淺談如何搞好安全工作-全文預覽
【正文】 產執(zhí)法工作有一些批評，認為失之于寬，失之于軟。而我國從事安全科學技術研究機構才50所，專業(yè)技術人員也不過5000名。這就需要有大量的高素質的安全監(jiān)管人才隊伍。l、人才總量不足，人才結構不合理我國是一個發(fā)展中大國，安全生產攤子大、任務重。目前，各省(自治區(qū)、直轄市)以及地(市、盟)，92％的縣(市、旗)都建立了安全監(jiān)管機構，配備了相應的工作人員。近年來，黨和政府采取了一系列強有力的措施，促進了安全生產狀況在總體上的穩(wěn)定好轉，但就全國而言，安全形勢仍十分嚴峻。通過對多年來的事故仔細分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找準、消除存在的設備隱患及管理上的不足。針對車間實際，拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。我們一定要以對職工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變“要我抓”為“突擊抓”為“經常抓”，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人“講安全、學安全”的氛圍是安全第一責任人應當考慮的問題。班組長做為現場的負責人，必須加強現場作業(yè)的檢查和督促，對于違章違制度現象必須給予制止和教育，并做出相應的考核。杜絕違章違制現象。目前職工安全意識較強，知道在作業(yè)過程中為自己的安全負責。比如煙頭問題，通過公司和車間的共同努力，已有很大的改觀。廠級安全部門在下發(fā)指標的同時，可以做出更細化的要求，比如設備方面、電氣方面、作業(yè)環(huán)境方面、制度規(guī)程修改方面等。目前，車間的安全隱患查找和整改工作主動性很差，基本依賴于廠級安全部門來查找和督促整改，這可能也是廠級安全部門不得不細化工作的原因之一。但是可能因為一些工作太過于細化，引起了各車間和職工的意見，激化了廠級安全管理部門與各車間的矛盾。第二，記錄相對完善后，部門可每月檢查考核一次，考核的力度可以相對集團公司的考核要輕一些。因此，要規(guī)范班組記錄，應先規(guī)范車間管理，必須把班組、人員設置穩(wěn)定下來，且班組應指定專人記錄。因此這方面應該自上而下的重視和規(guī)范。這樣，在記錄上以上級部門的要求和標準為主，以針對我公司安全問題所開展的檢查或活動為輔，才能通過上級部門的檢查。在記錄方面雖然上級部門要求太過嚴格也太形式化，但是我公司認為太形式化而確實沒有重視這一部份工作。（五）抓隱患是重點防患于未然，將安全生產事故消滅在萌芽之中，建立安全生產故隱患排查治理長效機制，落實責任主體，生產經營單位不能違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，認真排查生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，保障人民群眾生命財產安全，遏制虛假安全生產工作出現?！皣馈本褪且诎踩芾碇胁扇≈鬲勚亓P的原則，一視同仁；“細”就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。作為班組長，要全面了解和掌握安全生產情況，對本班（站）的安全生產動態(tài)變化，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產中出現的問題，這體現了各級安全生產第一責任人的事業(yè)心和責任心。而杜絕“十假”的有效措施是實行“五抓”：（一）抓班組長是關鍵作為班（站）長或安全員，首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要在站內身先士卒，身體力行，切實解決生產、生活中存在的突出問題。（三）抓管理是方法各級領導要把安全工作與實際相結合，在“嚴、細、實”上下功夫。認真學習、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對安全生產有極大的保障作用。目前我單位的基礎安全臺賬還在進一步完善階段，我認為還可以從以下幾個方面進行改進:廠級安全記錄要理清思路，主次分明。然后，將我公司開展的一些專項檢查或活動記錄清楚。目前，對于上級下發(fā)的文件、通知等，車間管理人員并沒有給予相應安排和指導性意見，比如“百安活1動”、防汛抗洪、防暑降溫等專題活動以及上級下發(fā)的專題學習類文件，車間管理人員并沒有結合本車間的實際情況給予具體的安排，導致車間/班組的記錄只是為應付檢查顯得很空洞，根本達不到上級部門檢查的要求。第二，班組并未設置專職/兼職安全員，班組記錄由班長負責，但班組縱向倒班，因此一個班有多個人員會參與記錄，且由于人員調動也頻繁，給安全記錄指導工作造成很大的困難，導致班組基礎安全臺賬記錄質量很差。部門可以一個月檢查指導一次并要求整改；復查一次，對未完成整改的給予考核一次。目前，廠級安全管理部門非常重視現場安全隱患的查找和整改工作，近段時間以來也作出了一些有目共睹的成績。車間安全隱患查找與整改應提高
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1