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20xx公共行政學形成性考核冊答案范文大全-全文預覽

2025-11-13 23:26 上一頁面

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【正文】 部分,檢查自己的對與錯,判斷自己分析問題的思路是否正確,以求舉一反三。案例分析包括兩個互相關聯(lián)的方面:第一方面就是要對所指定的將供集體討論的案例做出深刻而有意義的分析(包括找出案例所描述的情景中存在的問題和機會,找出問題產(chǎn)生的原因及問題間的主次輕重關系,擬定各種針對性的備選行動方案,提出它們各自的支持性論據(jù),進行權衡對比后,從中找出抉擇,制定最后決策,作為建議供集體討論。B.全面綜合的角度。只有正確、全面、深入的對案例進行研究,才是專業(yè)化的案例分析流程。在撰寫案例分析的答卷時,你還應當注重分析問題的系統(tǒng)性和深入性,考慮問題思路上的邏輯性和清晰性,文章層次結構的條理性和嚴謹性,運用所學理論知識的針對性和適用性,語言表達的準確性和流暢性,等等。2.對尚未解決問題的事件,你不但要解析事件,指出事件的癥結所在,還要針對事件的未來走向和趨勢做出必要的推斷和預測。你應當實現(xiàn)中高層管理者的角色扮演,設身處地進入案例的情節(jié)之中,只有這樣做,才能在掌握各種數(shù)據(jù)的基礎上,透過錯綜復雜的案情,“一進門”就抓住事件的關鍵,認清事物的本質。(四)案例分析題的解答首先,審閱案例的內(nèi)容和情節(jié)。這類試題能有效地檢測你對行政管理原理的認知度以及人事決策的能力。即案例分析試題只描述解決某種問題的全過程,包括其實際后果,不論其成功或失敗。你需要回答的問題往往是企業(yè)管理中的“要點”、“熱點”、“疑點”、“焦點”或者是“難點”。凡是案例分析題沒有自己的分析與觀點,完全照抄他人答案,相互雷同的作業(yè)答案,一般退回重寫或只給基本分。(2)闡明相關理論觀點和內(nèi)容。行政領導者決不僅僅是掌權者、管人者,而首先要對自己的本職工作負責,忠實于自己的責任,以工作成績和貢獻表明自己的責任心,表明自己對工作的勝任,否則,就不是一個稱職的行政領導者。如何理解行政領導責任和其行政職位、行政職權是統(tǒng)一的?答:首先,行政領導者要有行政職位,即行政領導者在國家行政機關所處的法律地位和擔任的行政領導職務,這是行政領導者行使職權、履行責任的前提。尤其是現(xiàn)代社會,許多事情公民更無法離開政府,必須靠政府予以解決或給予幫助。政府放手讓中介組織承擔一些社會責任。許多政府管不了也管不好的社會事務都由它們承擔。隨著我國社會保障制度的建立,這些問題將會逐步得到解決。在我國除了確?;A教育和基礎科學研究之外,其余的都可以走入市場。政府與企業(yè)分開,政府不再扮演企業(yè)經(jīng)營者的角色,有利于廉政建設。同時,政府必須彌補市場的失效,不能經(jīng)常用行政手段去干預市場,否則,社會主義市場經(jīng)濟就不可能建立起來。政府與市場之間的關系是政府與社會之間的關系的重要內(nèi)容。管理的目的和宗旨都是為社會服務,任何背離這一根本價值的政府行為都必然削弱政府的合法性。五、論述題要實現(xiàn)政府職能的轉變,就必須正確界定政府在社會中的角色,要做到這一點,你認為政府需要處理好哪些關系? 答:要實現(xiàn)政府職能的真正轉變,就必須正確確定政府在社會中的角色。②專業(yè)分工,有利于專業(yè)化管理,提高效率。這些差別主要表現(xiàn)在自然地理、經(jīng)濟發(fā)展水平、人文素質、宗教信仰、風俗習慣、行政效率高低等方面。A.四分圖理論 B.領導作風理論C.領導系統(tǒng)模式 D.領導方格理論 E.PM型領導模式 5.科學合理的機關日常工作程序應注意的環(huán)節(jié)有(ABCDE)。A.特殊型 B.發(fā)展型 C.傳統(tǒng)型 D.現(xiàn)代型三、多項選擇題1.下列屬于文化環(huán)境要素的是(BCDE)。A.政府職能 B.行政監(jiān)督 C.行政決策 D.行政體制 7.法國第五共和國憲法所確立的一種中央政府體制是(C)。A.里格斯 B.古立克 C.德魯克 D.高斯3.20世紀30年代,古立克把管理職能概括為(A)。人事行政:人事行政是指國家的人事機構為實現(xiàn)行政目標和社會目標,通過各種人事管理手段對公共行政人員所進行的制度化和法治化管理。字數(shù)不少于500字。中國人民大學能源研究中心主任查道炯,在北京大學中國經(jīng)濟研究中心發(fā)起舉辦的第四屆中國經(jīng)濟展望論壇上說,北京要想可持續(xù)發(fā)展,除了大力發(fā)展公共交通以外,還要限制私人小汽車。但政府必須對社會進行干預,無政府主義是不可取的。因此,行政改革應該進行科學地論證,嚴密地計劃,強有力地組織,有步驟、有重點地開展,而不能盲目進行。行政改革以適應社會環(huán)境為取向意味著公共組織必須適應社會變遷,它的組織結構、規(guī)章制度和運行方式必須隨著社會變化而變化,但行政改革不是消極地適應社會環(huán)境的變化,而是積極而高效地管理社會公共事務。在西方發(fā)達國家,行政也必須從屬于國家政治的要求,在我國政治與行政更是密不可分。(4)行政協(xié)調有助于將分散的力量集中起來,使每個部門和個人的努力成為集體的努力,單獨的行動成為合作的行動,從而產(chǎn)生整體的“合力”。答:行政協(xié)調是指調整行政系統(tǒng)內(nèi)各機構之間、人員之間、行政運行各環(huán)節(jié)之間的關系,以及行政系統(tǒng)與行政環(huán)境之間的關系,以提高行政效能、實現(xiàn)行政目標的行為。(2)測定行政效率的質的標準。(7)實施決策方案,完善決策。(3)確定決策標準,確定每個標準的權重。A.印花稅B.定率稅C.房產(chǎn)稅D.配賦稅E.耕地占用稅3.行政復議的合法性審查包括(ABCD)。A.信息支持系統(tǒng)B.公民磋商與參與系統(tǒng)C.專家咨詢系統(tǒng)D.領導決策系統(tǒng)9.行政評估準備階段,評估工作的第一步是(D)。其內(nèi)容包括:要求監(jiān)督對象報送審批材料、審查和批準(含不批準)三個基本步驟。A.協(xié)調階段B.總結階段C.實施階段D.準備階段2.對具有公務員身份的中國共產(chǎn)黨黨員的案件,需要給予處分的,由(D)給予處分。標桿管理:是指一個組織瞄準一個比其績效更高的組織進行比較,以便取得更好的績效。行政問責制的重心不應該僅僅放在責任追究方面,而是要注重預防失責行為發(fā)生二、在我國,學而優(yōu)則仕,在美國,學而優(yōu)則商,請談談你對這些觀點的看法。如果從我國政治文明建設的進程來看,問責制度可以看做是我國民主政治建設的一個組成部分,是建設責任政府、法治政府、民主政府的一個重要途徑。3.增強官員的責任心;促進干部作風轉變;促進政府依法行政;打破干部“能上不能下”的陋習;有利于整肅吏治。如果違背了行政道德和社會道德,將受到處分。行政責任是指行政機關和行政工作人員在處理公務時,違背法律和行政法規(guī)的規(guī)定所形成的責任。(2)法律責任。行政領導者的行政工作責任是指行政領導者自己的崗位責任即行政領導者擔任某一職務所應承擔的義務和應盡的責任?!肮賳T問責”制給中國4 000多萬名各級干部的仕途平添了風險,使為官變成了種風險職業(yè)。2004年4月,中央又批準實施丁《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》,對“因公辭職”、“自愿辭職”、“引咎辭職”、“責令辭職”作了嚴格規(guī)范。作為領導者,責任是第一位,權力是第二位的,權力是盡責的手段,責任才是行政領導的真正屬性。政府責任有限,公民必須自立自理。在任何社會中,政府為公民提供服務,公民離不開政府。既減輕了政府的負擔,又方便了公眾。在改革開放之后,這類社會組織發(fā)展很快,在社會中的作用也越來越大,能夠減輕政府的負擔?,F(xiàn)在必須進行改革,不改革就沒有出路。事業(yè)單位是我國比較特殊的現(xiàn)象,這些年來,政府對它們進行了改革。政府除了管理國有資產(chǎn)的保值增值之外,其他的權力都應該歸還給企業(yè)。政府對市場的管理是依法管理,是宏觀控制和間接管理,是按市場規(guī)律進行管理,是低限度的干預。(2)正確處理政府與市場之間的關系。政府與社會之間的關系是政治學的核心問題,也是公共行政學研究的重要問題。②分工過細,會造成權力交叉,影響行政效率的后果。(1)機能制的優(yōu)點是:①可以擴大公共組織的管理職能。就是在同一種政治制度、經(jīng)濟制度和文化傳統(tǒng)的前提下,公共行政環(huán)境也有區(qū)別(2)這種特殊性還表現(xiàn)在一個國家的不同地區(qū)的公共行政環(huán)境的差別。A.墨西哥B.德國C.新加坡D.埃及E.丹麥4.較有代表性的領導行為理論有(ABCDE)。A.《行政學原理》B.《論譯書》C.《行政學的理論與實際》D.《行政學》10.對于一般的省、市、縣、鄉(xiāng)而言,實行民族自治的自治區(qū)、自治州、自治縣、自治鄉(xiāng)就是(A)的行政區(qū)。A.選任制B.考任制C.委任制D.聘任制6.公共行政學研究的核心問題是(A)。A.普耳B.斯密C.歐文D.斯圖亞特2.公共行政生態(tài)學的代表作《公共行政生態(tài)學》于1961年發(fā)表,該書的作者是(A)。非營利組織:非營利組織是指組織的設立和經(jīng)營不是以營利為目的,且凈盈余不得分配,由志愿人員組成,實行自我管理的、獨立的、公共或民間性質的組織團體。富裕型家庭約1800萬個,如有五分之一購車,便可消化價位在6—20萬元的車360萬輛。其次是白色,%,綠,灰三色合計只占到城市家庭汽車總數(shù)的16%.二,家庭駕車人性別特征:本次調查顯示,現(xiàn)階段寧波家庭的實際駕車人員主要是男士,%.%.,排量特征:本次調查顯示,%,—%,這兩檔合計占到家庭汽車擁有量的一半以上,%.討論提綱:購買意向:一,總體情況:轎車品牌知名度最高的前幾個品牌是桑塔納,奧迪,寶來,標致,別克,紅旗,夏利,將近85%的消費者不經(jīng)提示都能說出桑塔納的名字,40%多的消費者在提到轎車時,會首先想到該車品牌。子張》有語:“學而優(yōu)則仕”.在許多國人看來,做公務員就是入仕。促進干部作風轉變。(3)負責制定行政決策,決定公共行政工作中的重大問題。第一篇:2011公共行政學形成性考核冊答案《公共行政學》形成性考核冊參考答案(14)行政管理學形成性考核冊(作業(yè)1)一、名詞解釋1,地方政府體制:(P79),非營利組織:(P103)非營利組織是指組織的設立和經(jīng)營不是以營利為目的,且凈盈余不得分配,由志愿人員組成,實行自我管理的,獨立的,人事行政:(P138)人事行政是指國家的人事機構為實現(xiàn)行政目標和社會目標,公文管理:(P174)公文管理就是對公文的創(chuàng)制,處置和管理,即在公文從形成,運轉,辦理,傳遞,存貯到轉換為檔案或銷毀的一個完整周期中,以特定的方法和原則對公文進行創(chuàng)制加工,保管料理,單項選擇題“人事管理之父”和行為科學的先驅者的是(C). 《公共行政生態(tài)學》于1961年發(fā)表,該書的作者是(A). ,古立克把管理職能概括為(A).,組織,人事,指揮,協(xié)調,報告,預算,決策,組織,指揮,協(xié)調,人事,預算,領導,人事,指揮,組織,報告,預算,領導,人事,溝通,協(xié)調,組織,預算(B)國,后被許多國家所效仿。(2)主持制定本地區(qū),本部門的工作計劃。(6):(1).(2),根據(jù)所造成的后果輕重不同,.(3),.(4),是指行政領導者因違反特定的政治義務或沒有做好分內(nèi)之事而導致的政治上的否定性后果,。、答:“學而優(yōu)則仕”,在孔子時代,只是儒家的一個政治口號,它所代表的是儒家內(nèi)圣外王的政治理想.《論語(2)確定決策目標.(3)確定決策標準,確定每個標準的權重.(4)擬定決策方案.(5)分析方案.(6)選擇方案.(7)實施決策方案,完善決策.(8),:測定行政效率的標準有:(1)測定行政效率的量的標準.(2)測定行政效率的質的標準.(3)測定行政效率的社會效益標準.(4),論述題1,:行政協(xié)調是指調整行政系統(tǒng)內(nèi)各機構之間,人員之間,行政運行各環(huán)節(jié)之間的關系,以及行政系統(tǒng)與行政環(huán)境之間的關系,以提高行政效能,:(1)行政協(xié)調可以使各行政部門和行政人員在工作上密切配合,和諧一致,避免內(nèi)耗和互相沖突,從而達到齊心協(xié)力,團結一致的目的.(2)行政協(xié)調可以促進各行政部門合理配置和有效利用人力,物力,財力和時間等行政資源,精簡和優(yōu)化辦事程序和環(huán)節(jié),提高行政效率.(3)行政協(xié)調有助于各行政部門和行政人員樹立整體觀念和全局觀念,并從整體和全局立場出發(fā),充分認識本職工作的意義,努力完成本職工作,從而有利于公共行政管理活動的有序進行.(4)行政協(xié)調有助于將分散的力量集中起來,使每個部門和個人的努力成為集體的努力,單獨的行動成為合作的行動,從而產(chǎn)生整體的“合力”.2,你認為應從哪些方面理解行政改革答:行政改革是指政府為了適應社會環(huán)境,或者高效公平地處理社會公共事務,調整內(nèi)部體制和組織結構,重新進行權力配置,應注意:(1),行政也必須從屬于國家政治的要求,行政改革過程不是純技術實施的過程,政治的各種因素決定了行政改革的復雜性.(2)行政改革的目的是為了適應社會環(huán)境,提高行政效率,它的組織結構,規(guī)章制度和運行方式必須隨著社會變化而變化,但行政改革不是消極地適應社會環(huán)境的變化,同時又不能忽視社會公平和公眾利益的實現(xiàn)程度.(3)行政改革必須改革內(nèi)部體制和組織機構,行政領導體制,行政區(qū)劃體制,組織機構,人事制度等進行改革,行政改革應該進行科學地論證,嚴密地計劃,強有力地組織,有步驟,有重點地開展,而不能盲目進行.(4),界定自己在社會中的角色,必須對政府的行政權的行使的范圍,政府的行政權對社會的干預逐步減少,社會的自主權和自治權越來越多,答:寧波私家汽車擁有情況調查:目前城市家庭私人購車的需求量不斷增加,生產(chǎn)廠家如何根據(jù)地區(qū)市場的差異性,分析研究并準確的制定其產(chǎn)品開發(fā),市場營銷,廣告定位,價格競爭策略,代表100多萬城市家庭,600多萬人口的汽車消費市場情況,:一,總量:在625萬戶城市家庭中,—,置信度為95%.城市居民私人汽車擁有量占總保有量的6%8%.二,數(shù)量差異:從不同收入水平居民家庭擁有汽車的情況來看,%,是低收入家庭擁有率 %,%:一,總體購買價格:在所調查的家庭中,收入水平的價格差異::一,色彩特征:本次調查顯示,寧波居民家庭購車多為鮮艷的顏色,最多的顏色是紅色,%。價格在二十萬元以上的汽車,雖然欲購率和喜愛率很高,但已購率低,人群基數(shù)小,國產(chǎn)車與進口車競爭力狀況:國產(chǎn)汽車已購率,欲購率,%,%,%,漸次下降,購買意向上升產(chǎn)品:調查統(tǒng)計數(shù)字顯示,上升產(chǎn)品中,進口車上升明顯,桑塔納車最穩(wěn)定,:從本次調查的結果可以得出以下結論:一,目前,城市家庭汽車擁有量占全國民用汽車總保有量的6%—8%.二,到2010年,全國城市家庭購車量(各種類型,以轎車為主)(計劃單列市和省會城市)家庭擁有率將達到5%,:隨著我國國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,未來二三年,中國汽車消費市場將會出現(xiàn)較大的增長,如果政策引導得當,轎車駛入家庭的時代已不再是水中望月,而國產(chǎn)轎車的興衰與
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