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快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書大全-全文預覽

2024-11-15 13:24 上一頁面

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【正文】 下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔。短期目標是在XXX商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的快餐連鎖店。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的。(五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品:(一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服。(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。:早—晚。四、經(jīng)營計劃,因此菜價不太高,屬中低價位。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。三、市場分析:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%。()萬元,其中()萬元已籌集到位,剩下()萬元向銀行貸款。10電本一班李震良學號:2010104143020第三篇:快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書一、快餐店概況,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。① 告知顧客來辦喜事可優(yōu)惠,如:一次訂滿8圍及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并消費200元及以上送推薦人50元優(yōu)惠卷等。無論顧客是否是有錢人,所消費多少都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。當然,光這些還不夠,營銷策略也是重中之重。進貨時就比較麻煩。寫好菜單后,酒店進貨方面一般都是新鮮時蔬,肉類為主。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),都先準備好了。餐廳還放寫優(yōu)雅的音樂,配置著浪漫的場景加上優(yōu)美的音樂,這樣給人的效果是多么的美好的。所以我的定位就是中低擋符合市場需求。二、創(chuàng)業(yè)的過程首先是店面的選址,地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。七、附錄:創(chuàng)業(yè)總是艱難的,現(xiàn)在的大學生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人,而有想法又敢于去實現(xiàn)的卻是少之又少,學校舉辦此次比賽,有助于激發(fā)同學們的創(chuàng)業(yè)激情,在現(xiàn)代社會競爭的壓力下,就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭,才能夠有層出不窮的新一代,才能夠令市場經(jīng)濟具有活力。據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需11600元(場地租賃費用1500元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用4000元,基本設施費用等2500元),流動資金5000元資金。市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。四、市場營銷戰(zhàn)略本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。人力資源、服務項目等都比較有限。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、咖啡等,并提供免費茶水。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。早餐以等北方小吃為主打特色,當然南方小吃也是少不了的。菜單:快餐店地址:xxxx聯(lián)系電話快餐店的營業(yè)時間:6:0022:00快餐店提供品種:各種特色炒菜,快餐食品,飲料等等服務宗旨:以顧客滿意為目標,提供最美味的餐飲食品,讓您吃的開心,價格實惠xxx快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書2一、概要:本快餐店的創(chuàng)業(yè)計劃書主要是圍繞如何創(chuàng)建一個學生營養(yǎng)快餐廳而展開的調(diào)查分析和計劃,闡述了在學校附近地段開辦此餐廳的具體內(nèi)容,屬創(chuàng)業(yè)計劃類。(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服。(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。:一品三笑快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。,開創(chuàng)期是一家小檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、等。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、為主。短期目標是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,爭取1年收回成本。客源數(shù)量充足,消費水平中低檔。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源六、人事計劃安排如下:xxx———收銀員xxx———前期宣傳、服務員xxx———廚師xxx———采購員、送貨員七、銷售計劃,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。八、財務計劃對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性
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