【正文】 、大學(xué)生村官、醫(yī)療志愿者一起充分整合起來(lái)，進(jìn)行人才新組合，形成了為農(nóng)村服務(wù)的綜合人才優(yōu)勢(shì)。恰逢唐山市委為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)人力資源，正準(zhǔn)備選聘和招募退休老干部、大學(xué)畢業(yè)生、醫(yī)療志愿者到農(nóng)村基層任職和開(kāi)展志愿活動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題不解決，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的任務(wù)就難以落實(shí)，唐山市科協(xié)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范作用就難以發(fā)揮，加快建設(shè)繁榮文明和諧新唐山的宏偉目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。我相信，越來(lái)越多的青年將在創(chuàng)業(yè)的洪流中成長(zhǎng)，“黃岡品牌”、“黃岡創(chuàng)造”和更多的“黃岡青年”將走向全世界！我的發(fā)言完了，謝謝大家！第四篇：讓青春在農(nóng)村科普中閃光給力“三農(nóng)” 培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)科普生力軍為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，自2007年8月開(kāi)始，唐山市科協(xié)面向社會(huì)公開(kāi)招聘了227名大學(xué)畢業(yè)生組成大學(xué)生科普志愿服務(wù)隊(duì)到農(nóng)村基層開(kāi)展專職科普志愿服務(wù)。我踴躍投身公益事業(yè)，近年來(lái)捐贈(zèng)物資和現(xiàn)金300余萬(wàn)元，救助孤寡老人38戶，扶持3000余個(gè)畜牧養(yǎng)殖戶，定向幫扶大中學(xué)生23名，安置待業(yè)青年和下崗職工3000多人。另一方面，在盡責(zé)任中惠民為民。集團(tuán)投巨資構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效化解一家一戶生產(chǎn)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。我的第三點(diǎn)體會(huì)是，青年創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)民心民意導(dǎo)向，樂(lè)于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品質(zhì)量己通過(guò)綠色安全食品QS認(rèn)證、美國(guó)FDA、英國(guó)BRC認(rèn)證及歐盟EEC衛(wèi)生注冊(cè)。人們常說(shuō)：思路決定出路。第二次是浠水縣委、縣政府開(kāi)展“禁麻”工作，我及時(shí)成立兩家出租車公司，回購(gòu)“麻木”車輛300多臺(tái)，既直接安排就業(yè)600多人，也使公司得到長(zhǎng)足發(fā)展?！眲?chuàng)業(yè)過(guò)程中，我覺(jué)得各級(jí)黨委政府的發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)我?guī)椭艽?，我從中捕捉到了商機(jī)，跟上了發(fā)展的步伐?；仡櫦瘓F(tuán)公司和我個(gè)人的成長(zhǎng)歷程，我由衷地感謝各級(jí)黨委、政府，各級(jí)共青團(tuán)組織。我是從最基層一步步干起來(lái)的，16歲參加工作時(shí)當(dāng)司機(jī)，17歲嘗試創(chuàng)業(yè)承包車隊(duì)，20歲時(shí)創(chuàng)辦浠水第一家民營(yíng)汽車運(yùn)輸企業(yè)。既然選擇了夢(mèng)想的重量，便不能回避實(shí)現(xiàn)的艱辛，除了一路風(fēng)雨兼程，我們別無(wú)選擇。這都無(wú)可厚非，的確留在城市意味著豐富多彩的生活、更好的工作環(huán)境、更高的工資待遇。我們都處在最基層工作，直接面對(duì)的是中國(guó)最難的“三農(nóng)”問(wèn)題，我們承擔(dān)著黨和政府的殷切希望，在這里你將得到其他青年所不具備的社會(huì)責(zé)任感和歸屬感，因?yàn)樵谶@里你不是一個(gè)人獨(dú)行，有許多同事正和奮斗在這片廣闊天地。所有的事情，你只能面對(duì),不能回避。他讓我們一踏上社會(huì)就面對(duì)最真實(shí)的國(guó)情，見(jiàn)到了人與人之間最真摯的感情。我的任務(wù)不僅僅是搞建設(shè)，帶致富，更重要的是把村民當(dāng)成自己的親人，真心實(shí)意的為他們服務(wù)。夏海亮說(shuō)這個(gè)稱呼和這面錦旗就已經(jīng)讓我別無(wú)所求，把我心里裝的滿滿的了，這也促使我以更加飽滿的激情繼續(xù)一年兩年、三年五年地干下去，直至實(shí)現(xiàn)建設(shè)全新的社會(huì)主義新農(nóng)村的夢(mèng)想。2012年被評(píng)為全省“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨。夏海亮的同學(xué)和同齡人多在繁華的都市過(guò)著舒適的生活，而他卻一年兩年默默地在一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村晴天一身土、雨天一身泥地忙碌著。長(zhǎng)時(shí)間的基層磨練已讓夏海亮由當(dāng)初滿身書(shū)生氣的大學(xué)生脫變?yōu)閳?jiān)毅務(wù)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民大步奔富裕的帶頭人。手術(shù)后夏海亮在醫(yī)院里怎么也躺不住，因?yàn)樗来謇锏氖聵I(yè)才剛剛開(kāi)始，有太多的事情還離不開(kāi)他。不論白天黑夜還是節(jié)假日，只要村民找上門(mén)就是工作時(shí)間。夏海亮深知農(nóng)家少閑時(shí)，有一次沒(méi)有通知老百姓就自己去工地填埋500米的地纜溝，不少老百姓聞?dòng)嵑笞园l(fā)攜帶工具開(kāi)著四輪車僅僅用了一個(gè)上午就完成了回填和壓實(shí)任務(wù)。∕∕公斤，僅此一項(xiàng)讓全村養(yǎng)牛戶凈增收200余萬(wàn)元。老百姓積極性還是不高，發(fā)傳單和大喇叭廣播都收效甚微。晚上回到辦公室，用自己的小鍋煮點(diǎn)兒方便面簡(jiǎn)單吃一口，立刻整理農(nóng)民的意見(jiàn)，形成文字材料。后來(lái)的事實(shí)證明這一發(fā)展思路和方針是基本正確的，該類養(yǎng)殖管理模式不僅有效推動(dòng)了宏偉村傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變而且還極大地提高了大伙養(yǎng)牛的效益和積極性。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的深入調(diào)研，夏海亮基本摸清了宏偉村各方面的基本情況和老百姓的真實(shí)想法。夏海亮意識(shí)到這一問(wèn)題后及時(shí)跟檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，從檢測(cè)結(jié)果發(fā)現(xiàn)宏偉村奶牛嚴(yán)重缺鈣，時(shí)間久了牛就癱倒了，成了淘汰牛。深入扎根 厚積薄發(fā)無(wú)論寒冬還是酷暑老百姓總能看到小書(shū)記戶里戶外、村里村外忙碌的身影。在市政府主辦《調(diào)查研究》刊物上發(fā)表全市社區(qū)建設(shè)理論文章。2011年入選由教育部、團(tuán)中央共同組織的大學(xué)畢業(yè)生建功立業(yè)先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)，成為全國(guó)基層就業(yè)宣傳典型。2009年12月，夏海亮從大慶市紅崗區(qū)機(jī)關(guān)來(lái)到杏樹(shù)崗鎮(zhèn)宏偉村，成為村黨支部副書(shū)記，由于業(yè)績(jī)突出，于2011年1月被推選為宏偉村黨委書(shū)記，全面主持宏偉村工作，后又被破格提拔為大慶市團(tuán)市委副書(shū)記。后來(lái)被安排在區(qū)委辦工作后，利用休息時(shí)間將全區(qū)工業(yè)園、街道、鎮(zhèn)、村等主要板塊的基本情況全部親身調(diào)查一遍，輯錄成十余萬(wàn)字《服務(wù)紅崗自選集》一冊(cè)。一輛二手山地車，一張破舊的沙發(fā)床，一摞記載著全村數(shù)據(jù)的記事本，一份份的調(diào)查報(bào)告，一屋子從北京托運(yùn)的書(shū)，是夏海亮在宏偉村的全部家當(dāng)。二十余年來(lái)宏偉村老百姓養(yǎng)奶牛幾乎一家一個(gè)養(yǎng)法，盲目飼養(yǎng)不僅造成奶牛營(yíng)養(yǎng)失衡而且體質(zhì)下降雜病纏身。不到半年夏海亮?xí)郎详P(guān)于農(nóng)民合作社、種地、養(yǎng)豬，特別是種菜、養(yǎng)牛的書(shū)逐漸多了起來(lái)，談起豐禾、興墾等苞米品種的優(yōu)劣、奶牛常見(jiàn)病的預(yù)防和治療等都已是行家里手。第二步推動(dòng)奶牛養(yǎng)殖由庭院散養(yǎng)模式向小區(qū)、牧場(chǎng)模式轉(zhuǎn)型，經(jīng)與全村幾百家養(yǎng)牛戶反復(fù)商討論證，根據(jù)村情民意制定了“離家不離村”、“統(tǒng)分相結(jié)合”、“放大個(gè)體積極性”、“降低邊緣成本”的發(fā)展方針，形式上靈活多樣不搞一刀切，分辟個(gè)人包干式、搭伙飼養(yǎng)式、統(tǒng)一雇傭式三類養(yǎng)殖模式滿足了不同戶的不同要求。為推動(dòng)紅崗區(qū)“百草園”生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)項(xiàng)目順利落戶宏偉村，他白天挨家挨戶走訪，給農(nóng)民算賬，用數(shù)字告訴農(nóng)民設(shè)施農(nóng)業(yè)的好處。養(yǎng)牛戶對(duì)將要推行的新養(yǎng)殖模式既感覺(jué)陌生又充滿了疑問(wèn)。經(jīng)多方籌備一座完全由老百姓自發(fā)投資、自主經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化奶牛養(yǎng)殖園區(qū)終于成立了，宏偉村屯養(yǎng)殖業(yè)正式向?qū)I(yè)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化邁出了第一步。夏海亮為了宏偉村的發(fā)展傾注了全部的精力和汗水。宏偉村人口多達(dá)兩千余人，夏海亮每天都要直接面對(duì)情況各異的村民、解決大大小小的各類問(wèn)題。住院的幾天時(shí)間里，每天到病房看望的老百姓絡(luò)繹不絕，關(guān)切的神情、淳樸的話語(yǔ)讓夏海亮終生難忘，也更堅(jiān)定了他扎根農(nóng)村、改變農(nóng)村的夢(mèng)想。發(fā)展前進(jìn)的道路總是充滿了變數(shù)和諸多不確定因素，奶牛小區(qū)最初談判合作的企業(yè)在最后關(guān)頭變卦了，消息傳來(lái)民心浮動(dòng)，有的甚至喝完酒天天來(lái)找小書(shū)記要求退股、退社，面對(duì)突如其來(lái)的打擊，夏海亮一方面跟老百姓解釋具體問(wèn)題穩(wěn)定民心，另一方面用盡全力尋求新的合作方。堅(jiān)持不懈地扎根農(nóng)