【摘要】第一篇::企業(yè)研發(fā)中心管理制度 研發(fā)中心管理制度 一、目的和作用 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性...
2025-10-31 23:52
【摘要】XXXXXXXX協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)章制度人事管理制度(試行)第一章總則第一條XXXXXXXX創(chuàng)新協(xié)同中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)將堅(jiān)持“不求所有、但求所用”、“人員流動(dòng)不調(diào)動(dòng)”的原則,積極探索建立“人才輩出、人盡其才”的現(xiàn)代大學(xué)人事制度,建立符合法律法規(guī)規(guī)范的聘用制度,保障聘用雙方的合法權(quán)益,維護(hù)和諧穩(wěn)定的聘用關(guān)系,圍繞中心中長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展規(guī)劃需要,對(duì)中心所需的科研人員、實(shí)驗(yàn)人員、管
2025-01-15 18:45
【摘要】工程管理中心管理制度為更好的規(guī)范公司工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,保證我公司從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、保修整個(gè)過(guò)程均能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理控制,特制定本制度。一管理職責(zé)1、工程管理中心負(fù)責(zé)人為
2025-08-05 05:47
【摘要】工程管理中心管理制度目錄一、工程管理中心組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………2/42二、工程管理中心工作職責(zé)………………………………………3/42三、工程項(xiàng)目商務(wù)階段工作流程…………………………………4/42四、工程項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)審批流程…………………………………6/42五、工程項(xiàng)目施工階段工作流程…………………………………7/42六、
2025-04-12 03:01
【摘要】□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理金借以提高敬業(yè)精神第三條利潤(rùn)中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達(dá)成的年度盈利目標(biāo),施以分層負(fù)責(zé),從而最大限度地發(fā)揮各
2025-04-23 05:10
【摘要】1,更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個(gè)部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員2.制訂依據(jù):《人事管理制度》、《新品研發(fā)工作程序及獎(jiǎng)懲辦法》《商業(yè)秘密安全管理?xiàng)l例》SDA《藥
2025-04-23 01:59
【摘要】1章總則第1條為了加強(qiáng)策劃中心的管理工作,建立規(guī)范的策劃工作秩序,提高設(shè)計(jì)工作水平,特制定本中心管理制度。第2條本制度由中心主管監(jiān)督中心人員嚴(yán)格執(zhí)行,保證策劃工作高效有序地進(jìn)行。對(duì)違反規(guī)定者,按相關(guān)規(guī)定予以處理。第2章崗位職責(zé)第3條為明確崗位職責(zé)與任務(wù)性質(zhì),策劃中心設(shè)有三種崗位。(1)策劃主管
2025-04-23 03:05
【摘要】1區(qū)公司工程管理中心管理制度目錄1中國(guó)移動(dòng)公司基站工程、基站接入工程設(shè)計(jì)單位考評(píng)管理細(xì)則(試行)...............................................22中國(guó)移動(dòng)公司工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則(2021V1版)....................................
2025-02-10 07:32
【摘要】配送中心倉(cāng)儲(chǔ)管理制度第一章總則倉(cāng)庫(kù)是中心配送大米、調(diào)味品等的重要場(chǎng)所。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存商品,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,降低費(fèi)用。為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,確保本中心的商品儲(chǔ)運(yùn)安全。第二章適用范圍、責(zé)任倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)
2025-08-30 11:42
【摘要】企業(yè)技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室管理制度為了保證研究工作的順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的研究工作環(huán)境,提高實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行質(zhì)量,特制定本制度。第一章?實(shí)驗(yàn)室安全管理第一條?使用劇毒藥品,不允許超出規(guī)定區(qū)域。第二條?儀器使用完畢,按規(guī)定步驟及時(shí)關(guān)閉,以免造成儀器損壞。第三條?非正常工作時(shí)間做實(shí)驗(yàn)的人員一旦離開(kāi),請(qǐng)確認(rèn)冰箱及帶電設(shè)備運(yùn)行正常與否,并請(qǐng)關(guān)燈
2025-04-19 02:16
【摘要】品牌運(yùn)營(yíng)中心管理手冊(cè)公司:汕頭市高琪織造有限公司編制:高琪品牌運(yùn)營(yíng)中心時(shí)間:2012年6月30日目錄公司簡(jiǎn)介—————————
2025-04-18 08:59
【摘要】法務(wù)合約中心管理制度**地產(chǎn)公司法務(wù)合約中心《法務(wù)合約中心管理制度》目錄第一章總則 03第二章法務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則 06第三章合同管理制度 11第四章訴訟案件管理制度 23第五章法律文書(shū)管理制度 30第六章外聘律師管理制度 34
2025-04-12 03:48
【摘要】營(yíng)銷中心管理制度擬定人審批人擬定時(shí)間版本號(hào)保密YX-01保密文件版本號(hào)修改人部門修改時(shí)間保密一、營(yíng)銷中心部門職能部門名稱:營(yíng)銷中心直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理主要職責(zé)1、全
2025-04-08 03:04
【摘要】通信設(shè)備有限公司信息中心管理制度2004年2月目 錄1、軟件項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范;2、軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)范;3、軟件購(gòu)買參考方案;4、計(jì)算機(jī)管理制度;5、OA辦公系統(tǒng)使用管理制度;6、信息中心工作流程。通信設(shè)備有限公司軟件項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范為了使項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化,科學(xué)化,提高項(xiàng)目實(shí)施的效率,制定下列實(shí)施規(guī)范。一、項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作1、確定
2025-04-12 05:34
【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱控制中心管理辦法版本C/1第1頁(yè)共5頁(yè)編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日規(guī)范控制中心的工作,明確控制中心的職責(zé)。適用于公司設(shè)置控制中心的管理處。責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)控制中心工作的指導(dǎo)、檢
2025-04-08 23:32