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高校輔導(dǎo)員工作說明書-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:23 上一頁面

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【正文】 理意見,及時解決和配合學(xué)生處解決。每學(xué)期開學(xué)時,上交本學(xué)期的工作計劃,學(xué)期末時上交本學(xué)期的工作總結(jié)。作為高校輔導(dǎo)員要不斷更新思想觀念,運(yùn)用科學(xué)的工作方法,以平等的心態(tài)去對待學(xué)生,以與時俱進(jìn)的品格和開拓創(chuàng)新的精神去實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。如學(xué)習(xí)壓力大、人際交往困難、戀愛出現(xiàn)問題、與現(xiàn)實(shí)格格不入、家庭特殊等一些學(xué)生。因此,輔導(dǎo)員在工作中必須遵循思想政治教育和大學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)。因此,有一部分大學(xué)生不能適應(yīng)社會變遷,從而產(chǎn)生了不同程度的心理問題和心理障礙,如適應(yīng)障礙、挫折障礙、認(rèn)知障礙、情感障礙、人格障礙和學(xué)習(xí)障礙等。因?yàn)樽鍪录?xì)心,才會認(rèn)真周密地考慮到各種問題,精益求精地把事情做好。當(dāng)然對學(xué)生的愛,不是無原則的溺愛與遷就,對錯誤不能姑息放縱,而是要嚴(yán)格要求,真正做到愛與嚴(yán)的有機(jī)結(jié)合。作為一名合格高校輔導(dǎo)員,在日常實(shí)際工作中,要重視感情投入,在生活中做到以心換心,以情感人,急學(xué)生之所難,幫學(xué)生之所需,用真情去打動和凝聚學(xué)生。只有我們平時主動深入學(xué)生班級和寢室,認(rèn)真聽取學(xué)生的意見和建議,才能真正了解學(xué)生的困難和真實(shí)需求。在當(dāng)前信息社會,大學(xué)生們通過各種媒體聽到的已經(jīng)很多,他們更需要行為上的楷模。要充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的主導(dǎo)作用,對輔導(dǎo)員來說就是要加強(qiáng)師德建設(shè),與學(xué)生建立民主、平等的新型師生關(guān)系,愛護(hù)學(xué)生,充分尊重學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生人格的完善。既然我們選擇了輔導(dǎo)員這個職業(yè),就要做好本職工作,如果學(xué)生遇到困難,不管是工作日還是節(jié)假日,我們必須無條件為學(xué)生及時解決。堅持以人為本,要以學(xué)生為本,樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。包涵老師以如火的熱情和高度的使命感,在大學(xué)生輔導(dǎo)員這個光榮的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。學(xué)生工作部發(fā)布日期:20060418 出處:思想教育辦公室字體:[ 大 中 小 ](文章作者:社會科學(xué)學(xué)院輔導(dǎo)員 黎斌)高校輔導(dǎo)員作為專職從事學(xué)生思想工作、管理工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作的教師,是高校學(xué)生思想政治工作最基層的組織者、教育者和管理者。從一個側(cè)面反映了當(dāng)代大學(xué)生的成長歷程,濃縮了一個大學(xué)輔導(dǎo)員育人的實(shí)踐和思考,體現(xiàn)了一位當(dāng)代教育工作者對學(xué)生工作的熱情和敬業(yè)精神。一個國家如果沒有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)一打就垮,而如果沒有可靠的接班人則不打自垮。八、工作時間每周周一至周五 8:0011:30,14:0017:30;每年法定節(jié)假日及學(xué)校寒暑假放假休息(除假期值班時間外)。五、職位發(fā)展方向行政級別:工作滿1年,可晉升副科級(團(tuán)委副書記);工作滿2年,可晉升正科級(學(xué)生事務(wù)與服務(wù)中心主任);達(dá)到正科級后,在同一級別工作崗位輪崗超過3次,可晉升副處級(學(xué)院黨委副書記)。第一篇:高校輔導(dǎo)員工作說明書高校輔導(dǎo)員工作說明書編寫日期:職位編號:所屬部門: 職位名稱:輔導(dǎo)員工作地點(diǎn): 職位等級:初級職責(zé)分析日期:一、職位概要在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,傳達(dá)各項(xiàng)學(xué)生工作并組織落實(shí),負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理和后勤保障工作,如學(xué)生獎助貸、勤工助學(xué)、自律、心理工作和學(xué)生宿舍管理、個體管理、違紀(jì)處理、部分證明的開具,同時配合學(xué)校各個職能部門開展工作。四、工作關(guān)系直接上級:經(jīng)管院黨委;直接下級:經(jīng)管院學(xué)生自律委員會、心理協(xié)會、全體基層班級班長團(tuán)支書、具體負(fù)責(zé)的7個本科班級全體學(xué)生; 內(nèi)部聯(lián)系:學(xué)生處宿教科、思教科、學(xué)生科、資助中心、教務(wù)處、校團(tuán)委、財務(wù)處、校醫(yī)院、保衛(wèi)處、在校生等; 外部聯(lián)系:學(xué)生家長、校友、其他高校相關(guān)部門等。七、考核體系考核層級:自我測評包括年度述職報告、自評打分,學(xué)生測評為學(xué)生干部打分,學(xué)院測評為其他輔導(dǎo)員互評打分; 考評等級:90100分為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60以下為不合格;考核指標(biāo):一級指標(biāo)包括職業(yè)素質(zhì)、學(xué)生組織建設(shè)等,二級指標(biāo)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級建設(shè)等; 績效獎勵:根據(jù)三個層級得分的加權(quán)得分,確定最終考評等級,依據(jù)考評等級和有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資或獎勵。第二篇:高校輔導(dǎo)員工作做好新形勢下的高校輔導(dǎo)員工作—
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