【正文】 ，牽動了操作箱內(nèi)螺旋保險底座向左滑動，造成了中間一相電源線頭與保險絲和操作箱鐵底板接觸，使整個設(shè)備帶電。事后分析，皮帶輸送機額定電壓為380 V，應(yīng)該用四芯電纜。事故案例分析2某化工廠儲運處鹽庫發(fā)生一起重大觸電傷亡責(zé)任事故，6人觸電，其中3人死亡，3人經(jīng)搶救脫險。，離合器才能結(jié)合 二、多項選擇題。由于工作任務(wù)非常飽滿，為提高工作效率，車間主任指揮操作人員將該車間的沖壓機械由雙手按鈕式操作改為腳踏開關(guān)操作。三、防范措施：加大對現(xiàn)場的安全巡視和安全監(jiān)督，促進各級管理人員認(rèn)真履責(zé)，杜絕現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)送醫(yī)院診斷為腰椎3橫突骨折。三、防范措施：廠礦、車間要加大反“三違”力度，堅決查處和糾正習(xí)慣性違章作業(yè)行為，杜絕職工心存僥幸、冒險蠻干的違章心理。二、間接原因：用裝載機鏟齒撬動鋼板、伸手墊石塊作業(yè)屬于違章及危險作業(yè)方式，未采取鋼繩懸掛吊裝或使用撬棍配合推送石塊作業(yè)等有效的安全防范措施。案例四：2011年8月31日，某礦平硐鐵運車間鉗工班班長李某和同班職工王某、張某、孫某、鄧某等5人到某選礦廠粗破口進行恢復(fù)水溝鋼蓋板作業(yè)。加強互保對子的監(jiān)督職能，切實發(fā)揮好互保對子的作用。二、間接原因：KYT活動中未認(rèn)真辨識危險，采取防范措施，互保對子監(jiān)護提醒不力，是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。案例三：2010年9月16日凌晨1時35分，某廠協(xié)力車間縫包班職工王某為處理PTK10鈦精礦小包入庫作業(yè)運輸故障，需回值守室取工具。強化各工種崗位故障處臵過程中相關(guān)信息的傳遞通報、作業(yè)過程中緊急情況的處臵知識、技能的培訓(xùn)演練，確保臨危處臵有序進行和預(yù)警處臵措施及時有效。二、間接原因：制度執(zhí)行不嚴(yán)，聯(lián)系確認(rèn)不及時，違章指揮，違章作業(yè)。司機何某停車后，便與周某下車檢查，當(dāng)何檢查至第8節(jié)和第9節(jié)車的連接處時，發(fā)現(xiàn)2機車（重車）從向陽嶺隧道洞口開出（此時，周某在第5節(jié)車聯(lián)接處檢查），立即給2機車司機打停車信號，并開始下車。電工作業(yè)時，要做到一人作業(yè)，一人監(jiān)護。未嚴(yán)格執(zhí)行電氣檢修工作票制度和內(nèi)部停送電制度，是造成事故的又一管理原因。電擊傷。A．傳感功能 B．信息處理功能 C．事故預(yù)感功能 D．操縱功能第三篇：事故案例試題事故案例試題案例一：1995年12月29日上午8時左右，某廠運計科電氣班外線電工李某和電路工鄭某按當(dāng)班工作安排，處理21日檢查出的一處隱患（1500伏直流線引線離電葫蘆近要拆除）。A．機械設(shè)備存在先天性潛在缺陷 B．設(shè)備磨損或老化 C．人的不安全行為D．公司安全管理體系不健全2．由案例可推斷事故發(fā)生時起重機處于(A)時期。此時該起重機的位置是：起重臂與履帶平行，方向朝南，起重臂與水平方向的角度約67。事故發(fā)生后，在警戒區(qū)邊緣要不間斷的檢測，以確保警戒區(qū)的（D）。應(yīng)急救援過程中，救援人員在做好自身防護的基礎(chǔ)上，應(yīng)快速（D），控制事故的發(fā)生。風(fēng)險是特定危險事件發(fā)生的（B）與后果的結(jié)合。（B）A 正確B 錯誤８、制定《安全生產(chǎn)法》最重要的目的是制裁各種安全生產(chǎn)違法犯罪行為。（B）A 正確B 錯誤在進行爆破、吊裝作業(yè)時，操作人員嚴(yán)格、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程的同時，不必安排專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)督、管理，確保安全操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。常用的兩種風(fēng)險評價方法是：①方法1——將安全風(fēng)險的大小用事故發(fā)生的可能性(P)與發(fā)生事故后果的嚴(yán)重程度(f)的乘積來衡量。②安全教育不到位，作業(yè)準(zhǔn)備不充分。②安全檢查表法。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進行。③安全教育不夠，民工缺乏自我保護意識和保護別人的意識。造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源。根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險源分為兩大類。③負責(zé)施工的管理人員，對施工現(xiàn)場安全狀況失察。⑨施工機械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。①必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可開工。(2)施工安全控制的基本要求是：②總承包單位和每一個分包單位都應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》。(3)施工安全控制的程序是：①確定項目的安全目標(biāo)；②編制項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；④安全技術(shù)措施計劃的驗證；⑤持續(xù)改進，直至完成建設(shè)工程項目的所有工作。④架子的基礎(chǔ)必須進行平整，夯實，有排水措施，遇有不能夯填的部位必須采取技術(shù)措施保證架子基礎(chǔ)堅實可靠。[案例9]答：(1)為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，我認(rèn)為應(yīng)：①立即停止使用腳手架。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。(2)安全控制的主要對象是危險源，危險源的控制方法有哪些?(3)文明施工主要包括哪幾方面的工作? 問答題答案[案例8]答：(1)造成這起事故的原因是：①吊籃組裝不符合安全規(guī)定，沒有按照安全技術(shù)交底進行，承重鋼絲繩卡接的卡扣數(shù)量不夠，造成卡扣受力過大而斷裂。2001年9月10日，在清運工程廢料作業(yè)中，汽車隊施工人員違反起重吊裝安全規(guī)程，在吊車大臂與上方高壓線安全距離不足時，盲目進行工作，致使大臂觸及上方10kV高壓線，造成2名配合吊裝作業(yè)的工人被電流擊倒，1人死亡，1人受傷。工地施工分成A、B兩組，工地帶班人甲請假，臨時委托乙代替自己的工作。主樓外墻玻璃幕墻，裙房外墻石材幕墻。問題：(1)這是一起由于洞口防護不到位所引起的傷亡事故。擺放在安裝位置上后，本應(yīng)用手扶持等待焊接，但未等焊接也未采取固定措施的同時便將手松開，導(dǎo)致防護門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工甲致死。問題：(1)簡要分析造成這起事故的原因。2002年5月12日，施工人員進行基礎(chǔ)回填作業(yè)時，由于回填的土方集中，致使該工程南側(cè)的保護墻受側(cè)壓力的作用，呈一字形倒塌(倒塌段長35m，)，將在保護墻前負責(zé)治理工作的2名民工砸傷致死。對電梯調(diào)試應(yīng)注意的事項交代不明確，未作任何警示。2000年9月14日，在B區(qū)12層寫字樓有4名民工在清理打掃衛(wèi)生，到達寫字樓的四部電梯正在調(diào)試?；@內(nèi)的作業(yè)人員又未使用安全帶，致使事故發(fā)生時失去了自身保護能力，墜地身亡。經(jīng)事故調(diào)查，該單位在組裝吊籃時未按安全技術(shù)規(guī)范進行操作，吊點設(shè)置不合理。①在項目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；②認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度；③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；④發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。[案例7]答：(1)造成這起事故的原因是：①對職工的安全教育不到位，安全制度落實、檢查不夠，違章指揮、違章作業(yè)。③在長時間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止推板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極限，突然折斷，起重臂墜落。項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。(2)傷亡事故處理的程序一般為：①迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場；②組織調(diào)查組；③現(xiàn)場勘查；④分析事故原因，明確責(zé)任者；⑤制定預(yù)防措施；⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報告；⑦事故的審定和結(jié)案；⑧員工傷亡事故登記記錄。⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機械設(shè)備必須完好，扒桿垂直下方不準(zhǔn)站人。②2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤。②對作業(yè)人員未進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育，安全培訓(xùn)工作不到位。(3)安全管理目標(biāo)主要包括：①傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。③違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。(2)為防止安全事故的發(fā)生，安全員應(yīng)該：①馬上下達書面通知，停止腳手架的搭設(shè)；②現(xiàn)場封存此批扣件，不得再用；③向有關(guān)負責(zé)人報告并送法定檢測單位進行檢驗；④扣件檢驗不合格，將所有扣件清除出現(xiàn)場，追回已使用的扣件，并向有關(guān)負責(zé)人報告追查不合格產(chǎn)品的來源。[案例2]答：(1)事故隱患通?？梢赃@樣處理：①項目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收。(2)建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有哪些?(3)施工安全管理責(zé)任制中對項目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的?案例分析答案[案例1]答：(1)按照建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，本工程這起重大事故可定為四級重大事故。建筑面積30000m2，框架結(jié)構(gòu)筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上15層。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對大型機械設(shè)備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒有向有關(guān)部門申請進行技術(shù)檢驗，致使該機械長期處于失控狀態(tài)。(2)傷亡事故處理的程序是什么?(3)三級安全教育的內(nèi)容是什么?請簡要說明。經(jīng)事故調(diào)查，該單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的計劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項目、多部位、多工種施工的條件下，工作不能有序地進行。問題：(1)請簡要分析造成這起事故的原因。1998年5月28日，在進行水電安裝作業(yè)時，項目經(jīng)理部使用民工為其線路溝通進行打眼作業(yè)。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn)場時，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進的扣件表面粗糙，商標(biāo)模糊，有的已顯銹跡。問題：(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?(2)試簡要分析造成這起事故的原因。第一篇：建筑行業(yè)事故案例分析試題建筑行業(yè)事故案例分析試題[案例1]某單層工業(yè)廠房項目，檐高20m，建筑面積5800m2。在卷揚機下降工程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。某一天，按施工進度計劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。問題：(1)顯然，該項目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理?(2)為防止安全事故的發(fā)生，請問安全員應(yīng)如何處理此事?(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?[案例3]某六層商住樓，框架結(jié)構(gòu)，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎(chǔ)和獨立柱基礎(chǔ)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?[案例4]某建筑公司中標(biāo)某酒店工程。缺乏對職工進行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)教育，落實制度不嚴(yán)格，造成施工人員在法律知識和安全意識上淡漠，違章冒險蠻干。此時，一裝配電工點燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成一名職工死亡。問題：(1)簡要分析造成這起事故的原因。2001年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10kV高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷。(2)事故處理結(jié)案后，應(yīng)將事故資料歸檔保存，需保存哪些資料?(3)建立安全管理體系有哪些要求?[案例7]某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間，于2000年10月開始施工。問題：(1)簡要分析造成這起事故的原因。(3)重大事故書面報告(初報表)應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報告單位。④驗證：a．項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改效果進行驗證；b．對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。②管理松懈，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患，腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密、縫隙較大。③對腳手架檢查驗收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進行，凡不符合規(guī)定的應(yīng)立即進行整改，對檢查結(jié)果及整改情況，應(yīng)按實測數(shù)據(jù)進行記錄，并由檢測人員簽字。[案例4]答：(1)造成這起事故的原因是：①未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，該民工在無任何安全防護措施的條件下，冒險作業(yè)。(3)安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律是：①進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。⑤不懂電氣和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。③該企業(yè)對施工人員的安全培訓(xùn)教育工作不到位，安全技術(shù)交底不清，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理不力。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。②企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實，對機械設(shè)備安全狀況失察。(3)建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標(biāo)識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄。(3)項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。位于吊籃中部的1名作業(yè)人員被拋出，墜落至地面死亡(落差為27m)。由于荷載的進一步轉(zhuǎn)嫁及斷裂后失穩(wěn)動載的作用，最終使其他卡扣相繼崩裂及倒鏈鏈條同時斷裂，吊籃傾斜。問題：(1)為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，你認(rèn)為應(yīng)如何解決這個問題?(2)對查處的安全隱患要做到“五定”，分別指什么?(3)施工安全控制的程序是什么?[案例10]某一集酒店、辦公、公寓、餐飲、購物為一體的綜合建筑群的施工已進入尾聲。經(jīng)事故調(diào)查，施工單位安全教育不到位，安全管理制度執(zhí)行混亂，安全管理工作隨意性大。(2)施工安全控制的基本要求是什么?(3)分部(分項)工程安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是什么?[案例11]某建筑公司承攬了某住宅小區(qū)的部分項