多了吧?你問的事我一概不知道七、“你們中央臺的記者管得也太多了吧 你問的事我一概不知道?！?就此給鐘繼祥打電話求證，卻遭對方威脅： 你要過來，記者的筆就是妓女的逼”五、“記者的筆就是妓女的逼 記者的筆就是妓女的逼 2010 年 12 月 2 日，在湖南衡陽官方舉辦的衡陽市首屆醫(yī)藥文化論壇衡陽市中心醫(yī)院院長申錦林一句“記者的筆就像妓女的逼 引起了 記者的筆就像妓女的逼”引起了 上，衡陽市中心醫(yī)院院長申錦林一句 記者的筆就像妓女的逼 震動。祥。據(jù) 長江商報(bào)》)(濟(jì) 與當(dāng)事人 單挑”，單挑 被稱為 武漢最雷人的女法官。第一篇：2010年“牛官”十大最牛逼語言2010 年“牛官 十大最牛逼語言 牛官”十大最牛逼語言 牛官文/心悅白云 心悅白云 我是不是拉屎也要告訴你??？一、“我是不是拉屎也要告訴你?。俊?我是不是拉屎也要告訴你啊 2009 年 10 月 27 日，廣州市黃埔大道交通整治工作會上，有記 廣州市黃埔大道交通整治工作會上，者問“是否該提前公布道路臨時封閉措施，者問 是否該提前公布道路臨時封閉措施”，一參會中年男子如此回 是否該提前公布道路臨時封閉措施 復(fù)。(據(jù)《北京青年報(bào)》)據(jù) 北京青年報(bào)》 打死你個婊子”三、“打死你個婊子 打死你個婊子 2009 年 9 月，武漢