鐵路班組安全職責(zé)5篇-全文預(yù)覽
【正文】 操作規(guī)程。班組安全教育制度 ①安全技術(shù)知識(shí)教育安全技術(shù)知識(shí)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。⑥班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。⑤工作中互保（聯(lián)保）對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相：a 互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。②結(jié)成互保（聯(lián)保）對(duì)子應(yīng)遵循以下原則：（師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等）。班前會(huì)過后，應(yīng)將班前會(huì)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄，以備發(fā)生事故時(shí)查閱，達(dá)到查清原因、分清責(zé)任的目的。⑤傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：①當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)。2．工長(zhǎng)掌握科學(xué)的管理方法并落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度。班組是鐵路單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一線，具有保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用，打個(gè)比方：班組是細(xì)胞，企業(yè)是軀體。有責(zé)任制止他人違章作業(yè)，發(fā)生事故立即報(bào)告班組長(zhǎng)或車間部門負(fù)責(zé)人。，熟練掌握本工種，本崗位有關(guān)的安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。，并在實(shí)際工作中貫徹實(shí)施。、遵章守紀(jì)的教育；開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平；協(xié)助工班長(zhǎng)做好全組人員熟記、遵守《崗位人身安全檢查表》內(nèi)容要求的教育、卡控、檢查等管理工作。、準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，并實(shí)事求是地做好詳細(xì)記錄。，做好班前安全預(yù)想和班后安全分析總結(jié)。，安全技術(shù)和規(guī)章制度，特別是對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗職工要指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。模范地遵章守紀(jì)，對(duì)本班組職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康直接進(jìn)行管理。，經(jīng)常檢查機(jī)具及安全衛(wèi)生設(shè)施，整頓工作場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，并立即上報(bào)。對(duì)違章違紀(jì)人員，有權(quán)停止其工作，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情況嚴(yán)重者，報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理。、每月安全分析會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)和規(guī)章制度，并說服教育工人遵章守紀(jì)。、管理本班組的安全生產(chǎn)問題庫(kù)，對(duì)各級(jí)管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的問題在本班組的整改情況，做到追蹤落實(shí)。三、班組職工安全職責(zé)《車輛部門安全技術(shù)規(guī)則》，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，變“領(lǐng)導(dǎo)要我安全為“我要安全”、“我會(huì)安全”。、預(yù)防工作，做到自我教育，自我防護(hù)，自我管理，并做好“自控、互控、他控”。關(guān)鍵詞：自控型班組；安全管理制度；在生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵路局直接管理站段體制改革后帶來的管理戰(zhàn)線延長(zhǎng)、管理難度增大，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，不斷提高班組的自控、互控、他控能力，實(shí)現(xiàn)班組自我管理、自我控制、自我完善，應(yīng)對(duì)危機(jī)，迎接挑戰(zhàn)，促進(jìn)發(fā)展顯得很有實(shí)際意義。班組安全管理的重點(diǎn)： 1．建立班組的各項(xiàng)管理制度。班組班前會(huì)制度班前會(huì)是班組長(zhǎng)安排布置生產(chǎn)任務(wù)、凝聚人心的大好時(shí)機(jī)，在每天的班前會(huì)上，班組長(zhǎng)應(yīng)該進(jìn)行安全講話，提醒班組成員注意安全生產(chǎn)，避免各類事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。④提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。⑦要求全組人員正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。班組安全互保、聯(lián)保制度①班組必實(shí)行安全互保（聯(lián)保）制，即每?jī)扇耍ɑ蛉耍┲g結(jié)成互保（聯(lián)保）對(duì)子，班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整。④在每一攤工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保（聯(lián)保），應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。d互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。c 在工作中與互保對(duì)象外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育，是指對(duì)某一工種的職工進(jìn)行必須具備的專業(yè)安全知識(shí)教育。結(jié)合這些典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳教育，可以對(duì)照先進(jìn)找差距，具有現(xiàn)實(shí)的意義。班組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要將十幾人、幾十人凝聚在一起，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，班組長(zhǎng)應(yīng)充分利用班組“五大員”，采用分工負(fù)責(zé)、分工不分家的策略。班組成員有先進(jìn)的，也有落后的，班組長(zhǎng)應(yīng)重點(diǎn)抓好兩個(gè)極端的人員，順帶抓好“中游”人員。協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)注意遵循以下原則：以公為先，做到公心、公平、公正。以忍為禮，做到忍心、忍耐、忍讓。班組長(zhǎng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí) 班組長(zhǎng)工作檢查的內(nèi)容①檢查職工是否樹立“安全第一”的思想，安全責(zé)任心是否強(qiáng)，是否掌握安全操作技能和
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