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20xx工作表態(tài)發(fā)言[五篇]-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:27 上一頁面

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【正文】 作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點,透過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動??傓k將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。四是用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實現(xiàn)x全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告資料,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際狀況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2011年工作目標(biāo)展開了深入地討論。豐富原有的“駐村蹲點一日工作法”內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。今年是實施“六五”普法的開局之年,我們將在組建x法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點對象的學(xué)法,開展法律“六進(jìn)”活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會帶給高效的法律服務(wù)。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。即處理好“社會管理創(chuàng)新”與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實際問題的關(guān)系,重點突破與普遍參與的關(guān)系。一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好司法行政工作的職責(zé)感和使命感我們將按照這天會議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實際,進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達(dá)日清日高的效果。引進(jìn)名優(yōu)特新品種,加強(qiáng)對基地的管理和指導(dǎo),充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。要精簡會議、文件,把干部從各種會議和應(yīng)酬中解脫出來,集中精力開展調(diào)查研究,集中精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決實際問題。七、不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要始終把思想整治建設(shè)擺在首位。同時引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂等旅游觀光農(nóng)業(yè)。同時制定優(yōu)惠政策,吸引民間資金和社會閑散資金,投資建廠。四、依托龍頭企業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以八屆五次全委擴(kuò)大會議精神強(qiáng)調(diào)的“園區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略為重點,依托嘉東、嘉北工業(yè)園區(qū)和萬畝葡萄園開發(fā),大力發(fā)展公路沿線經(jīng)濟(jì),按照依托龍頭企業(yè),促進(jìn)鎮(zhèn)、村放手發(fā)展個體私營的思路,用心引導(dǎo),多方扶持,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。同時,建設(shè)橫溝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),加大招商引資力度,充分利用本地資源優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策、鼓勵私人投資辦企業(yè)。重點抓好洋蔥銷售工作,廣泛宣傳銷售信息,千方百計聯(lián)系客商,協(xié)調(diào)貨運渠道,確保洋蔥銷售順暢。圍繞“四個萬元工程”建設(shè),依靠優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),透過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、示范、推廣力度,加強(qiáng)對訂單農(nóng)業(yè)的管理和引導(dǎo),努力發(fā)展高附加值、精品、珍品特色農(nóng)業(yè)。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),重點做好以下七個方面的工作:一、按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,按照郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的工作安排,按照鎮(zhèn)黨委的總體發(fā)展思路,按照“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標(biāo)要求,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神,宣傳到位,落實到位,抓項目,促發(fā)展,把黨和政府對農(nóng)村工作的關(guān)懷充分體現(xiàn)出來。認(rèn)真落實中央及省市的有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策,創(chuàng)新工作思路,改善工作方式,強(qiáng)化工作措施,努力建設(shè)服務(wù)型政府和高效能技術(shù)隊伍,不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)財政,村積累、戶收入“三級”經(jīng)濟(jì)實力,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強(qiáng)化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。原創(chuàng):wenmi114。其中,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元,較上年增長5,二、三產(chǎn)業(yè)社會總產(chǎn)值10499萬元,較上年增長8,農(nóng)民人均純收入在2005年凈增幅度不夠大的不利條件下,努力超額完成農(nóng)民增收任務(wù)。繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民減負(fù)增收擺在全鎮(zhèn)工作的首要位置,采取有力措施,確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。從新城鎮(zhèn)實際出發(fā),重點培育無公害洋蔥、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、畜牧養(yǎng)殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產(chǎn)業(yè),用心發(fā)展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產(chǎn)業(yè)。加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,在高起點村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加大示范居民點建設(shè)的力度,大力推行衛(wèi)生改廁和沼氣池建設(shè),并認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計,在村鎮(zhèn)樣板示范點上做文章,改善村容鎮(zhèn)貌,努力增強(qiáng)集鎮(zhèn)的城市化功能,促進(jìn)和改善農(nóng)村散、亂的局面,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,組建商貿(mào)流通組織,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè),重點做好洋蔥交易批發(fā)市場的后續(xù)工程,洋蔥保鮮儲藏庫,壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發(fā)工作,依托葡萄圓的開發(fā),加大招商引資力度,在橫溝村、野麻灣村發(fā)展公路沿線經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。五、加大草湖旅游景點開發(fā)建設(shè)的力度在旅游業(yè)的發(fā)展上,我鎮(zhèn)的發(fā)展重點是新城草湖的開發(fā),根據(jù)開發(fā)商的投資和建設(shè)計劃,鎮(zhèn)政府主要作好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,確保草湖開發(fā)早日實現(xiàn)。組建新城鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會,按照”誰有本事誰前頭”的原則,構(gòu)成以鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會牽頭,各村分支機(jī)構(gòu)為主體,吸納民間販運為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品流通新格局。要大力弘揚求真務(wù)實精神、大興真抓實干之風(fēng)。重點抓好各項服務(wù)工作,實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。儲運部應(yīng)對公司的發(fā)展目標(biāo),力爭做到以下的工作:圍繞一個中心:所有工作做到精品發(fā)展方向:加強(qiáng)培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作用心性目標(biāo):一、工作日清日高二、現(xiàn)場干凈整潔三、做到帳物相符四、做到勤儉節(jié)約五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊采取的措施是:一、落實部門每個人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)
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