【正文】 少，濃度越低，填加越多。洗煤廠管理制度藥劑管理制度為規(guī)范藥劑使用，做到合理用藥，保證藥劑使用效果，降低消耗，特制定本制度：1． 白藥（聚丙稀酰胺）由泵房司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用，黃藥（聚合氯化鋁）由壓濾司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用。5各類管理人員請(qǐng)假需經(jīng)廠長(zhǎng)同意。洗煤廠管理制度職工請(qǐng)假制度為嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范職工行為，特制定此制度：1職工因事請(qǐng)假必須先辦手續(xù)，交值班領(lǐng)導(dǎo)，方可離開，否則一律視為曠工。14計(jì)量管理員對(duì)計(jì)量器具負(fù)有管理責(zé)任，有關(guān)人員領(lǐng)取新表必須經(jīng)計(jì)量管理員同意，保管員才能發(fā)放。10不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于不能按要求使用、保管計(jì)量器具的班組或個(gè)人給予50元的處罰。6使用中的計(jì)量器具，必須按檢定周期按時(shí)送檢，未經(jīng)檢定或超其未檢以及檢定不合格或無合格印證和計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。4建立完整的計(jì)量器具臺(tái)賬。10機(jī)電分管、機(jī)電管理員和包機(jī)人為本制度的執(zhí)行者，必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)行。6做好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計(jì)，包括零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù) 量。2建立設(shè)備清冊(cè)，詳細(xì)記錄設(shè)備種類、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。8操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，發(fā)布和復(fù)查操作命令都 必須嚴(yán)肅認(rèn)真，聲音宏亮清晰，必須按操作票填寫的順序逐項(xiàng)操作，每操作完一項(xiàng)經(jīng)檢查無誤后，做一個(gè)“√”號(hào)，全部操作完畢進(jìn)行復(fù)查。4倒閘填寫時(shí)，必須用正規(guī)術(shù)語和設(shè)備雙重編號(hào)，即設(shè)備的名稱和編號(hào)。9交接班完畢后，接班人員要向集控司機(jī)匯報(bào)。5接班人員要對(duì)信號(hào)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)信號(hào)有故障要通知人員處理。2班前會(huì)開完后，接班人員提前10分鐘到達(dá)崗位。3嚴(yán)格執(zhí)行消防，管理制度，對(duì)消防器材的管理到位。六、庫(kù)房保管員必須熟知消防知識(shí)，熟練掌握滅火器材的使用方法，做到“三懂三會(huì)”。二、車間庫(kù)房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。驗(yàn)收人員應(yīng)明確設(shè)備狀況，有無防礙送電的雜物。值長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，以及工作票所列安全措施是否正確完備。工作負(fù)責(zé)人和允許辦理工作票的值班中（工作許可人）應(yīng)由分場(chǎng)或工區(qū)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)。工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票。需要變更工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上。第一種工作票至預(yù)定時(shí)間，工作尚未完成，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù)。第二種工作票在工作的當(dāng)天預(yù)先交給值班員。九、事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)，在開始工作前必須按保證安全的組織措施的規(guī)定做好安全措施，并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。七、在幾個(gè)電氣連接部分上依次進(jìn)行不停電的同一類型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣連接部分為限。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，另一份由值班員收?qǐng)?zhí)，按值移交。二、填用第一種工作票的工作為：高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者；高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作，需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。檢修工作票由檢修負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，值班員應(yīng)將檢修工作票號(hào)碼、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間記入檢修記錄本中。每張檢修工作票只能填寫一個(gè)工作任務(wù)，但同一設(shè)備的不同檢修部位可以使用一張檢修工作票填寫檢修任務(wù)。集控司機(jī)應(yīng)對(duì)本辦法的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)加介過程做好記錄，否則因監(jiān)督不力造煤質(zhì)事故，對(duì)集控司機(jī)罰款50元。加介泵在交接班時(shí)，必須保證篦子上不出現(xiàn)雜物，加電磁起重機(jī)能正常工作加料。10研究本車間的有關(guān)技術(shù)項(xiàng)目，并組織好研究成果的推廣。6及時(shí)檢查、審核本車間人員的考勤記錄和有關(guān)崗位記錄的填寫，杜絕弄虛作假，同時(shí)做好原始記錄的保存。2負(fù)責(zé)檢查車間現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為和安全隱患，并及時(shí)糾正和處理。10積極推廣各項(xiàng)新技術(shù)，完善各環(huán)節(jié)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。6搞好生產(chǎn)情況綜合分析，匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況及存在問題，并作好安排布署。2主持召開每日一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上日的工作情況，安排當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)。洗煤廠管理制度調(diào)度長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)：1在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度員、集控司機(jī)，負(fù)責(zé)調(diào)度室的行政管理工作，在業(yè)務(wù)上指揮各車間。5負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系，工藝達(dá)標(biāo)體系的各項(xiàng)工作。洗煤廠管理制度總工程師崗位責(zé)任制1在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)制定公司的工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。5 負(fù)責(zé)及時(shí)按計(jì)劃開展各種安全宣傳教育及安全培訓(xùn)活動(dòng)。洗煤廠管理制度安全廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件指示、指令、會(huì)議精神及廠部實(shí)際，及時(shí)出臺(tái)各種安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)各工種工資的審定和各部門考勤的審核。2 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所用材料計(jì)劃、購(gòu)置及使用，審批工作。負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)、督促嚴(yán)格執(zhí)行工資“按勞分配”制度，保證職工工資分配公平、合理。負(fù)責(zé)、督促年、季、月工作計(jì)劃的制定與落實(shí)，并且負(fù)責(zé)及時(shí)、圓滿、超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。脫介篩司機(jī)巡檢工，注意觀察矸石脫介篩上有無跑煤現(xiàn)象，精煤脫介篩有無跑介現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向控制室司機(jī)匯報(bào)。洗煤廠管理制度洗煤廠主要工序管理制度為了嚴(yán)格控制洗煤過程主要工序，確保洗煤產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶質(zhì)量要求，特制定并實(shí)施以下方法： 受煤坑選煤運(yùn)輸工嚴(yán)格按照本礦入洗原煤粒度要求給篦子輸煤發(fā)現(xiàn)大塊矸石等物及時(shí)揀出清除，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)入選原煤質(zhì)量情況。4泵房司機(jī)每班加藥量為7kg ，停車后停止加藥。⑩ 正常情況下，401濃縮機(jī)作為工作設(shè)備，402濃縮池作為事故池，當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)事故或其它意外情況時(shí)，需排入濃縮池內(nèi)煤泥時(shí)，應(yīng)將煤泥水排到事故池，嚴(yán)禁外排。⑧ 各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，保證洗水濃度小于10g/L，以滿足生產(chǎn)需要，如果洗水濃度超過15g/L，濃縮機(jī)司機(jī)要加大藥料，同時(shí)加大底流量，在12小時(shí)內(nèi)將濃度降至10g/L以下，化驗(yàn)室要在12小時(shí)內(nèi)再測(cè)一次洗煤廠管理制度洗水濃度。⑦ 加強(qiáng)壓濾管理，煤泥全部廠內(nèi)回收。④ 分級(jí)旋流器必須保證正常工作，底流口的磨損及時(shí)更換（根據(jù)分級(jí)的粒度調(diào)整口徑大?。?資料管理人員對(duì)圖紙必須按規(guī)定保存，不能私自交給任何人借閱。圖紙變更必須存檔妥善保存，并及時(shí)收集整理。4配件的出庫(kù)由配件管理人員掌握，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)交符出庫(kù)員方可領(lǐng)用。6負(fù)責(zé)對(duì)浮選范圍的設(shè)備的衛(wèi)生清潔及設(shè)備的保養(yǎng)工作。2根據(jù)產(chǎn)品情況和煤泥化驗(yàn)情況，有權(quán)根據(jù)運(yùn)行進(jìn)行操作調(diào)整，禁止隨意改變各種參數(shù)，謹(jǐn)慎操作，防止誤操作造成的后果自負(fù)。9認(rèn)真執(zhí)行《安全規(guī)程》，《消防制度》對(duì)集控室內(nèi)消防工作全權(quán)負(fù)責(zé)。5嚴(yán)格執(zhí)行《巡回檢查制度》，對(duì)巡檢中出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整或通知巡檢工處理。2接班時(shí)詳細(xì)查閱運(yùn)行記錄，了解運(yùn)行方式、產(chǎn)品質(zhì)量及當(dāng)前包位情況，對(duì)各種參數(shù)做到心中有數(shù)。4崗位司機(jī)必須及時(shí)調(diào)整好噴水情況，根據(jù)篩分情況，保證脫泥、脫水、脫介效果。5堅(jiān)守工作崗位，做好工作記錄。洗煤廠管理制度離心機(jī)崗位責(zé)任制1崗位司機(jī)有義務(wù)看好離心機(jī)崗位的所有備件及離心機(jī)各部件。5每月獎(jiǎng)金分配按各班當(dāng)月卸餅數(shù)進(jìn)行分配，上不封頂，下不保底。洗煤廠管理制度壓濾考核制度為滿足生產(chǎn)能力，適應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)；調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，根據(jù)壓濾生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定本考核制度:1設(shè)置卸餅數(shù)公布表，該表由專人記錄、填寫，公布各班組卸餅情況。3庫(kù)房保管員要對(duì)庫(kù)的材料作到帳、卡、物相對(duì)照，各種材料要按標(biāo)識(shí)位置碼放整齊。7有權(quán)拒絕任何人違反規(guī)定支領(lǐng)。3協(xié)助保管員做好庫(kù)房管理工作。5本崗位人員要按時(shí)參加消防知識(shí)培訓(xùn)，并做到“三懂四會(huì)”。洗煤廠管理制度消防責(zé)任制1認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防制度》等有關(guān)消防法規(guī)和制度。二停工、待崗制度1停工交押金上崗制度：對(duì)于屢次違犯勞動(dòng)紀(jì)律的職工，車間可以強(qiáng)行停工，經(jīng)寫出檢查，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，交200元押金后可以上班。5報(bào)工：原則上月底車間如實(shí)上報(bào)職工出勤工數(shù)，但缺工在兩個(gè)以內(nèi)，經(jīng)本人申請(qǐng)，車間同意，缺工一天扣50元。洗煤廠管理制度日常考核制度一請(qǐng)假、補(bǔ)假、補(bǔ)班、曠工規(guī)定及處罰1請(qǐng)假：職工需請(qǐng)假先寫出假條，經(jīng)班長(zhǎng)（代班）同意，一天須經(jīng)值班干部簽字，兩天以上經(jīng)車間主任簽字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤臺(tái)帳上寫出“事”，方為請(qǐng)假，其它該上班不上班的情況一律視為曠工。進(jìn)行班中查崗三次，中午12：00~14：30一次； 下午18：00~20：30一次； 夜班一次。洗煤廠管理制度干部管理制度一、職責(zé)分工李樹軍：主管車間安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作，分管洗煤系統(tǒng)，對(duì)其設(shè)備管理、人員管理、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。1%。3對(duì)于數(shù)量不符，質(zhì)量低劣的物資，一律不得領(lǐng)取，否則追究有關(guān)責(zé)任人的 責(zé)任。8無故不參加事故分析追查的干部職工，當(dāng)天不予考勤。5事故分析要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，從頭到尾，按事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、防范措施、教訓(xùn)及初步的處理意見進(jìn)行，實(shí)是求事，不得循私舞弊，避重就輕，蒙混過關(guān)，否則一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。2值班長(zhǎng)是本車間當(dāng)日安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織當(dāng)天車間內(nèi)大小事故的分析追查。4）閥門：每半月加一次黃油，少加一次扣20分。五、包機(jī)制度 1包片劃分： 1）一班李建明組為：280282802815 2）二班宋景明組為：2802812802802802812812819洗煤廠管理制度3）三班李太平組為：2802812802814 2包機(jī)責(zé)任： 1）機(jī)濾機(jī)： a、濾布每星期至少?zèng)_洗一次，少?zèng)_一次或不認(rèn)真沖者扣5分； b、濾板螺栓及時(shí)緊固，發(fā)現(xiàn)松一條扣50分； c、鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分； d、其它各部位螺栓及時(shí)緊固，視情況扣分； e、濾布、濾板破、壞由包機(jī)人更換。所扣分：正組長(zhǎng)承擔(dān)30%，付組長(zhǎng)承擔(dān)20%，組員承擔(dān)50%。四、工資、獎(jiǎng)金分配制度 1 每天各組打分按底流泵開泵時(shí)間打分 日總分=t1*10+t2*（t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘）2月底按按日累計(jì)總分先分得各組總分。9． 黃藥由庫(kù)房領(lǐng)出后，由壓濾司機(jī)負(fù)責(zé)將藥劑吊到二樓并堆放整齊。5． 壓濾司機(jī)根據(jù)入料濃度來填加黃藥，使用時(shí)濃度越高，填加越少，濃度越低，填加越多。洗煤廠管理制度藥劑管理制度為規(guī)范藥劑使用，做到合理用藥，保證藥劑使用效果，降低消耗，特制定本制度：1． 白藥（聚丙稀酰胺）由泵房司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用，黃藥（聚合氯化鋁）由壓濾司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用。5各類管理人員請(qǐng)假需經(jīng)廠長(zhǎng)同意。洗煤廠管理制度職工請(qǐng)假制度為嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范職工行為，特制定此制度：1職工因事請(qǐng)假必須先辦手續(xù)，交值班領(lǐng)導(dǎo)，方可離開，否則一律視為曠工。14計(jì)量管理員對(duì)計(jì)量器具負(fù)有管理責(zé)任，有關(guān)人員領(lǐng)取新表必須經(jīng)計(jì)量管理員同意，保管員才能發(fā)放。10不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于不能按要求使用、保管計(jì)量器具的班組或個(gè)人給予50元的處罰。6使用中的計(jì)量器具，必須按檢定周期按時(shí)送檢，未經(jīng)檢定或超其未檢以及檢定不合格或無合格印證和計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。4建立完整的計(jì)量器具臺(tái)賬。10機(jī)電分管、機(jī)電管理員和包機(jī)人為本制度的執(zhí)行者，必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)行。6做好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計(jì)，包括零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù) 量。2建立設(shè)備清冊(cè)，詳細(xì)記錄設(shè)備種類、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。8操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，發(fā)布和復(fù)查操作命令都 必須嚴(yán)肅認(rèn)真，聲音宏亮清晰，必須按操作票填寫的順序逐項(xiàng)操作，每操作完一項(xiàng)經(jīng)檢查無誤后，做一個(gè)“√”號(hào)，全部操作完畢進(jìn)行復(fù)查。4倒閘填寫時(shí)，必須用正規(guī)術(shù)語和設(shè)備雙重編號(hào)，即設(shè)備的名稱和編號(hào)。9交接班完畢后，接班人員要向集控司機(jī)匯報(bào)。5接班人員要對(duì)信號(hào)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)信號(hào)有故障要通知人員處理。2班前會(huì)開完后，接班人員提前10分鐘到達(dá)崗位。3嚴(yán)格執(zhí)行消防，管理制度，對(duì)消防器材的管理到位。六、庫(kù)房保管員必須熟知消防知識(shí)，熟練掌握滅火器材的使用方法，做到“三懂三會(huì)”。二、車間庫(kù)房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。驗(yàn)收人員應(yīng)明確設(shè)備狀況，有無防礙送電的雜物。值長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，以及工作票所列安全措施是否正確完備。工作負(fù)責(zé)人和允許辦理工作票的值班中（工作許可人）應(yīng)由分場(chǎng)或工區(qū)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)。工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票。需要變 10洗煤廠管理制度更工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上。第一種工作票至預(yù)定時(shí)間，工作尚未完成，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù)。第二種工作票在工作的當(dāng)天預(yù)先交給值班員。九、事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)，在開始 9洗煤廠管理制度工作前必須按保證安全的組織措施的規(guī)定做好安全措施，并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。七、在幾個(gè)電氣連接部分上依次進(jìn)行不停電的同一類型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣連接部分為限。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)洗煤廠管理制度人收?qǐng)?zhí)，另一份由值班員收?qǐng)?zhí)，按值移交。二、填用第一種工作票的工作為：高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者；高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作，需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。檢修工作票由檢修負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，值班員應(yīng)將檢修工作票號(hào)碼、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間記入檢修記錄本中。每張檢修工作票只能填寫一個(gè)工作任務(wù)，但同一設(shè)備的不同檢修部位可以使用一張檢修工作票填寫檢修任務(wù)。集控司機(jī)應(yīng)對(duì)本辦法的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)加介過程做好記錄，否則因監(jiān)督不力造煤質(zhì)事故，對(duì)集控司機(jī)罰款50元。加介泵在交接班時(shí)，必須保證篦子上不出現(xiàn)雜物，加電磁起重機(jī)能正常工作加料。加介時(shí)必須按規(guī)定加介，保證介質(zhì)粒度，以保證懸浮液密度穩(wěn)定要求。各運(yùn)行班組要嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，否則違反規(guī)定操作一次，對(duì)加重介工罰款10－20元。要電氣設(shè)備檢修時(shí)，除辦理停電工作票、倒閘操作票，還需辦理檢修工作票。工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫，應(yīng)正確清楚，不得任意涂改，如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改時(shí)，應(yīng)字跡清楚。洗煤廠管理制度工作票制度一、在電氣設(shè)備上工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》，填寫工作票或按命令執(zhí)行其方式有下列三種：填用第一種工作票；填用第二種工作票；口頭或電話命令。五、工作票要用蘭色筆或黑色筆填寫一式兩份，不得用紅筆或鉛筆填寫，應(yīng)正確清楚