河西公務(wù)員平時考核試點111[5篇范例]-全文預(yù)覽
【正文】 、考核結(jié)果運用優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)。日志基本完整。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。五、考核標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)秀”：90—100分。每季度末，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進行會談，主要是考評個人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反饋。在填寫《機關(guān)工作人員平時考核記實手冊》的基礎(chǔ)上每月總結(jié)一次，主要表述本人本月工作、生活、學(xué)習(xí)情況及下月安排。四、考核方法平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結(jié)、半年考核的方式進行。一、指導(dǎo)思想以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結(jié)果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊伍提供有力支撐。要健全平時考核工作責(zé)任制，進一步加強對本機關(guān)考核工作的監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正。各機關(guān)要結(jié)合實際，制定切實可行的平時考核實施方案，科學(xué)設(shè)定本機關(guān)“平時考核量化賦分標(biāo)準(zhǔn)”，積極穩(wěn)妥推進實施。各機關(guān)要建立公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立平時考核辦公室；主要負責(zé)人負總責(zé)，組織人事人員具體負責(zé)本機關(guān)公務(wù)員平時考核管理工作。對執(zhí)行不力、隱瞞不報的單位給予通報批評，并對相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)。平時考核結(jié)果與考核及獎金掛鉤。六、考核結(jié)果的運用平時考核結(jié)果是評定考核結(jié)果的重要依據(jù)。量化賦分情況于下季度第一個月的3日前報縣公務(wù)員主管部門備案，并以一定的方式公示。(4)季考評。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當(dāng)周履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、重點工作進展情況如實記錄在周工作記實表上。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：(1)日考勤。考核主要采取日考勤、周記實、月小結(jié)、季考評、定期與不定期抽查等方式進行。按照不同職務(wù)層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責(zé)、工作任務(wù)(目標(biāo))和業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)。其他事業(yè)單位工作人員的平時考核工作由單位參照本辦法自行確定。一、指導(dǎo)思想和基本原則以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結(jié)果運用，強化對公務(wù)員隊伍的日常管理，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實干、奮發(fā)有為，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊伍提供有力支撐?！掇k法》指出，對公務(wù)員的平時考核，重點考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、工作任務(wù)以及出勤情況，對公務(wù)員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、工作效率等方面綜合做出評價?！掇k法》對公務(wù)員平時考核的依據(jù)、原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、考核內(nèi)容、形式、程序、權(quán)限以及考核等次的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定情形等作出了具體的明確，特別是在采取月記實、季考核的形式，對基本稱職和不稱職等次情形的設(shè)定、平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤、設(shè)立公務(wù)員績效考核獎、鼓勵各單位結(jié)合實際創(chuàng)新考核方法等五個方面，有較強的指導(dǎo)性和突破性，體現(xiàn)了河西特色。（完）第二篇：公務(wù)員平時考核實施辦法***公務(wù)員平時考核實施辦法(試行)為健全完善公務(wù)員考核評價機制，客觀準(zhǔn)確地評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績，規(guī)范平時考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，根據(jù)《公務(wù)員考 核規(guī)定(試行)》和《山東省公務(wù)員考核實施辦法(試行)》(魯人發(fā)〔2007 ] 98號)以及省、市關(guān)于公務(wù)員平時考核有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。二、考核的范圍和對象平時考核的范圍：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)(參照公務(wù)員法管理單位)科員及以下在職公務(wù)員(含借用到機關(guān)崗位上的事業(yè)人員)；縣行政審批中心、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。各單位要結(jié)合崗位特點和工作實際，細化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)。機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職由本機關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核，內(nèi)設(shè)機構(gòu)副職及工作人員由所在內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職負責(zé)考核?？己说某绦蚋鲉挝桓鶕?jù)崗位職責(zé)將工作總體目標(biāo)(任務(wù))分解到每名工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責(zé)和 工作任務(wù)認定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人自存。(2)周記實。每月末，被考核人填寫《月工作小結(jié)表》(附件4)，單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)組織一次工作小結(jié)，對當(dāng)月每個人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)(目標(biāo))和重點工作、出勤等情況進行總結(jié)。考核評鑒及評分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。減分要素：主要為因工作有較大失誤，受
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