【正文】 上門宣講，并制定了激勵(lì)和評(píng)比制度，2011年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)4000余元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀保潔員。(六)中心工作穩(wěn)步推進(jìn)近年來，我們一直將將違章建房整治做為工作重點(diǎn)，從不放松。全年發(fā)放城市低保金30余成萬元，農(nóng)村低保金67320元，發(fā)放救助金20余萬元，無擠占、挪用、拖欠現(xiàn)象發(fā)生。做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象解“三難”的普查、建檔及申報(bào)。加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，“八一”期間，舉辦座談會(huì)。三辦理小額貸款98起，貸款額260萬元。扎實(shí)開展鐵路聯(lián)防和“兩勞”回籍人員的幫教工作，一年來，無一例“兩勞”回籍人員重新犯罪。不斷加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處力度，全年我辦共調(diào)解15起糾紛，調(diào)解率達(dá)到100%，做到“小事不出社區(qū)、大事不出辦事處”。七是落實(shí)城區(qū)計(jì)生工作體制改革，按照四級(jí)管理模式，逐步理順渠道，對(duì)原來的兩不管人員全部錄入微機(jī)進(jìn)行規(guī)范管理。三是認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，按照法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策，逐條兌現(xiàn)落實(shí)。二、真抓實(shí)干、齊頭并進(jìn)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展(一)計(jì)劃生育工作常抓不懈堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)的原則，認(rèn)真搞好計(jì)劃生育工作。(三)強(qiáng)化招商引資促財(cái)政增收我辦事處地處**中心城區(qū)，地理位置優(yōu)越，轄區(qū)內(nèi)有**橋梁廠、**發(fā)電廠，中國(guó)十五冶 1 等大型企業(yè)，以及雄石村歷史上形成的蔬菜種植與農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通優(yōu)勢(shì)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，因此我們將主攻第三產(chǎn)業(yè)作為富民工作的核心，大搞勞務(wù)輸出與商貿(mào)流通，借外力求發(fā)展。(二)切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)全面制定和完善《黨建工作目標(biāo)管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨建工作調(diào)研制度》、《黨建工作情況報(bào)告制度》等制度，重點(diǎn)解決支部負(fù)責(zé)人“在位不到位”的問題，進(jìn)一步完善第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，對(duì)第一責(zé)任人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查督促。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、干部掛居包干、群眾評(píng)議等制度，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)突出問題的解決，積極為民辦好事，做實(shí)事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系?，F(xiàn)將2011以來的工作情況述職如下：一、理清思路，確定目標(biāo)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的正確決策上來根據(jù)市委、市政府提出的“建設(shè)和諧平安**”的主旋律，我們確立了班子工作的基本思路是“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)促進(jìn)干群關(guān)系、比實(shí)干精神提高服務(wù)本領(lǐng)、強(qiáng)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)”。進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)水平，不斷改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。特別是在選民登記、提名推薦代表候選人、產(chǎn)生正式代表候選人、正式選舉各階段，我堅(jiān)持日巡查多征求基層意見，并注重經(jīng)常向黨工委、向區(qū)人大匯報(bào)進(jìn)度，力求工作的精細(xì)化和高標(biāo)準(zhǔn)。我面對(duì)困難，迎難直上，組織專門人員多次協(xié)調(diào)市政府、自來水公司，終于達(dá)成“拖欠水費(fèi)先掛著，水表出戶立即進(jìn)行”的協(xié)議。拆遷過程中，我們包戶到人，利用節(jié)假日逐家逐戶做工作，及時(shí)和開發(fā)商溝通各住戶的情況，以雙方都能接受的方案來推動(dòng)工作。另一方面與居委會(huì)共同一起發(fā)動(dòng)樓院長(zhǎng)，對(duì)小區(qū)居民做好情況說明和解釋工作，取得大家理解和配合，同時(shí)，市督導(dǎo)組和區(qū)住房保障局也多次指導(dǎo)、協(xié)調(diào)供暖工作。二、強(qiáng)化措施，把握重點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得實(shí)效面對(duì)舊城改造、供暖維穩(wěn)、三年上水平等工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和極大的熱情要求自己，做到盡心盡力、敬業(yè)奉獻(xiàn)。嚴(yán)格要求依法辦事，文明執(zhí)法。，使“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，始終把群眾高興不高興，滿意不滿意，和能否落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。12月下旬提職為街道人大工作室主任。本著學(xué)以致用、解決實(shí)際問題的原則和目的，街道工委緊緊圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，按照“沉下身與居民交朋友”的要求，認(rèn)真開展“千名干部下基層服務(wù)社區(qū)”、“百千萬”等活動(dòng)。注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新調(diào)入的年青領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)擋一面和處理復(fù)雜問題的能力及相互協(xié)作的意識(shí)的培養(yǎng)。二是健全完善《領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、“兩公開一監(jiān)督”等制度，形成有章可循、有據(jù)可考的約束機(jī)制。具體做法是：(一)狠抓班子自身隊(duì)伍建設(shè)一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高班子成員的政策理論水平。五是提高干部能力。解決干部“干好干壞一樣”的問題，全面推行責(zé)任追究制。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)體協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的革新街傳統(tǒng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。在三年上水平、食品安全、城區(qū)管理、市場(chǎng)管理、冬季采暖等多項(xiàng)工作中始終與黨工委保持一致，并注重向同志們學(xué)習(xí)，不僅增強(qiáng)了自身素質(zhì)，還為街道全局發(fā)展做出了自己的努1力。第二，注重加強(qiáng)城管衛(wèi)生科和城管中隊(duì)的隊(duì)伍素質(zhì)教育。關(guān)心幫助在職、退休職工的思想和生活，為社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)出主意、想辦法。我一方面與西郊供熱公司負(fù)責(zé)人多次溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)接管事宜，確保如期供暖。、區(qū)給我辦事處下達(dá)的任務(wù)之一。泰安小區(qū)由于開發(fā)商原因已欠水費(fèi)達(dá)500多萬元，自來水公司多次停水，居民情緒激動(dòng)，越級(jí)群體訪苗頭不斷。在組織考核、公示期間，克服業(yè)務(wù)不熟悉、新