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電力工程資料員工作總結-全文預覽

2025-11-13 22:43 上一頁面

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【正文】 我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農網(wǎng)改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。二、從事施工設計和技術管理工作XX年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做全面總結:電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。主要有以下幾個方面:自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。 20xx年10月觀摩QC小組成果發(fā)布會,了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。在學習專業(yè)知識的同時,積極參與隊內安全活動,深刻體會“安全生產”的重要性,確?,F(xiàn)場試驗安全進行,做到“三不傷害”。加強開展市場調研和需求側管理工作,掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況,建立客戶的用電服務檔案,跟蹤管理和服務。注重在服務的細節(jié)上下功夫,在服務的難點上做文章。三、建立健全服務機制和服務體系,使員工在各自的崗位上,開展好優(yōu)質服務工作建立“機關服務基層,全局服務營銷,營銷服務客戶,全員服務社會”的服務體系。必須在培育服務理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟爭意識的培養(yǎng)。開展服務文化、塑造企業(yè)形象內容的社會活動較少。服務的手段落后。優(yōu)質服務沒有同崗位工作有機的結合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當中沒有真正地體現(xiàn)出來。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場基礎上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質服務和企業(yè)文化建設上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務的新品牌。通過這段時間的現(xiàn)場學習和工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:首先我對于電力相關知識有所欠缺,在理論知識方面就有所欠缺,所以在以后的工作中我需要多學習多了解,要向業(yè)內人士多學多問;其次我對于現(xiàn)場施工的經(jīng)驗很欠缺,對現(xiàn)場施工工序不了解,在以后的工作中也需要多多實踐,與現(xiàn)場負責人多交流,同時自己也要私下花時間去琢磨;第三我個人的學習和工作方法都需要提高和改進,只有嚴格要求自己才可以掌握更多的知識與經(jīng)驗。誠心地接受領導同事的建議與批評,并且吸取經(jīng)驗從中受益。工作的同時我會時刻提醒自己,成功的關鍵在于自身,在于自身的智慧,自身的恒心,對困難有充足的思想準備,努力戰(zhàn)勝它們,讓艱難的經(jīng)歷成為未來的競爭資本。電力工程專業(yè)技術工作總結220xx年已經(jīng)結束,我是十二月份到的公司,回首過去近一個月的工作,我的收獲還是很大的,雖然是跨行在,但是由于我是工程類出身,所以多少還是有一些地方相通的,學習接觸起來也比較好些。鼓勵大家多動腦筋多思考,多做創(chuàng)新,多發(fā)表技術論文和學術成果。3:在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外,我班制定的考核辦法采取教育批評為主,考核為輔,考核的金額不多,但考核的項目比較細的原則,這樣,既使大家受到了提醒,也不會影響大家的工作情緒?,F(xiàn)正積極開展此工作,將分縣局自動化培訓規(guī)范化,程序化。但是,由于我班工作時間較長,往往對新技術、新設備的學習不能及時安排,這一點在下半年的培訓工作中應該得到體現(xiàn);由于我班人員業(yè)務素質的層次參差不一,不是所有的同志都能達到工作負責人的要求,這樣就制約了我班整體業(yè)務能力的提高,因此,應該在學習新技術、新設備的同時,兼顧一些基礎較差的同志的業(yè)務培訓,爭取達到人人都能擔當工作負責人的目標。同時,班組自己也組織了業(yè)務考試,提高班員的業(yè)務素質。解決了綜自變電站的運行安全的隱患,加強了自動化設備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時更新,為安全運行分析提供了基礎資料支撐。2:自動化班現(xiàn)場工作較多,發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場安全意識還達不到合格的標準,如:現(xiàn)場工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認真仔細,造成工作現(xiàn)場安全措施不夠完善,影響人身和自動化設備安全運行。并且我們針對整合工作、新接變電站遠動信號工作較多的情況,通過完善的標準化制度、反事故措施的實施,力把質量關,爭取零缺陷運行;完善了缺陷的班組閉環(huán)運行制度,保證運行設備的零缺陷運行;第二:安全工作在開展生產工作的同時,自動化班安全工作沒有放松,始終秉承生產,安全兩手抓,兩手都要硬的原則。上半自動化班的各項工作任務還是十分繁重的,除了日常的生產任務還有在新的組織結構下班組的各項規(guī)章制度的修編,以及對原北局自動化部分工作內容的了解與熟悉。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。x、安全意識還不夠強。一年來在站領導和值長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。x、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。x、過硬的業(yè)務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本的倒閘操作。這樣對施工計劃安排產生較大影響,打亂人員安排,會造成幾個工程項目要在同一時段完成,施工能力顯然不足。五、職工隊伍方面關心職工生活,根據(jù)季節(jié)變化,合理安排野外作業(yè)時間,高溫酷暑、雷雨大風時不安排工作并做防相應防范工作,充分調動員工的工作積極性,進一步提升操作技能和管理水平,營造團結、安全、文明的企業(yè)文化氛圍。供電部門客戶工程從報裝、審圖、初驗、最終驗都較為規(guī)范,驗收標準有所提高,工程部根據(jù)要求變化積極協(xié)調設計院及供電部門,按要求配套齊全相關圖紙等資料,做好施工現(xiàn)場消缺工作,促使工作順利通過驗收。在2012年,公司調整了設計出圖的設計單位,通電工程分別由業(yè)主電力設計院、客戶電力設計院出圖,提高了出圖效率,工程部根據(jù)實際情況,從設計到最終出圖,盡可能跟進,盡可能快使工程順利進入驗收階段。2012年全年,工程部在工程外部情況變化較大的情況下,達到了安全生產目標,按時、按質、按量完成一批重點施工項目,如:工程量大工期緊的西區(qū)微波爐基地專線工程,工程部及時與業(yè)主溝通,通過合理安排進度,與甲方單位友好協(xié)作,克服了眾多施工中的困難,使工程項目最終能順利完成。2012年完工的施工工程,全部通過驗收單位一次竣工驗收,工程竣工驗收一次合格率為100%。對現(xiàn)場因工程需要增加或變動的項目,如風機基槽換填、風場接地網(wǎng)放射線、風機基槽地基處理、道路換填等,要求出設計變更后方能施工。高質量、高標準完成了施工任務。通過積極協(xié)調和全體項目部管理人員的不懈努力,終于在業(yè)主要求的工期條件下完成了施工任務,給業(yè)主及監(jiān)理方提交了一份滿意的答卷?!耙赂?,先修路”,由于蔚縣風場的特殊條件,只有一條道路通向風場現(xiàn)場,四月份一進場,我們就將著手進行道路施工,調配大量的施工機械、深入了解現(xiàn)場情況確定道路施工路線、雨雪天氣后及時對道路進行維護,在全體項目部人員的不懈努力下,施工道路各項性能條件能夠很好的為后續(xù)土建安裝施工進行服務。在工程進度控制方面,做到外協(xié)施工隊早招標、早進場、早準備,為項目施工贏得了時間。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊一看一目了然以便以后檢查及歸檔帶來方便。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:一、經(jīng)常記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時的給領導和同事反饋信息。第一篇:電力工程資料員工作總結電力工程資料員工作總結時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年多的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。針對如上問題,在以后的工作中采取以下兩點克服:一、做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。項目建設中,在滿足工程質量的同時,盡可能降低成本,如:風機基礎墊層只是滿足測量放線、鋼筋安裝找平作用,施工時盡可能較小厚度;風機基槽高低不平,在墊層施工時隨澆筑隨扔毛石,有效降低工程成本。為此,每天組織各專業(yè)技術負責人對工程進度進行盤點,對下步的工程進展進行規(guī)劃,土建為安裝爭取時間、催促設備到貨為電氣施工提供保障。為此,吊裝工程以兩個工作面展開;設備運輸方面投入足夠的機械進行拖拽;各個專業(yè)協(xié)調人員及時進行通氣,保證道路交通通暢;道路專員深入現(xiàn)場,保證道路條件滿足運輸要求。為了提高工程質量標準,從施工材料、周轉材料等方面提前控制、做足準備,如:風機基礎施工時,要求基礎模板采用竹膠板定制,不僅要有足夠剛度和穩(wěn)定性,要求模板自攻釘固定不得高出模板表面,采用水泥膩子刮平,統(tǒng)一采用水性隔離劑,在施工中加強過程監(jiān)控,按照項目劃分,嚴格執(zhí)行逐級驗收制度,驗收不合格不準進行下道工序施工;對旁站點項目管理人員不離崗,有施工就有管理、有標準、有控制。在經(jīng)營管理方面,工程前期,要求經(jīng)營專工按照合同條款及工程量清單,對照圖紙逐一核對,發(fā)現(xiàn)出入及時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理辦理工程簽證;對現(xiàn)場工程量發(fā)生變化時,如:道路換填,需要增加橋涵等項目時,聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進行現(xiàn)場認證,并留下影像資料以備查詢。我們力求不斷地總結經(jīng)驗,找出工作中差距使明年做得更好,現(xiàn)對工程部今年的工作總結如下:第一部份:2012年工作情況一、各項經(jīng)濟技術指標完成方面全年完成投標工作16件、客戶工程10宗(供電所格式),招標工程以政府工程為主。二、安全生產方面今年以來,供電系統(tǒng)因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度,工程部根據(jù)施工的實際情況,把確保施工安全作為頭等大事來抓,堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,夯實安全基礎。在普通客戶工程施工時,時常因不同客戶有不同的需求,往往是前土建未完善,土建完善后又立即要求通電(如海富廣場配電安裝工程),對工程進度催促較緊,工程部根據(jù)施工隊的實際產能及具體施工要求情況,精心組織合理安排,在產能不足的情況下安排委外施工,基本做到按承諾工期交付工程,對非工程部原因延期的工程則加強跟蹤,具體情況具體分析,確保公司在顧客有良好的口啤及樹立良好的企業(yè)形象。繼續(xù)完善夜班值班制度,加強路燈巡修,確保亮燈率達標,減少群眾投訴。完善資料歸檔制度,明確資料工作流程,使資料工作有了進步。因甲方原因造成工期延長較為普遍,甲方電房延時交付成為了主因,往往是答應某天交付,結果是10天或20天后才兌現(xiàn)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面x、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。對于上述不足之處,在xxxx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面?;仡櫄v史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任?;仡?0xx年上半年,隨著電力體制的改革,原市南供電局與原市北供電局強強聯(lián)手合并為貴陽供電局,這種組織結構的變化及工作范圍的擴大使得無論從工作內容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應它。羅甸電力公司35kV茂井變自動化系統(tǒng)投運工作;長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調自動化系統(tǒng)工作;惠水供電局110kV龍崗變老遠動設備拆除及新監(jiān)控系統(tǒng)調試工作;110kV惠水變老遠動設備拆除工作;龍里供電局35kV貓場變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調自動化系統(tǒng)工作;清鎮(zhèn)供電局110kV衛(wèi)城變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調自動化系統(tǒng)工作;清鎮(zhèn)供電局110kV寒坡嶺變自動化系統(tǒng)調試、驗收及投運工作;原南北局調度自動化系統(tǒng)整合工作,包括南局原SCADA系統(tǒng)子站通道轉接北局系統(tǒng)工作,報表、圖、庫建立工作;原南局城區(qū)集控中心調度自動化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;1部分完成變電站設備及調度系統(tǒng)的備份及臺帳建立工作1220KV筑東變
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