【正文】 態(tài)龍鐘之相。鄙視者,有之。第五篇：最牛辭職信尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:話說天下大勢(shì),分久必合,合久必分!此言雖出自古書三國(guó),吾以為對(duì)當(dāng)今之事亦有裨益。72條半弄：聰明的娃，可畏的娃。為了全人類，好好學(xué)習(xí)！時(shí)秀靈兒：這才是為人類崛起而讀書啊！新東方家庭教育中心：后生可畏啊。“看完之后，我覺得太慚愧了。網(wǎng)友笑稱，“小小年紀(jì)就領(lǐng)悟了蝴蝶效應(yīng)，前途不可限量”?！笨赐旰筘?zé)任感油然而生這篇作文經(jīng)老師審閱，批文：“呵呵。這篇作文看上去更像一篇日記，文章最上面署名“11月7日，星期三 天氣晴”，字體稚嫩。更要時(shí)刻提醒自己，工作中只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作不能有絲毫的馬虎與怠慢，積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。同時(shí)也磨掉了我不少稚嫩的學(xué)生氣。我們迫切期望車間生產(chǎn)又好又快的發(fā)展，能夠“百尺竿頭更進(jìn)一步！”人力資源管理：鐵打的營(yíng)盤、流水的兵對(duì)于xx2010年的人力資源管理現(xiàn)實(shí)，我們只需用一句話來概括：鐵打的營(yíng)盤、流水的兵！鐵打的營(yíng)盤是什么？就是我們江蘇xx框業(yè)！流水的兵是什么？就是我們江蘇xx的每一位普通員工、每一個(gè)技術(shù)工、每一個(gè)管理層人員！那么，這問題就來了。做到工作開始前確認(rèn)機(jī)器安全無故障；工作進(jìn)行中注意動(dòng)作規(guī)范有條理；工作結(jié)束后核實(shí)機(jī)器完全關(guān)閉、不運(yùn)行?！边M(jìn)而在此基礎(chǔ)上不斷研究生產(chǎn)方法，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益！第二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，盡可能避免生產(chǎn)事故?！钡陌踩a(chǎn)意識(shí)。第三、生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。問之何故，回答振振有詞：“這個(gè)產(chǎn)品以后總歸還要做！”令人哭笑不得、啼笑皆非！又如，十一月份我們辛辛苦苦、按時(shí)按量的做好了500只白色的a1產(chǎn)品，可是到了包裝上卻出了問題。但是，盡管如此，我們的車間生產(chǎn)還是在“三饑兩飽”、“束手縛腳”的條件下給我們上演了一場(chǎng)差強(qiáng)人意的“舞蹈”——車間生產(chǎn)安排日趨有序，車間生產(chǎn)效率日益提高，車間生產(chǎn)成本控制逐漸改善??這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化，這些日甚一日的改進(jìn)，讓我們心有所翼、倍感欣慰！但是古語有云“金無足赤，人無完人。采購思維的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，不要“擇物固執(zhí)”，對(duì)于不易采購和價(jià)格高昂的生產(chǎn)資料要試著尋找替代品；其二，不要老是“坐享其成”，對(duì)于采購困難、附加值太高的“成品”考慮是否可以買些“半成品”回來自己再加工。只有這樣，我們才可能成為“上帝”，進(jìn)而享受到“物美價(jià)廉”的待遇。為什么要強(qiáng)調(diào)“緊跟進(jìn)”？因?yàn)椴桓M(jìn)我們就無法及時(shí)了解到訂單的履行情況，我們就不能隨時(shí)掌握訂貨的運(yùn)輸信息，我們更不能準(zhǔn)確知道貨物的數(shù)量和質(zhì)量！所以，要想把采購工作做好、做穩(wěn)就必須“緊跟進(jìn)”，就必須充分發(fā)揮貨物一日沒到廠就不停與供貨商“死磕”的“二楞子精神”！第四、能創(chuàng)新。既能在與供應(yīng)商交流時(shí)“勝券在嘴”、百戰(zhàn)不殆，又能在與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的溝通中談吐有致、惺惺相惜！第二、有計(jì)劃?？赡苡腥寺犃藭?huì)說，溝通誰不會(huì)?。坎痪褪橇奶煺f話嘛！是的，生活中最常用的溝通形式就是聊天說話。企業(yè)的采購工作絕不是“進(jìn)菜市場(chǎng)買蘿卜”那么簡(jiǎn)單，更不可僅蓋章、傳真了事！一個(gè)好的采購員應(yīng)該具備“狗的鼻子”、“狼的性格”、“豹的速度”：詢價(jià)敏、砍價(jià)狠、到貨快。生產(chǎn)上沒催材料時(shí)，大家閑來無事、昏昏欲睡；生產(chǎn)需用材料時(shí)，先是滿臉疑惑、表情愕然的“丈二和尚摸不著頭腦”，繼而恍若驚夢(mèng)、靈魂歸竅，電話鈴聲此起彼伏，“叫囂乎東西，隳突乎南北。對(duì)于那些特別重要、不按常規(guī)出牌而又不可放棄的客戶，要竭盡全力勸說、引導(dǎo)、逼迫其“從良”。此外，在我們還沒有尋找到更多客戶的前提下，業(yè)務(wù)部要絞盡腦汁擴(kuò)大我們目前僅有的這只“籃子”的容積量，“威、逼、利、誘”這唯一的“上帝”賜予我們更多的訂單！第三、千思百慮實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性。一年來，以上三點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)上存在的主要問題，現(xiàn)在既然問題找到了，我們?cè)撛趺刺幚?？我們認(rèn)為應(yīng)該從這幾方面入手解決：第一、想方設(shè)法擴(kuò)充客戶量?；仡^看看我們一年來的訂單情況，那是“農(nóng)歷六月份的天氣”，晴雨難測(cè)、變幻無常。今天，他下單了，我們就有得做；明天，他不下單了，我們就沒得做，大家大眼瞪小眼，于是放假休息?；厥?010年的業(yè)務(wù)發(fā)展我們認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)問題：第一、所有的雞蛋都放在了同一只籃子中。2009年年末時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)層預(yù)計(jì)2010年年產(chǎn)值不低于1000萬，公司實(shí)現(xiàn)盈利100萬，我們也一直滿懷期望：公司銀行賬戶的數(shù)字越變?cè)介L(zhǎng)，員工的腰包越變?cè)焦?，我們臉上的微笑越來越多。但是，我們說擁有良好的愿景未必就會(huì)有良好的結(jié)果，盡管我們努力了，盡管我們付出了，盡管我們?nèi)找蛊谂?，盡管公司取得了一定的發(fā)展，但這與我們年初的目標(biāo)還是相差太遠(yuǎn)、太遠(yuǎn)。2010，老百姓發(fā)現(xiàn)，房?jī)r(jià)離白菜價(jià)越來越近———白菜漲價(jià)了；汽柴油漲價(jià)對(duì)生活影響并不太大———地溝油沒漲價(jià)??篇二：最牛逼的工作總結(jié)時(shí)間若白駒之過隙，不知不覺中，2010年的帷幕已悄然合攏。臨行前他囑咐兒子“好好做人、不要埋怨社會(huì)”，可惜這覺悟來得太晚。徒留你孤單在網(wǎng)絡(luò)，感傷。腦袋殘，撞人傷，有人的爸爸叫李剛。既有歷史的沉淀，也有新形勢(shì)下產(chǎn)生的新問題，主要可以歸結(jié)為??★改革開放以來，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)?！锶丝诙?、底子薄是基本國(guó)情，這就決定了在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)??是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出矛盾之一，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能輕言?！锔母镩_放20多年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展，但。問題逐漸進(jìn)入人們的視野，已引起人們的高度關(guān)注，成為社會(huì)的熱點(diǎn)問題，引起強(qiáng)烈反響。使人民群眾發(fā)解問題的嚴(yán)重性和政府對(duì)該問題的有關(guān)解決方式，這樣一方面可以通過人民群眾自發(fā)去預(yù)防和解決該問題，節(jié)省法律運(yùn)作成本，另一方面還可以增強(qiáng)法律的實(shí)際執(zhí)行成本。另一方面，問題的出現(xiàn)有助于我們清楚認(rèn)識(shí)到我們?cè)趯?duì)一些社會(huì)問題的處理上還存在著許多不足，這對(duì)于我們來說反面是一個(gè)完善自己，完善社會(huì)相關(guān)體制機(jī)制的一個(gè)機(jī)會(huì)。”所以我們要進(jìn)一步完善相關(guān)的法律制度，才能形成公正的社會(huì)氛圍，才能有效地解決這一社會(huì)問題。238。sn=237。1239。0)的通項(xiàng)公式為236。sn=237。na,q=1238。a1(1qn),q185。（該問題的妥善解決與否關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的大局，關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，我相信在黨和政府的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全社會(huì)的共同努力下，這個(gè)問題一定能夠得到徹底解決。（最好寫成排比句，一目了然，有針對(duì)性，聯(lián)系材料。加大行政執(zhí)法力度，深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)于行為予以一票否決。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，企業(yè)自主創(chuàng)新是關(guān)鍵，增加企業(yè)的研發(fā)能力，推出高端產(chǎn)品，才能走出低端的生存方式。和制度的改革做文章；觀念、意識(shí)、思想要開放，要確立。（這些套話要因情況而定，一定要聯(lián)系實(shí)際材料中內(nèi)容）第二段：原因分析（一般從材料給出的現(xiàn)象從中分析就能得出結(jié)論，下面就近期熱點(diǎn)問題為例加以說明，不外乎根據(jù)材料從以下角度進(jìn)行展開分析）“冰凍三尺非一日之寒”，造成以上問題的原因是多方面的、深層次的，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：首先，政策體制不完善，（結(jié)合材料）其次，國(guó)家財(cái)政投入力度不夠，（結(jié)合材料）再次，法律法規(guī)制度不健全，（結(jié)合材料）最后，社會(huì)重視程度不夠，（結(jié)合材料）三農(nóng)問題：即農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題。、問題逐漸進(jìn)入人們的視野，已引起人們的高度關(guān)注，成為社會(huì)的熱點(diǎn)問題，引起強(qiáng)烈反響，如果該問題不能得到及時(shí)和妥善地解決，直接影響到人民群眾的根本利益，必影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定，影響到黨和政府在人民群眾中的光輝形象，進(jìn)而影響到建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。要進(jìn)行一系列深層改革，要從。因此，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要重點(diǎn)抓好以下工作：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。對(duì)