新任領(lǐng)導就職講話（小編整理）-全文預覽
【正文】 上，繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發(fā)展力度，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務。在自己的生活學習中，努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律；學習水文業(yè)務和管理發(fā)展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。在事業(yè)上，繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發(fā)展力度，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對XX年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。領(lǐng)導干部無論身處何職，都不能拋開對人生價值和高尚品格的追求，不能割斷與普通群眾的血肉聯(lián)系，只有以達濟天下為己任，以公道正派為準則，以無私奉獻為榮耀，才能長久地獲得群眾尊重和擁護，其講話才能更具感染力、號召力、震撼力和鼓動性。毛澤東同志說：“我們的第一個方面的工作并不是向人民要東西，而是給人民以東西。領(lǐng)導干部想通過講話調(diào)動群眾的工作積極性，也需要從影響個體工作動機的因素出發(fā)，采取一定的手段進行激勵。1938年5月，他撰寫《論持久戰(zhàn)》駁斥了“亡國論”和“速勝論”。所以，領(lǐng)導干部在講話中可擺出一些新穎實在的工作計劃，讓群眾感覺到你能為大家辦實事，能使工作有新的轉(zhuǎn)機和希望。這樣的講話就很實在，很能感染人。在主政浙江時，習近平總書記引用經(jīng)濟學中的“木桶理論”，用以說明要把補足短板、協(xié)調(diào)發(fā)展融入到改革發(fā)展實踐中的道理。對于多數(shù)人來說，只要道理講得清，就會有感觸。一般來說，除領(lǐng)導干部本身的社會威望、工作能力等固有因素會影響到演講的鼓動性以外，重點需要做到以下三點。凝聚力和創(chuàng)造力的產(chǎn)生不僅源于所動員事項的正確性、利民性、可行性和科學的管理制度，而且與領(lǐng)導干部的鼓動號召力緊密相關(guān)。切忌漫無邊際地空談，不能插科打諢地閑扯、憑想當然亂扯、離經(jīng)叛道地歪扯、不懂裝懂地胡扯。二是要看人。把話講到“點子”上，還需要從實際情況出發(fā)，靈活處置，相機而動。凝心聚力是領(lǐng)導干部的基本職能和做群眾工作的基本目的，將群眾的力量組織起來，需要通過號召才能實現(xiàn)。要獨具匠心，注重研究聽眾心理，探求一般規(guī)律，善于估計和準確判斷臨場狀況，注重“直播”發(fā)揮，從容應對局面，重視個人講話似如做事的風格，力求給人留下親切自然的良好印象。三要有強烈的感染力。要實事求是，通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話；既不好高騖遠，也不墨守陳規(guī)，給群眾留下嚴謹務實又銳意進取的印象。要說服別人，先要說服自己，要求別人做到的，自己首先做到，這是作為領(lǐng)導干部的必然要求。學會站在哪個山頭唱哪山的歌，善于使用富有個性、有特色的語言，即便不是本地人，也盡量穿插一些“地方方言”，能起畫龍點睛的作用，引起群眾的共鳴和興趣，活躍氣氛。而“好”話是通過語言運用來體現(xiàn)的。講到“點子”上就是講得有道理、符合上級精神和實際情況，要講到群眾心坎上，如果與群眾對口味，群眾就會接受，就能在正確的主張下起到統(tǒng)一思想和凝聚人心的作用。第一篇：新任領(lǐng)導就職講話新任領(lǐng)導就職講話新任領(lǐng)導干部剛到一地，在群眾中初次亮相，首先要塑造好自我的“第一形象”。首先，就職演講要講到“點子”上如果施政演說泛泛而談，空洞說教，無病呻吟，甚至裝腔作勢，必然引來滿堂倒彩，甚至起副作用。“未成曲調(diào)先有情”，善于講“好”話和有溫度的話，可以從一開始就吸引聽眾的注意力。其次，要注意語言的地方性。文如其人，話如其人，講話應當是真實人格的客觀反映。把話講到“點子”上，就是既要講得活又要講得實，既要使人口服又要使人心服，不能靠花言巧語籠絡人心，而是要給人實實在在的感覺。這樣的講話半點作用都沒有，純粹是例行公事，不僅浪費時間，而且不可能給自己帶來好的“第一印象”。語言表述不能一個調(diào)子唱到底，文體結(jié)構(gòu)不能一個模式寫出全篇，內(nèi)容不能一個組合套到頭?，F(xiàn)在走馬上任，要向群眾立下軍令狀，確立工作目標，表示工作態(tài)度，闡明工作措施，并以此對工作的方針目標起安排和指導作用，做到有章可循，心中有數(shù)，以便聽眾和上級領(lǐng)導對其監(jiān)督和督促。如果泛泛而談或千人一面，群眾就可能迷茫和盲目，因不
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