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部門簡介(五篇)-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:11 上一頁面

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【正文】 檔、保管,收交社管會各部門的學(xué)期工作計(jì)劃和工作總結(jié),規(guī)范管理社團(tuán)內(nèi)部日常財(cái)務(wù),在各項(xiàng)活動中,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)活動所需要的物品,活動結(jié)束后向?qū)W院申請報銷經(jīng)費(fèi)等。第三篇:部門簡介人文學(xué)院社團(tuán)管理委員會簡介人文學(xué)院社團(tuán)管理委員會(簡稱“社管會”)是在人文學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)下,以“服務(wù)、輔助、管理“為宗旨,組織和協(xié)調(diào)學(xué)院各社團(tuán)正常開展活動的學(xué)生組織管理機(jī)構(gòu)。紀(jì)檢部糾正、查處校園不文明及違紀(jì)行為與保衛(wèi)處、學(xué)生處聯(lián)系,負(fù)責(zé)全校的安全、保衛(wèi)工作,并檢查各班級的紀(jì)律,與學(xué)習(xí)部配合做好早、晚自習(xí)教學(xué)樓門口值勤工作。勤工儉學(xué)部配合學(xué)生處學(xué)生做好學(xué)生貧困證明、材料額審核,整理。文藝部組織參加學(xué)校開展的各項(xiàng)文藝比賽,包括組織排練,提供后勤服務(wù),活躍校園氣氛,豐富同學(xué)們的課余生活。相關(guān)活動、重要會議以及各部門工作材料制作簡報和新聞稿,及時上交到校團(tuán)委并掛網(wǎng)。長青學(xué)院幾代人所形成的“勤奮,求實(shí),進(jìn)取”的優(yōu)良作風(fēng),是我們茁壯成長的沃土,是我們賴以生存和發(fā)展的環(huán)境,是打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的客觀條件。修改內(nèi)部成員考評細(xì)則,使制度更加合理、完善、公正。部內(nèi)聯(lián)誼——增進(jìn)成員交流凝聚力對于一個集體而言,是非常重要的,只有形成良好的部門風(fēng)氣,“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”,使大家養(yǎng)成團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,才能在工作中起到事半功倍的效果。圍繞著這一原則,我們做了以下工作:部門納新——注入新鮮血液 2012年9月,我們組織11級骨干成員進(jìn)行了2012學(xué)年秘書處的納新工作。另外,作為學(xué)生會的協(xié)調(diào)部門,我部加強(qiáng)了與院學(xué)生會之間的溝通與交流。而秘書處作為校會的核心部門、監(jiān)管部門,根據(jù)學(xué)生會對工作紀(jì)律和工作質(zhì)量的要求,對各部門的工作情況進(jìn)行檢查。我們特組織全體學(xué)生會成員對公文寫作進(jìn)行了學(xué)習(xí),并進(jìn)一步加強(qiáng)對文件質(zhì)量的重視程度。例會監(jiān)聽作為學(xué)生會“上傳下達(dá)”的重要部門,例會監(jiān)聽是秘書處對各部門工作進(jìn)行監(jiān)督的主要途徑,因此負(fù)責(zé)每周的各部部長聯(lián)席會、各部部門例會及其他重大會議的會議監(jiān)聽和記錄也是秘書處的日常工作之一。值班秘書處辦公室作為整個學(xué)生會的聯(lián)絡(luò)中心,其值班工作起著不可忽視的橋梁樞紐作用。第一篇:部門簡介蘭州商學(xué)院長青學(xué)院學(xué)生委員會2012—2013第一學(xué)年部門簡介秘書處:張哲東二〇一二年十月二十一日 蘭州商學(xué)院長青學(xué)院學(xué)生委員會2012—2013第一學(xué)年部門簡介蘭州商學(xué)院長青學(xué)院秘書處成立于2001年,至今已有十屆成員為之奮斗不息。日常工作秘書處各項(xiàng)常務(wù)工作包括值班、例會監(jiān)聽、發(fā)文、文檔及物品管理、每周收集蘭州大學(xué)學(xué)生會各部門、各學(xué)院學(xué)生會的工作總結(jié)并整理歸檔。通過這些努力,使辦公室成為一個井然有序的整體,真正的提高了工作效率。發(fā)文作為學(xué)生會的文秘性部門,文件處理工作一直是秘書處日常工作的重中之重??冃Э荚u為了校學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展,績效考評工作是必不可少的。秘書處充分發(fā)揮在常委會和學(xué)生會各職能部門間的協(xié)調(diào)作用:及時傳達(dá)常委會的工作指示,協(xié)助安排學(xué)生會的相關(guān)工作;在各部門的大型活動中積極做好配合協(xié)調(diào)工作,在各部門舉行活動時提供必要的幫助。部門建設(shè)任何部門若要高速運(yùn)作,都應(yīng)充分重視本部成員的作用,做到“以人為
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