淺談農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展（大全5篇）-全文預覽
【正文】 ；三是財政轉(zhuǎn)移支付入不敷出，不可預見性支出不斷攀升，正常運轉(zhuǎn)難以為繼。要采取最嚴格的耕地保護制度，嚴格控制農(nóng)業(yè)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)用地，防止耕地總量降低到最低警戒線以下；對征地中的違法行為尤其是對政府在征用土地中的違法行為要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴，堅決遏止政府謀利的“圈地之風”和集體謀利的“流轉(zhuǎn)之風”；建立合理的土地資產(chǎn)和收益的分配機制，保護農(nóng)民賴以生存的土地資源和農(nóng)民的根本利益。使用權(quán)的物權(quán)化包括法定化、固定化、長期化、可繼承化和市場化。所有這些都要求加快改革和完善農(nóng)村土地制度。但也存在諸如農(nóng)村就業(yè)人員接受專業(yè)技能培訓的比例較低，農(nóng)村就業(yè)人員的文化素質(zhì)有待提高，農(nóng)業(yè)就業(yè)人員勞動年齡偏大，農(nóng)村從業(yè)人員的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化等問題。從根本上來說農(nóng)村勞動力的流動和轉(zhuǎn)移是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的核心問題。第三篇：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查報告我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)為我國在封建時代樹立世界大國的地位提供了最為強大的戰(zhàn)力，但隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中不適合的生產(chǎn)關(guān)系逐漸成為中國發(fā)展的凈瓶，也是導致十九世界中國落后挨打的根源。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的相對落后的客觀存在要求農(nóng)村應該擁有科學合理的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展策略。二是加快區(qū)域產(chǎn)品發(fā)展。（四）深入農(nóng)業(yè)科技推廣。目前，襄州區(qū)有“春風萬佳專業(yè)合作社”、“花生協(xié)會”“煙葉協(xié)會”等合作組織100余個，可以看出這是一個很好的趨勢，我們要在農(nóng)民自愿的原則下，引導他們該合并的合并，該取消的取消，將農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織數(shù)量減少，規(guī)模做大做強，提高服務質(zhì)量。進一步完善以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營為基礎，統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營機制，加強民主管理，理順分配關(guān)系，增強發(fā)展活力。同時，引導農(nóng)民更多的向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，擴大勞務輸出，增加農(nóng)民的非農(nóng)收入，為群眾探索出更多、更好的致富路。要想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，跑遍千山萬水，堅持用改革創(chuàng)新的工作思路迎接新挑戰(zhàn)，找準戰(zhàn)勝困難的著力點和突破口。三、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)濟的思路與對策我所在的柏橋村代表了我鎮(zhèn)大部分農(nóng)村的現(xiàn)狀，透過柏橋村，個人認為應從以下幾個方面來促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。自減免農(nóng)業(yè)稅以來，村沒有收入，村級負債太多，又沒有自己的特色經(jīng)濟，所以村“兩委”苦于有想法但是沒有經(jīng)費，無法實現(xiàn)很多為人民著想的實事。由于一部分村民的田地比較少，不能帶來多的收入，基本上都是閑時外出打工，忙時在家務農(nóng)，所以對于農(nóng)業(yè)種植不是很放在心上，導致土地不能被充分的利用。二、柏橋村經(jīng)濟發(fā)展中的主要問題（一）土地少且分配不均。村“兩委”于每周、每月定期召開一次例會，對工作進行總結(jié)和安排。各自然村之間，村與外部的道路都已經(jīng)硬化。我所在柏橋村位于黃龍鎮(zhèn)以東，距離黃龍鎮(zhèn)大約10分鐘車程，全村一共有9個村民小組，人口總計1956人，耕地面積3612畝，全部由家庭承包，無山林和四荒，無村級集體經(jīng)濟，村級固定資產(chǎn)40萬元，有村支部和村委會，村干部四人，黨員61人。農(nóng)村工作是全黨工作的重中之重，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民齊頭并進的發(fā)展顯得尤為重要。充分肯定農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟、政治和社會穩(wěn)定的基礎。全鎮(zhèn)25個村（居）委會，154個村民小組。村里的水利設施的配備較為完備，農(nóng)田也得到較好的灌溉。在農(nóng)忙和節(jié)假日期間，實行辦公室值班制度。目前全村的合作醫(yī)療參與率達到96%以上，并且參保比例從2007年的每人10元提高到現(xiàn)在的每人30元，在很大程度上減輕了農(nóng)民的看病負擔。村民缺乏科學種田技術(shù)，科學養(yǎng)殖、飼養(yǎng)技術(shù)，缺乏市場信息，阻礙了他們探索新的經(jīng)濟增長方式。（四）村無集體經(jīng)濟，村級負債多。很多孩子上完初中，就直接外出打工，本該在校園享受知識的樂趣的一群孩子外出做的卻都是出體力的苦活累活臟活，等到他們明白知識的重要性時為時已晚。村“兩委”是核心力量，要始終把大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為各項工作的重中之重。作為大學生村官，要腦筋要活，從思想上帶動農(nóng)民致富，認真結(jié)合本地特點，選準致富項目，并根據(jù)發(fā)展形勢適時調(diào)整完善，把分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，打造特色品牌。要積極探索集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式，有力促進集體經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體，按照“民辦、民有、民營、民管、為民服務”的原則，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，支持鼓勵中介組織和經(jīng)紀人隊伍建設，加強指導規(guī)范，整合資源，促使其健康發(fā)展。利用龍頭企業(yè)人才、資金、技術(shù)、市場資源優(yōu)勢，引導農(nóng)民專業(yè)合作組織跨村、跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)合與合作，擴大組織規(guī)模，拓展發(fā)展空間，增強服務功能，壯大經(jīng)濟實力。使用專業(yè)技術(shù)手段，使科技進一步貼進生產(chǎn)，貼進農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化率。第二篇：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究的意義經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的引導地區(qū)或國家經(jīng)濟建設和發(fā)展的基本前提，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根本保證。政府作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展策略制定的主體單位，必須依據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際生活情況做出科學合理的經(jīng)濟發(fā)展策略，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究是政府管理農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。如農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移問題，農(nóng)村留守兒童問題，農(nóng)業(yè)土地問題，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護問題等等。從“十五”農(nóng)村勞動力供給的變
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