【正文】 強(qiáng)化了監(jiān)督管理。全市低保資金比去年增加7000萬(wàn)元。二是加強(qiáng)了救助平臺(tái)建設(shè)。以社會(huì)救助服務(wù)大廳為依托，推行了“一門(mén)受理、協(xié)同辦理”救助機(jī)制建設(shè)。四是暢通了訴求渠道，保證了工作秩序。三是增加了透明度，確保了政策公平公正。大廳運(yùn)行后，簡(jiǎn)化了工作程序，開(kāi)通了救助“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、有求必應(yīng)，提高了辦事效率。建立了《社會(huì)救助服務(wù)大廳工作績(jī)效考評(píng)辦法》，工作實(shí)績(jī)考評(píng)與完成工作的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度等有效掛鉤，定崗、定人、定責(zé)。全市17個(gè)大廳新增120名工作人員。大廳具有救助政策咨詢(xún)宣傳和信訪接待、申請(qǐng)受理、收入財(cái)產(chǎn)信息核對(duì)、審核審批、動(dòng)態(tài)管理、評(píng)議和公示、救助證卡發(fā)放，救助項(xiàng)目銜接互動(dòng)等職能，涵蓋了社會(huì)救助工作全部?jī)?nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)了救助事項(xiàng)通過(guò)大廳“一站式”辦結(jié)。大廳共設(shè)置了城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、低收入家庭認(rèn)定、信息比對(duì)、指紋采集印證、清查年檢、救助稽查、政策咨詢(xún)和信訪、評(píng)議代表監(jiān)督等十個(gè)窗口。三是明確責(zé)任，確保落實(shí)。在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了市、區(qū)兩級(jí)政府推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排落實(shí)社會(huì)救助服務(wù)大廳建設(shè)工作；市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，把社會(huì)救助大廳建設(shè)作為創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容；市政府下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一建立城鄉(xiāng)社會(huì)救助服務(wù)大廳的通知》，明確了大廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能定位、運(yùn)行和管理模式，為大廳建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。因此，在特定的歷史發(fā)展階段，社會(huì)救助工作顯得尤為重要，如何健全完善社會(huì)救助體系建設(shè)，充分發(fā)揮好?；?、兜底線、可持續(xù)最后一道安全網(wǎng)作用，全市民政部門(mén)克服重重困難，攻克道道難關(guān)，解決了制約社會(huì)救助工作發(fā)展一些瓶頸問(wèn)題。以上就是對(duì)大家三點(diǎn)要求、三點(diǎn)建議，希望大家能夠珍惜在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的每一天，這將是我們大學(xué)生活里的一段美好的回憶，我最大的愿望就是在大學(xué)期間，能夠?yàn)殡娍貙W(xué)院多做一些事情，將自己有限的時(shí)間和精力投入到無(wú)限的為電控學(xué)院的服務(wù)中去，希望這也可以成為我們共同的愿望！未來(lái)，我們一起加油、一起奮斗、一起追夢(mèng)、一起圓夢(mèng)！第三篇：譜寫(xiě)民政發(fā)展新篇章譜寫(xiě)民政發(fā)展新篇章伊春市民政局緊緊圍繞市委、市政府工作大局，大力弘揚(yáng)和踐行“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作理念，積極履行“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”的工作使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全市民政工作取得了跨越式發(fā)展，為伊春經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。另外，要把干事的積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓他們有歸屬感、有干勁。責(zé)任心和上進(jìn)心，這是一名優(yōu)秀的學(xué)生干部必須要具備的兩點(diǎn)基本素質(zhì)，也是目前很多學(xué)生干部所欠缺的，但是通過(guò)這幾天的接觸，我感覺(jué)到了你們其中很多人身上的那種責(zé)任心和上進(jìn)心，這讓我感到很欣慰，在組織里，能夠跟一群人有跟責(zé)任心、有上進(jìn)心的人一起努力，即使前進(jìn)的道路上很苦、很累，但是也足以讓人感到欣慰，因?yàn)槊總€(gè)人都在付出，每個(gè)人都在努力，朝著共同目標(biāo)去奮斗。二是大局意識(shí)，團(tuán)委、學(xué)生共有11個(gè)部門(mén)，只有緊緊的聯(lián)系在一起，協(xié)同配合、互幫互助、共同發(fā)力，電控學(xué)院才能在未來(lái)的一年里走的更快、走的更遠(yuǎn)、走的更好。所以希望在接下來(lái)兩周的時(shí)間里，大家能對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，然后制定出下學(xué)期的工作計(jì)劃，好的地方要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不好的地方要不斷的去彌補(bǔ)。同時(shí)，將“道德檔案”信息資源與政府、金融、公安、國(guó)土、社保等單位和部門(mén)共享，作為今后群眾辦理各種手續(xù)、享受各種優(yōu)惠政策黨的重要參考依據(jù)。，適時(shí)打通棲霞高速路出口?！澳舷S石”一級(jí)路和北部公交循環(huán)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域互動(dòng)發(fā)展。（三）強(qiáng)化區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，形成南溪、高陽(yáng)、江口等地的區(qū)域互動(dòng)發(fā)展“二區(qū)三街一循環(huán)”為重點(diǎn)，真正打造特色、快捷、動(dòng)態(tài)南溪“二區(qū)”：一是為中小企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造二道河工業(yè)小區(qū)（中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園）；二是充分利用水陸交通優(yōu)勢(shì)建云陽(yáng)北部區(qū)域物流中心，打造南溪鎮(zhèn)桂溪工業(yè)小區(qū)（特色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)）。對(duì)鹽渠、郭家大院、述仙橋、高祖廟等進(jìn)行保護(hù)性發(fā)掘，為南溪成片開(kāi)發(fā)旅游資源打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！包S堆相思茶”早已久負(fù)盛名，但種植規(guī)模不大，加工工藝落后，缺乏業(yè)主開(kāi)發(fā)和政策扶持；黃高山是南溪古鎮(zhèn)的一張臉面，這些年早已大面積停耕。南溪平湖初成，古鎮(zhèn)景色可觀?！按蚬そ?jīng)濟(jì)”仍然是民眾收入的主要來(lái)源。南溪也因此空有老工業(yè)基地的盛名，而實(shí)際在工業(yè)發(fā)展方面卻大幅“縮水”。這不僅浪費(fèi)了有限的社會(huì)資源，同時(shí)影響并嚴(yán)重制約南溪鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。相反，由于集鎮(zhèn)搬遷和三峽工程蓄水，交通格局被全面打破，原來(lái)云陽(yáng)縣雙土、桑坪等鎮(zhèn)鄉(xiāng)以及奉節(jié)等地的車(chē)輛、物流因湯溪河阻隔已繞道云安、水口出行。從而形成了“城不像城，鄉(xiāng)不像鄉(xiāng)”的“兩不像”局面，古鎮(zhèn)并沒(méi)有帶來(lái)旅游的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的騰飛。到2008年底，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值，工業(yè)總產(chǎn)值16863萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5048萬(wàn)元；完成固定資產(chǎn)投資15779萬(wàn)元；，較上年增長(zhǎng)25%；農(nóng)民人均純收入3025元；財(cái)政收支平衡；計(jì)劃生育合法生育率81%，人口自然增長(zhǎng)率4‰。第一篇：立足全縣著眼未來(lái)譜寫(xiě)南溪發(fā)展新篇章立足全縣著眼未來(lái)譜寫(xiě)南溪發(fā)展新篇章——把南溪建設(shè)成云陽(yáng)北部區(qū)域中心的思考王德勇一、南溪發(fā)展現(xiàn)狀南溪鎮(zhèn)是2006年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時(shí)，由原南溪、水市、長(zhǎng)洪、鹽渠、青山、富家七個(gè)鄉(xiāng)和塔棚鄉(xiāng)的楠木、芭蕉、塔棚、月洞4村合并而成的特大鎮(zhèn)。新一屆黨委、政府自并鎮(zhèn)以來(lái)，堅(jiān)持不懈地抓移民清庫(kù)、集鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等工作。但在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)，由于沒(méi)有突出亮點(diǎn)，古鎮(zhèn)雖具古味，文化內(nèi)涵卻不足，旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾乎為零。但由于縣城和古鎮(zhèn)云安的西遷，南溪原來(lái)所處的“縣城后花園”的區(qū)位已不復(fù)存在。直接導(dǎo)致了大鎮(zhèn)雖大，但卻是“自己建房自己住、自己開(kāi)店自己銷(xiāo)”的“空城”。但隨著三峽工程建設(shè)和水庫(kù)的蓄水，在“移民為先為重”的大背景下，這些企業(yè)或遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng)或銷(xiāo)聲匿跡。但由于移民搬遷和集鎮(zhèn)建設(shè)牽扯了黨委、政府大量精力，加之并鎮(zhèn)的磨合期，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)起步還是較晚，沒(méi)有延伸產(chǎn)業(yè)鏈，缺乏特色產(chǎn)業(yè)，難以發(fā)揮區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素的聚集功能，導(dǎo)致農(nóng)民增收乏力。、休閑型、娛樂(lè)型酒店、度假村和農(nóng)家樂(lè)為依托，大力提升南溪古鎮(zhèn)人氣。黃堆山、黃高山作為南溪古鎮(zhèn)的生態(tài)屏障，因坡勢(shì)陡峭、山垂地高二聞名。就南溪鎮(zhèn)域范圍內(nèi)而言，安寧觀、八角廟、鳳凰臺(tái)、滴水寺、花果山（寺）、祖師觀、郭家大院、述仙橋、高祖廟等文物古跡、名勝風(fēng)景令人應(yīng)接不暇?？梢越枘舷袑W(xué)搬遷的契機(jī)大興“學(xué)府經(jīng)濟(jì)”，將南溪新場(chǎng)鎮(zhèn)紅線范圍內(nèi)靠上環(huán)路至魯家梁一帶劃出一定比例大搞教育產(chǎn)業(yè)連片開(kāi)發(fā)。以南溪新場(chǎng)鎮(zhèn)為中心，拉通南溪平湖環(huán)湖路、新老場(chǎng)鎮(zhèn)連接路、兩大工業(yè)小區(qū)快速通道，在南溪形成一個(gè)十公里范圍內(nèi)的立體式循環(huán)交通網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上再適時(shí)推出北部公交循環(huán)（實(shí)行10車(chē)公交對(duì)發(fā)，線路為新城——黃石或高陽(yáng)——南溪——云安——棲霞——水口——新城），這樣云陽(yáng)縣北部近50萬(wàn)群眾出行問(wèn)題將得到極大改善，北部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也必將會(huì)因此發(fā)生巨大變化。通過(guò)深入院壩召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)，編發(fā)《公民道德建設(shè)宣傳手冊(cè)》等有效形式，將道德檔案建設(shè)成果與國(guó)家惠民扶持政策緊密聯(lián)系起來(lái)，并把道德行為具體化，以“一戶(hù)一檔，一人一卡”錄入計(jì)算機(jī)。在此，給大家提出幾點(diǎn)要求：01要盡快完成身份的轉(zhuǎn)變過(guò)去的一年，大家是干事的角色，此時(shí)此刻，大家已經(jīng)成為了一名部長(zhǎng)；作為干事，考慮的是“做什么”的問(wèn)題，作為部長(zhǎng)，考慮的是“怎么做”的問(wèn)題。03要增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)一是紀(jì)律意識(shí)和組織意識(shí)，近期我們將會(huì)修訂團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，作為組織，要用制度去規(guī)范大家的行為，屆時(shí)凡違反制度者，上至主席團(tuán)，下至干事，都會(huì)按照相應(yīng)的規(guī)章制度嚴(yán)肅處理，要形成嚴(yán)肅活潑，積極向上的良好風(fēng)貌。上進(jìn)心是做好一件事情的前提，責(zé)任心是做成一個(gè)事情的保障。作為部長(zhǎng)，對(duì)接下來(lái)一年要做什么、怎么做要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃性，要敢于創(chuàng)新，不能一直走之前的老路，要有新的思想、新的活動(dòng)、新的發(fā)展，在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)這兩個(gè)組織平臺(tái)上，貢獻(xiàn)出自己的青春智慧。其次就是執(zhí)行力，當(dāng)前能解決的事情絕不拖到下一分鐘，當(dāng)天能解決的事情絕不拖到明天，事情是一點(diǎn)一點(diǎn)的解決的，決不能一直拖下去。其中，老弱病殘幼困難職工群眾生活雪上加霜，在伊春市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困難期，如何保證困難職工群眾基本生活，特別是住房的問(wèn)題，就醫(yī)的問(wèn)題、子女就學(xué)、就業(yè)等社會(huì)問(wèn)題凸顯。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，積極推進(jìn)社會(huì)救助大廳建設(shè)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障。市、區(qū)兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大廳建設(shè)高度重視，多次實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，親自幫助解決大廳建設(shè)中存在的困難。二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，確保社會(huì)救助大廳規(guī)范有序運(yùn)行一是打造一門(mén)式受理工作平臺(tái)。依據(jù)兩級(jí)管理的要求，大廳由縣（市、區(qū)）級(jí)民政部門(mén)統(tǒng)一管理，縣（市、區(qū)）級(jí)低保部門(mén)和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）聯(lián)合辦公。大廳人員主要從辦事處工作人員中擇優(yōu)調(diào)配，并通過(guò)“彩虹工程”面向社會(huì)公開(kāi)招聘大學(xué)畢業(yè)生。四是完善操作規(guī)范。三、完善制度，規(guī)范管理，確保了社會(huì)救助政策公平公正實(shí)施一是簡(jiǎn)化了程序2014年社會(huì)救助工作圍繞省、市重點(diǎn)工作安排部署，基本完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了制度有突破、機(jī)制有創(chuàng)新、效果有