班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀-全文預(yù)覽
【正文】 》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的相關(guān)條例規(guī)定，杜絕因疏忽、淡薄安全意識(shí)，野蠻施工而造成傷亡事故。工作積極主動(dòng)，內(nèi)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)指標(biāo)均圓満完成沒(méi)發(fā)生任何事故將給予200－500元獎(jiǎng)勵(lì)。（以安環(huán)部監(jiān)測(cè)為準(zhǔn)）班組區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)必須達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以公司和車間定期、不定期檢查月份內(nèi)不得出現(xiàn)2次不達(dá)標(biāo)，年內(nèi)公司檢查不得連續(xù)2個(gè)月不達(dá)標(biāo)。（以公司月檢查為準(zhǔn)，杜絕重復(fù)隱患）控制班組人員的不安全行為，杜絕“三違”現(xiàn)象。負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組人員的操作行為，消滅一切人的不安全行為。全面實(shí)現(xiàn)2008安全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特與班組長(zhǎng)鑒定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀如下：一、職責(zé)：認(rèn)真組織班組學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)及公司、車間的安全生產(chǎn)管理制度。積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。每天保持愉快、輕松的心情，高高興興上班，平平安安下班。帶頭執(zhí)行“三大規(guī)程”和技術(shù)安全措施，堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，若遇特殊情況或發(fā)生安全事故時(shí)立即采取措施親自組織處理。3．上級(jí)公司來(lái)廠檢查，因管理不善而造成的罰款，按權(quán)責(zé)范圍，由相關(guān)的班組長(zhǎng)承擔(dān)。三、考核與獎(jiǎng)懲：1．選廠每月對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全考核，完成當(dāng)月的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，足額發(fā)放安全獎(jiǎng)。督促、教育本班組員工正確使用各類防護(hù)用品。6．6S規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。2．職業(yè)病事故為“0”。獎(jiǎng)懲規(guī)定（1）控制指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。萬(wàn)一發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人和安委會(huì)。對(duì)不完好設(shè)備立即向公司安委會(huì)報(bào)告，同時(shí)停止生產(chǎn)。電工對(duì)電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修。（7）做好安全生產(chǎn)檔案管理。公司安委會(huì)對(duì)職工教育培訓(xùn)每月一次，對(duì)新職工在上崗前要先進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并有記錄。工作目標(biāo)（1）要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，建立公司事故應(yīng)急指揮部等安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)?？刂浦笜?biāo)（1）年度內(nèi)因公重傷或死亡率為0，輕傷平均月頻率不超過(guò)1%；（2）隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%；（3）杜絕職業(yè)病和火
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1