【正文】 組織女工學習相關法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領導必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領工程素質提升培訓，對班組建設管理、怎樣當好一名班組長有了新的領悟。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產技術科分析班獲得達標班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。通過一系列活動的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強了員工凝聚力，樹立了***良好形象。扎實開展多種形式文娛活動。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。廠工會緊密結合廠部安全生產工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務公開內容的進行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，促進了生產經(jīng)營的順利進行。2013年，以完善職代會民主管理制度，嚴格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。報告共分兩個部分。各位代表、同志們，新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標引領我們邁向更加美好的未來。一是要加強理論業(yè)務學習，要真學、精學；要制定具體的可操作的檢查考評措施，保證學習落到實處；二是加強工會干部與職工群眾的聯(lián)系，工會機關干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。五、牽線搭橋、奉獻愛心，抓住幫扶解困不放松實踐證明，“一對一”的幫扶模式行之有效。四、學習白國周、建一流班組，抓住六項制度落實不放松 在2010年中，各車間工會要深入學習、推廣白國周“六個三”班組管理法，以三級班組創(chuàng)建為突破口，認真落實班組過程管理六項制度，加大考評力度，逐步實現(xiàn)班組的安全自主管理。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會舍得花費人力、精力和財力，共同為構筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。二、強化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。按照這一要求，我們要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮作用，切實履行職責，突出抓好六項重點工作不放松：一、做明白人、干明白事，抓住礦務公開不放松礦務公開工作要實行黨委領導、行政承辦、工會督辦的格局。在充分肯定成績的同時，仍有許多不足之處，如礦務公開方法手段需進一步改進，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。全年開辦了兩期車間工會主席培訓班，開辦了機關干部培訓課堂，使工會干部得到了全員培訓。工會干部通過調研，對工作中產生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解，增加了知識，增長了才干。2009年，工會既做評選先進的工作，更做培養(yǎng)先進、宣傳先進、關心先進的工作。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術比武活動。在集團公司安全文藝匯演中，我礦兩個節(jié)目獲得了五項大獎。尤其值得提出的是，在集團公司第三屆運動會上奪取金牌數(shù)第一、團體總分第一的優(yōu)異成績。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險，為6位職工申請了保險賠償金，為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭取了低保指標，真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。四、幫扶救助機制健全，扶貧工作溫暖人心進一步健全、完善幫扶救助機制。2009年，制定并完善了班組過程管理六項制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團公司有關部門的高度贊賞。合理化建議活動扎實開展。2009年5月，礦工會配合礦“嚴管理、保安全”這個中心工作，在生產科區(qū)開展了訪三違當事人、3訪事故責任人、訪工傷受害人，并對他們進行安全教育的“三訪一教”活動。協(xié)安活動長流水不斷線。職工代表安全視察工作有新發(fā)展。2009年群安工作主要突出嚴把群安員的準入關。民主接待日效果明顯。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會，礦工會對全年車間職代會的情況進行了考評，表彰獎勵了優(yōu)質車間職代會，并向全礦推廣介紹了他們的先進經(jīng)驗。一、兩次職代會圓滿成功，民主管理穩(wěn)步推進堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。各位代表，員工同志們：剛才，王書記已給傳達了集團公司工作會議精神，劉總所做徹的工作報告已經(jīng)明確了公司2008年的中心工作，公司工會將在上級工會和公司黨委領導下、行政的關心支持下，團結動員全體干部員工，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，突出工會工作特色，“堅持兩個圍繞、努力打造三個品牌、著力實現(xiàn)五個突破”，為公司2008年各項工作做出新的貢獻，實現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏。工會自身改革和建設上有新的突破。完善勞動關系協(xié)調機制有新的突破。以新《勞動合同法》的實施為契精精機，以構建和諧勞動關系為主線，明確工會在維護職工勞動經(jīng)濟權益中的作用和責任。團結動員廣大職工投身全面建設小康社會的偉大實踐，唱響主旋律。一、兩個圍繞：圍繞公司中心工作，圍繞員工隊伍建設開展工作。——女工工作有計劃，有落實?！龊霉み\理論研究，收到職工撰寫論文10篇，進行評比并向云南省總工會、國電云南發(fā)電企業(yè)工會報送工運理論文章。——認真抓好工會干部的培訓工作，做到有計劃、有措施。2007年末職工代表對工會工作滿意率測評結果達90%。通過開展一系列積極健康向上的文體活動，有效地增強和提升了廣大員工愛黨、愛國、愛社會主義、愛企業(yè)的熱情，為公司職工倡導文明、科學、健康的生活方式、構建“和諧陽電”起到了積極的作用。慶國慶”歌詠比賽，廣大干部職工熱情高漲，情緒激昂，用國電人的歌聲，歌頌我們偉大祖國在經(jīng)濟建設、改革發(fā)展中取得的豐碩成果，謳歌在國電集團公司的正確領導下陽電公司三個文明建設、發(fā)電生產、三期建設及企業(yè)將跨入百萬千瓦級的新成就，向祖**親獻上節(jié)日的禮物和祝福。八”女職工趣味活動，為女工們帶來一份節(jié)日的歡樂。——工會廣泛開展貼近企業(yè)、貼近群眾、貼近生活的群眾性文藝活動和全民健身活，全年共組織開展各項活動16項次。先進典型示范作用明顯。班組安全互保工作通一年的整治、進一步完善了公司班組成員互保活動實施細則、互保協(xié)議書、互?；顒釉聢蟊淼纫幌盗泄ぷ鳎壒芾砉ぷ鞯玫竭M一步加強，各生產部室干部和職工的參與力得到明顯提高，共有生產部門的54個班組、617人結成了302對安全互保對子，使安全互?；顒诱嬲龅剑河姓驴尚?，目標明確，責任落實?！緞趧颖Ｗo監(jiān)督檢查三級組織健全。和諧奔小康”、“迎雙投、學技術、比奉獻”、”國電杯”、“安康杯”勞動競賽及節(jié)約“一度電、一克煤、一滴油、一滴水”節(jié)能降耗、節(jié)約增效等勞動競賽和崗位練兵、技術比武，在不同的生產崗位上起到了積極的作用。職工代表對廠務公開工作的滿意率達到92．35%?！緩S務公開組織機構健全，領導組織到位，辦公室設在公司工會，負責廠務公開日常事務、組織協(xié)調工作。組織機構、會議記錄、決議資料完整。積極組織職工開展扶貧濟困活動，向普洱災區(qū)捐款獻愛心，834名職工捐款22596元，公司發(fā)電部牽頭，全公司參與為石正海同志大病捐款40000余元。精精——認真開展“送溫暖”活動，切實為廣大職工、離退休員工辦實事、做好事、解難事，對涉及行政的及時與行政溝通交流，盡力按規(guī)定給予解決。把維護好職工群眾的利于作為各項工作的出發(fā)點，在尊重和維護公司發(fā)展的整體利益的基礎上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好職工群眾最關心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的改革方案，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地把廣大職工組織識到工會中來，調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性地創(chuàng)新工作。一年來，公司工會在集團公司工委、國電云南發(fā)電企業(yè)工會和陽電公司黨委的領導下，行政的關心和支持下，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)，團結動員全體干部員工、凝聚智慧、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新，貫徹落實科學發(fā)展觀，為構建和諧陽電、和諧國電做出了應有的貢獻。做好全年的工作，對于公司穩(wěn)步發(fā)展和全面實現(xiàn)“十一五”的發(fā)展目標有著極為重要的意義?！龅皆搭^參與，努力維護職工的合法權益，配合行政共同做好公司的改革發(fā)展穩(wěn)定工作?！婪ňS護女職工的合法權益，當年進行婦科檢查、體檢率達90%以上；職工如遇特殊困難能得到及時有效的救助。積極參與云南省總工會組織實施的職工醫(yī)療互助活動，已有163人次在第四期互助活動中報領取補助金85000元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟負擔。提案落實率100%。一年來，開展了職代會團（組）長聯(lián)席會議審議通過了，民主懇談會1次，廠情通報會4次，職工代表參加中層管理崗位績效考評2次；組織職工代表團（組）對勞動衛(wèi)生、職工食堂、生產一線巡視檢查1次；積極開展職工代表培訓工作。整個公開工作能做到及時，廣泛。建功十一五一年來，共提出和采用合理化建議28條?！嘟M安全互保工作取得明顯成效。公司做到省、部級勞模檔案健精精全，勞模待遇按國家政策得到較好的落實。大張旗鼓地開展了學習勞模精神活動。精精組織開展了慶“三迎雙投9月19日，組隊參加并承辦了“國電云南區(qū)域2007年安全文化主題辯論賽”，公司榮獲國電云南分公司頒發(fā)的“國電云南區(qū)域2007年安全文化主題辯論賽”優(yōu)秀組織獎。工會堅持每年向黨委專題工作匯報。認真做好新會員入會工作，職工入會率達到100%?！皶r向上級工會組織上解工會經(jīng)費，經(jīng)費收繳率達100%，工會經(jīng)審會每年對工會經(jīng)費進行審查，財務管理無違法違紀事件，經(jīng)審會按時向會員代表大會報告工作。按時向集團公司工委、國電云南發(fā)電企業(yè)工會，上報基層工會半年、全年工作總結、年度工作計劃、統(tǒng)計報表等工作。第二部分2008年工會工作展望2008年工會工作思路概括為：“堅持兩個圍繞、努力打造三個品牌、著力實現(xiàn)五個突破”