【正文】 6個(gè)配送中心累計(jì)配送商品*000多萬(wàn)元。只有建好配送中心，充分發(fā)揮配送中心的作用，才能保證企業(yè)和連鎖“農(nóng)家店”的效益，保證“農(nóng)家店”的商品質(zhì)量，保證農(nóng)民消費(fèi)安全。我公司先后被**省工商行政管理局評(píng)為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店”、“誠(chéng)信維權(quán)先進(jìn)單位”，被**市人民政府評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位”、008年“全市商務(wù)工作先進(jìn)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。我公司從XX年開始自籌資金建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，截止現(xiàn)在，共建成開業(yè)**戶，驗(yàn)收合格**戶，09年在**縣新開業(yè)*戶?？偞砜偨?jīng)銷的商品有達(dá)利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強(qiáng)洗滌劑、十萬(wàn)大山和一品香茶葉、**寺生活用紙等系列產(chǎn)品30多種。占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)制 高點(diǎn)，將為大型連鎖企業(yè)今后510年的發(fā)展提供無(wú)限商機(jī)?！?1世紀(jì)的金礦在農(nóng)村，21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)”著名經(jīng)濟(jì) 學(xué)家吳敬璉的預(yù)言。發(fā)展連鎖超市，可以充分利用供 銷社已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才基礎(chǔ)，加強(qiáng)了與各地供銷社的合作，借助于供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源，積極發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，迅速擴(kuò)張 了網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和提高了品牌效應(yīng)迅速，實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴(kuò) 張。由于農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育程度、購(gòu)買力水平的限制，農(nóng)村超市的發(fā)展與城市有極大的區(qū)別。然后再 由此進(jìn)一步向下輻射，達(dá)到一些小的鄉(xiāng)村。人體每時(shí)每刻都在吸進(jìn)新鮮空氣，供機(jī)體新陳代謝之需要，同時(shí)也呼出體內(nèi)代謝產(chǎn)生的氣體廢棄物。α、β射線的外照射能損傷人體五 官，造成皮膚干燥、毛發(fā)脫落等病變。氡是由鐳衰變產(chǎn)生的自然界唯一的天然放射性惰性氣體，無(wú)色無(wú)味、比空氣略重。VOC主要來(lái)自于有機(jī)溶液，如油漆、含水 涂料、粘合劑、化妝品、洗滌劑、捻縫膠；建筑材料，如人造 板、泡沫隔熱材料、塑料板材；室內(nèi)裝飾材料，如壁紙、其他 裝飾品等；纖維材料，如地毯、掛毯和化纖窗簾；家用燃料和 煙草的不完全燃燒。室內(nèi)空氣污染的影響及預(yù)防潘福明氨被吸入后容易通過(guò)肺泡進(jìn)入血液，與血紅蛋白結(jié)合，破壞運(yùn)氧功能。這些有可能散發(fā)甲醛的材料在高溫、高濕、負(fù)壓和高 負(fù)載條件下會(huì)加劇散發(fā)的力度。一、室內(nèi)環(huán)境污染源隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，居民室內(nèi)裝修越來(lái)越普遍，但由于許多建筑材料和裝修原材料中含有對(duì)人體有害的物質(zhì)，造 成室內(nèi)空氣污染，危害人體健康。EPA（美國(guó)環(huán)保署）研究表明，室內(nèi)空氣的污染程度要比室外空氣嚴(yán)重25倍，在特殊情況下 可達(dá)到100倍。直營(yíng)店實(shí)施層層推進(jìn)戰(zhàn)略，由中心城市向縣鄉(xiāng)市場(chǎng)輻射 式發(fā)展。構(gòu)建以農(nóng)民為主體，多層次、多元化、多形式的農(nóng)村市場(chǎng)流通體系。（1）以統(tǒng)一 管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)的專業(yè)化。本土超市可以在傳統(tǒng)二字上下功夫，避開外 資超市一貫的精美大氣，將門店布置成具有傳統(tǒng)韻味的老店，也自成風(fēng)格，使顧客在優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境中購(gòu)物，時(shí)刻保持愉悅 的心情。工商、技術(shù) 監(jiān)督等部門要加大對(duì)農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)的監(jiān)管力度，制定完善農(nóng) 村市場(chǎng)監(jiān)管法規(guī)，建立健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織和市場(chǎng)管理機(jī) 構(gòu)，改變目前農(nóng)村市場(chǎng)管理薄弱的局面；嚴(yán)厲打擊各種坑農(nóng)騙 農(nóng)行為，建立公平、公正的市場(chǎng)秩序，重新樹立農(nóng)民的消費(fèi)信 任度；要建立農(nóng)村市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為，依法取締 無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法現(xiàn)象，整頓農(nóng)村市場(chǎng)秩序。一是給 予政策上的必要扶持。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)比較落后，害怕拓展農(nóng)村 市場(chǎng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可能不好而導(dǎo)致缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，再加上連 鎖超市在農(nóng)村市場(chǎng)拓展的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā) 展規(guī)劃與戰(zhàn)略。國(guó)外先進(jìn)的連鎖商業(yè)企業(yè)，如沃爾瑪、家樂福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺(tái)收款POS 系統(tǒng)并實(shí) 現(xiàn)單品管理，DOS 電子訂貨系統(tǒng)，EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，VAN 增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在購(gòu)買商品是存在盲 目性和局限性。具體而 言，一是運(yùn)輸成本高。使市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村市場(chǎng)商品進(jìn)購(gòu)渠道繁 雜，使農(nóng)村市場(chǎng)成為假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷地，從日用消費(fèi)品到 農(nóng)資，坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生，給農(nóng)民的生命與財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生 嚴(yán)重影響。就農(nóng)村市場(chǎng)而言，縣城是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)中心，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，按商 品的種類不同，而集中幾條主要街道上，集鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)要求行業(yè) 齊全，村級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要求綜合經(jīng)營(yíng)，購(gòu)銷兼顧。第二篇：萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程CAREER HORIZON管理參考181從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行。要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)從提高工作效率，加大硬件設(shè)施投入，強(qiáng)化企業(yè)員工培訓(xùn)，優(yōu)化物流配送方式等方面加大力度，有效降低物流配送成本和提高配送率。首先對(duì)我縣現(xiàn)有“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”資源進(jìn)行有效整合，嚴(yán)格按照商務(wù)部關(guān)于農(nóng)家店建設(shè)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，本著寧缺毋濫的原則，千方百計(jì)確保農(nóng)家店質(zhì)量。三、對(duì)策建議一是加大資金政策扶持力度。我縣村級(jí)店經(jīng)營(yíng)面積大多在在20m2左右,同時(shí)由于我縣廣大農(nóng)村地區(qū)地形以丘陵為主，村居農(nóng)戶比較分散,服務(wù)半徑大大縮小。二是鎮(zhèn)村店規(guī)模偏小，輻射能力較弱。我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”試點(diǎn)企業(yè)主要采取“財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，自身籌一點(diǎn)”的方式籌集資金。截至目前，我縣已建縣級(jí)配送中心2個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)日用品連鎖店16個(gè)，村級(jí)日用品便民店297個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)資連鎖店17個(gè)，村級(jí)農(nóng)資便民店188個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系全覆蓋。第一篇：綦江縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)現(xiàn)狀、存在問題及建議綦江縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)現(xiàn)狀、存在問題及建議我縣 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)部門的大力支持和試點(diǎn)企業(yè)的積極努力下，已經(jīng)初步構(gòu)筑起以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，城鄉(xiāng)消費(fèi)差距逐步縮小，政府得民心、企業(yè)得市場(chǎng)、農(nóng)民得實(shí)惠的三贏效果逐步彰顯。重客隆超市、萬(wàn)家福超市、惠農(nóng)農(nóng)資公司先后被批準(zhǔn)為商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在我縣的試點(diǎn)企業(yè)。二、存在問題一是試點(diǎn)企業(yè)資金緊缺，發(fā)展后勁不足。在融資過(guò)程中，因固定資產(chǎn)較少，流動(dòng)資產(chǎn)又難以抵押貸款，難度相當(dāng)大，嚴(yán)重制約了該企業(yè)發(fā)展。村級(jí)店由于受制于實(shí)力弱小、配送困難等因素，相比鎮(zhèn)級(jí)店問題更加突出。加之我縣村級(jí)便民店都是加盟店,屬個(gè)體經(jīng)營(yíng)性質(zhì),上述原因?qū)е略圏c(diǎn)企業(yè)對(duì)加盟店的管理難以落實(shí)到位。二是精心規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”成功與否，很大程度上取決于能不能有效降低物流配送成本。同時(shí)商務(wù)、工商等相關(guān)政府部門要經(jīng)常深入試點(diǎn)企業(yè)和鎮(zhèn)村店進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平，采取靈活多樣的配送方式，增加經(jīng)營(yíng)品種，擴(kuò)大配送規(guī)模和范圍，努力降低配送成本。一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問題，流通渠道混亂，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。由于農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管工作薄弱。這一系列問題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營(yíng)成本提升。由于水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經(jīng)營(yíng)局面。農(nóng)村消費(fèi)人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣，對(duì)廣告接受能 力差，消費(fèi)上盲從性大，且趨同心