20xx安全生產(chǎn)大檢查實施方案(年末、節(jié)前)-全文預覽
【正文】 查重點和內(nèi)容九臺市區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)情況，特別是煤礦、加油站、生產(chǎn)加工類企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營銷售點、道路交通及人員密集場所等，嚴格依法排查和消除各種安全隱患。整改后佩戴率達100％，抽查護理人員查對制度及優(yōu)質護理執(zhí)行情況，落實較好。各科室排班上遵循新老搭配的原則，護士長不在班的情況下有指定人員全權代理護士長工作，確?？剖夜ぷ靼踩?、有效進行。要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項行動相結合，認真落實公司《事故隱患排查治理管理規(guī)定》，各負其責，按照規(guī)定的10個“各專業(yè)隱患排查表”和“公司安全通用檢查表”（附件）內(nèi)容要求，不斷建立完善隱患排查治理體系、夯實隱患排查治理工作基礎，及時總結好經(jīng)驗、好做法，并提煉固化為企業(yè)的規(guī)章制度和標準規(guī)范，并將安全檢查隱患整改貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立健全橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查治理機制，著力提升企業(yè)安全保障水平。公司將對各單位檢查的重大安全隱患掛牌督辦，確保隱患徹底整改落實。，狠抓落實。各單值安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。四、檢查要求 ，迅速行動。三、檢查內(nèi)容本次安全生產(chǎn)大檢查工作，要全面貫徹“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，突出“個人保班組、班組保場站、場站保企業(yè)”的層層檢查包保機制，按照“保人身，保裝置，保設備”的檢查重點，處理好隱患與投入、責任與效益的關系，做到通用檢查與專業(yè)檢查相結合。制定檢查方案、檢查表和檢查時間，組織相關部門人員組成聯(lián)合檢查組進行檢查督導工作，組織落實檢查溝通聯(lián)絡及問題整改意見書和檢查通報的編寫及印發(fā)，協(xié)調問題監(jiān)督整改情況的反饋，完成檢查工作總結。主 任：.....副主任：......成 員：......全體人員及后勤人員 工作職責：。，明確牽頭部門和責任人，落實檢查需要的人力、物力和財力保障。二、組織機構（一）公司成立深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組。，規(guī)范檢查。第一篇：2016安全生產(chǎn)大檢查實施方案 (年末、節(jié)前)xxxxxx杭錦旗xxxxxx光伏能源有限公司安全生產(chǎn)大檢查實施方案為認真貫徹落實屬地安監(jiān)局“年末安全大檢查方案”及公司“關于開展安全生產(chǎn)隱患大排查”會議精神和集團公司、xxxxxx公司、內(nèi)蒙新能源公司近期對安全生產(chǎn)工作的重要部署，根據(jù)有關文件要求，結合近期典型事故教訓，安全專項檢查決定從現(xiàn)在起至2017年1月10日，在公司系統(tǒng)內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，安全大檢查實施方案如下：一、工作目標，強化意識。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面系統(tǒng)排查影響公司系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，加強重大危險源的管理和對可能造成較大及以上各類事故風險的控制，摸清底數(shù)，分級分類建立隱患和問題臺賬，按照“誰主管、誰負責”原則落實管理和監(jiān)督責任，做到各類隱患和問題可控在控，堅決防范各類亡人和較大事故的發(fā)生。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，進一步落實“一崗雙責”管理要求，落實各級人員的安全管理責任，理順管理流程，保證安全檢查和隱患整改等安全生產(chǎn)費用的有效投入，切實解決企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)的矛盾關系，落實好公司安全生產(chǎn)長治久安的領導、技術、管理、監(jiān)督“四個責任”。，要求落實檢查責任、落實檢查措施、落實隱患整改。（二）檢查領導小組下設辦公室。三、檢查范圍 安全基礎管理、安全培訓教育管理、風險評價與隱患控制、事故管理、應急管理；主要設備、自動控制和重要設備設施布置的安全可靠性；安全設施、消防設施、環(huán)保設施、職業(yè)衛(wèi)生設施“三同時”情況；車輛運輸及安全資質、管理情況；重大危險源等重要場所和重點部位進行檢查。生產(chǎn)現(xiàn)場檢查重點：危險作業(yè)（帶電作業(yè)、高空作業(yè)）、安全防護設施（防墜落、防止墻體、屋面坍塌）情況；入場人員安全教育培訓情況；外委工作資質審查情況；應急疏散管理情況。，杜絕隱患。要按照公司要求和國家、行業(yè)、集團公司及本企業(yè)標準、規(guī)范、制度，認真檢查企業(yè)重大危險源等重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要列出清單、建立臺帳、明確責任人，并對本場(站)安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。各值排查情況、整改方案和整改結果，都要經(jīng)場（站）主要負責人簽字，自覺接受上級的監(jiān)督檢查。
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