物業(yè)管理員裝修巡查流程及注意事項(xiàng)-全文預(yù)覽
【正文】 ，一定要讓業(yè)主、施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，盡量減少物業(yè)企業(yè)在以后的工作中所擔(dān)的責(zé)任和維修工作量。同時(shí)盡可能詳細(xì)記錄業(yè)主的裝修進(jìn)程，包括業(yè)主的水電改動(dòng)情況。解答了業(yè)主的這些疑問，就等于告知業(yè)主，那些是可以改變的那些是絕對不可改變的，同時(shí)夸大改動(dòng)后可能給業(yè)主帶來的后果與麻煩，讓業(yè)主無形中形成如果這樣做將產(chǎn)生巨大損失的意識(shí)。下面就每個(gè)裝修階段的不同特點(diǎn)加以分析。為了做好裝修管理，要求我們除了擁有飽滿的熱情和充沛的精力外，還需要足夠的專業(yè)知識(shí)。1巡查違章裝修：詳見《裝修管理作業(yè)規(guī)程》；1巡查空置房：詳見《空置房管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》對巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處理要領(lǐng)2管理員巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)有上述問題時(shí)，如本人有能力進(jìn)行規(guī)勸、阻止處理的，應(yīng)予以立即解決；并每天將所發(fā)現(xiàn)問題記錄在《園區(qū)巡檢記錄表》中，巡查回來后報(bào)告部門主管解決；第五篇：裝修管理培訓(xùn)之物業(yè)管理員裝修管理培訓(xùn)資料一、裝修管理的意義隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進(jìn)駐，物業(yè)管理企業(yè)的日常管理重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到裝修管理中來，如果說業(yè)主辦理進(jìn)駐手續(xù)是跟物業(yè)企業(yè)第一次打交道，那么裝修管理將是業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理企業(yè)的管理模式、管理理念、管理人員素質(zhì)等具體信息，從而認(rèn)識(shí)、了解、認(rèn)可物業(yè)企業(yè)的管理與服務(wù)。e)巡查中發(fā)現(xiàn)樓梯間彌漫石油氣味、焦味時(shí)應(yīng)立即對相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，當(dāng)原因不明時(shí)，應(yīng)立即告知秩序維護(hù)部或工程部進(jìn)行檢查；1公共設(shè)施設(shè)備巡查的工作要領(lǐng)a)巡查水、電、氣、通訊設(shè)施是否有異常情況。1房屋建筑主體巡查的工作要領(lǐng)a)巡查樓梯間通道各項(xiàng)情況是否良好。所以采取了中立的方式處理此事最后開發(fā)商同意重刷。在臥室內(nèi)業(yè)主指著一面墻說有色差要求重刷。物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng) 案例分析小沈在第一次交樓的時(shí)候就遇上了大麻煩，小沈在第一次交樓的時(shí)候就遇上了大麻煩，過程：業(yè)主是vip，并且是個(gè)刁蠻、固執(zhí)、目空一切的有錢人婦人。維修整改跟進(jìn)不及時(shí)所引發(fā)的業(yè)主投訴處理。（與開發(fā)商的溝通是完成收房工作的關(guān)鍵）（與開發(fā)商的溝通是完成收房工作的關(guān)鍵）物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng) 物業(yè)交房注意事項(xiàng)常見問題的處理辦法及注意事項(xiàng) ，業(yè)主拒絕收樓并提出賠償要求的處理 需知房屋在交付使用時(shí)會(huì)存有一些不影響使用功能的質(zhì)量問題，故交樓時(shí)業(yè)主會(huì)收到新建住宅質(zhì)量保證書，跟進(jìn)國家和本市的相關(guān)法規(guī)規(guī)定，由發(fā)展商提供相應(yīng)的維保期限，業(yè)主提出的房屋質(zhì)量問題如果確實(shí)較為 嚴(yán)重，已影響到正常使用該單元，需即時(shí)與發(fā)展商協(xié)調(diào)解決業(yè)主提出的有關(guān)合理要求。交房是物業(yè)管理公司各部門的重要工作，需要全體部門共同、積極參與。（便于資料的準(zhǔn)備、所交付房屋的全面了解）二、交房過程中物業(yè)交房參與人員的儀容儀表和禮貌禮節(jié)。整改單原件 需存檔。如需整改的發(fā)展商工程人員在現(xiàn)場回復(fù)業(yè) 主整改工作時(shí)間表，并記錄在案，以確保驗(yàn)房工作順利進(jìn)行。物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng) 物業(yè)交房流程相關(guān)物品的發(fā)放 單元門鑰匙、信箱鑰匙及小禮品等。物業(yè)管理公司：維修基金、首期物業(yè)管理費(fèi)（起始日期）。第三篇：物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng)一、如何理解交房二、物業(yè)交房流程三、物業(yè)交房注意事項(xiàng)四、案例分析2物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng) 如何理解交房“交收樓”的概念指房產(chǎn)開發(fā)商通過選定的物業(yè)管理公司將已具備入住條件的房屋交 付業(yè)主使用的過程。1空調(diào)安裝，住戶安裝空調(diào)時(shí)應(yīng)盡可能的到現(xiàn)場指導(dǎo)與監(jiān)督，要求其一定要將空調(diào)外機(jī)安裝在相應(yīng)的空調(diào)機(jī)位中。1安裝防盜網(wǎng)，大陽臺(tái)可以在室外安裝款式樣式與一樓相同的不銹鋼防護(hù)網(wǎng)，其他窗戶只能安裝在室內(nèi)或在室外安裝隱形防護(hù)網(wǎng)和夾層防護(hù)網(wǎng)。油漆1）裝修人員粉刷油漆時(shí)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)責(zé)令裝修人員一定要關(guān)門施工，；2）提醒裝修人員不要將油漆廢料倒入下水管道中。2）檢查排水立管有無檢查口，若有應(yīng)提醒裝修人員做好標(biāo)記，并建議業(yè)主做活動(dòng)瓷磚，以便日后檢修。同時(shí)要求水電工繪制水電走向圖。檢查裝修戶是否有違禁物品（電爐、煤氣罐等）水、電1）住戶進(jìn)場施工時(shí)應(yīng)提醒其做衛(wèi)生間防水閉水試驗(yàn)（室內(nèi)閉水3公分，48小時(shí)），確保無滲漏，并通知樓下住戶前來共同檢驗(yàn)；2）檢查室內(nèi)水管走向，查看有無破壞原有防水層，若破壞應(yīng)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主，告知利害關(guān)系，要求其將防水破壞部位重新處理，并重新做閉水試驗(yàn)；管道鋪設(shè)完畢后建議住戶對管道進(jìn)行壓力試驗(yàn)，確保接口無滲漏。泥瓦工1）檢查是否破壞和更改下水管道。5）提醒住戶廚房墻磚貼好時(shí)可以申請安裝煤氣表；6）查看裝修申請表中有無申請改動(dòng)廚房排煙口位置的，如有應(yīng)提醒業(yè)主和裝修人員應(yīng)用切割機(jī)小心切割，防止碎片掉入煙道中，切割好后將原有止回閥裝好并做好封閉工作，防止日后室內(nèi)返煙。3）在地面鋪設(shè)地板前應(yīng)提醒住戶提前申請水暖管道二次壓力試驗(yàn)。3）安裝太陽能時(shí)社區(qū)事務(wù)助理應(yīng)現(xiàn)場指定位置，包括保溫管的走向。以上20項(xiàng)是物業(yè)人員在裝修管理期間，在施工現(xiàn)場提供服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍和
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