【正文】 管組加強(qiáng)對學(xué)生的管理，盡量做到食品、交通安全無事故。課間活動期間，學(xué)校建立了課間巡查制度，每一樓層，每一樓道都有值日老師和值日生進(jìn)行安全管理與疏導(dǎo)，確保消除課間活動安全隱患。學(xué)校一方面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，要求學(xué)生注意飲食安全，不購買“三無”產(chǎn)品。⑥為保障學(xué)生權(quán)益，監(jiān)督食堂工作，學(xué)校還建立健全了“食堂教師值日”制度和“食堂行政值日”制度。②加強(qiáng)安全保衛(wèi)，禁止非食堂工作人員進(jìn)入食品加工操作間。同時請來小學(xué)法制副校長對全校學(xué)生作安全預(yù)防與教育的講座。學(xué)校前方的小城鎮(zhèn)正處于施工階段，是許多學(xué)生上學(xué)、散學(xué)的必經(jīng)之路。交通安全：為保證學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上不發(fā)生意外事故，我校要求所有學(xué)生不騎車上放學(xué)。消防安全：只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，學(xué)校對六大塊安全工作進(jìn)行了全面的檢查，在檢查中注意尋找并消除死角，不留漏洞，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行責(zé)任追究制并立即整改。從而使全校安全管理工作形成了橫向到達(dá)、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。我們根據(jù)學(xué)校的實際特點，把全校安全管理主要劃分為六大塊，并明確了相應(yīng)的責(zé)任部門：一是交通安全，由班主任負(fù)責(zé)每周對本班學(xué)生進(jìn)行宣講教育；二是飲食安全，由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)；三是校舍安全，由總務(wù)處、保衛(wèi)科、班主任負(fù)責(zé)；四是線路、設(shè)備安全防護(hù)，由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)；五是教學(xué)過程安全（包括體育運(yùn)動、學(xué)科實驗室操作等），由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)；六是學(xué)生安全教育，由少先隊和各教研組負(fù)責(zé)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任學(xué)校成立了黨政一把手掛帥的“創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組”，由校長為組長，分管安全副校長任副組長，各處室負(fù)責(zé)人、幼兒園長、班主任為組員。定期或不定期組織人員對校舍、食堂、體育設(shè)施、消防設(shè)施、校車、特種設(shè)備（鍋爐、電梯等）化學(xué)藥品、食品衛(wèi)生、安全警示語等進(jìn)行仔細(xì)、全面的檢查。制定安全穩(wěn)定突發(fā)事件（事故）應(yīng)急預(yù)案，如公共突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi) 害及樓道擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生意外傷亡處置預(yù)案、大型活動（郊游）安全預(yù)案以及教學(xué)活動意外事故應(yīng)急預(yù)案等。如值班制度、門衛(wèi)制度、安全檢查與反饋制度、消防安全制度、設(shè)施安全管理制度、餐廳及食品管 理制度、食堂物資定點采購、索證和登記制度、實驗教學(xué)安全管理制度、醫(yī)療保健安全管理制度、安全信息報告制度、學(xué)生宿舍安全管理制度、校車安全管理制度、師生外出（大 3 型集體）活動審批制度、小學(xué)生、幼兒上下學(xué)送交接制度和學(xué)校安全工作考核及獎懲制度等。4 憑、據(jù) 證 票 。層層簽訂并落實各類安全責(zé)任書，如校園治安綜合治理目標(biāo)管理、安全目標(biāo)管理、消防安全、鍋爐安全、校車安全、食堂安全、宿舍安全、校 5 ︵ 舍租賃安全責(zé)任書等。專題會議要做到通報、研究，議題明了，研究結(jié)果具體清晰，責(zé)任到人，落實迅速。第二篇：平安先行學(xué)校黃坊中心小學(xué)創(chuàng)建“平安先行學(xué)校”專題會議制度l、創(chuàng)建“平安先行學(xué)校”專題會議制度是定期或不定期對學(xué)校平安創(chuàng)建工作進(jìn)行布置、檢查、總結(jié)，研究整改，推進(jìn)平安創(chuàng)建工作，及時排除安全隱患的制度。幼兒園的衛(wèi)生工作是非常重要的，為了給小朋友一個清潔、衛(wèi)生的環(huán)境，我們外聘了12位保育員、3位食堂人員，專門從事本園的保潔、保育工作，整個保育過程應(yīng)該是規(guī)范的。2006年初，我們幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組把“清理園門口環(huán)境”當(dāng)作重點工作，主動和交警、城管、教育局法制保衛(wèi)科聯(lián)系，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幼兒園出資在門口畫了黃線，交警隊每天派一名交警在幼兒接送高峰期進(jìn)行管理，城管部門出面為我園清理了門口的攤點（已擺了三年），現(xiàn)在我園門口車輛停放規(guī)范了，秩序正常了，排除了校園治安隱患。三、安全工作結(jié)合本園特點，突出重點教育的對象不同，“平安校園”的工作重點不同，不同園舍、設(shè)施、周邊環(huán)境不同、平安校園的工作重點也應(yīng)不同。二、制度切實可行，落實到位我園安全工作制度可以說相當(dāng)健全：《門衛(wèi)制度》、《外來人員登記制度》、《幼兒活動安全制度》、《消防制度》、《衛(wèi)生系列制度》——〈晨檢制度〉、〈消毒制度〉、〈食品驗收制度〉、〈食品加工制度〉、〈食品進(jìn)出庫〉、〈食品留樣〉等，食堂衛(wèi)生人員從業(yè)規(guī)范，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)到位（保健醫(yī)生對食堂衛(wèi)生每周抽查一次，所以每年食堂年檢時都得到衛(wèi)生監(jiān)督大隊的好評）。第一篇：平安先行匯報材料廟前中心幼兒園“平安校園”評估匯報材料一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全幼兒園管理、教育的對象是3~5周歲幼兒，他們沒有自理、自我保護(hù)、逃生能力，是弱視群體。“平安校園”創(chuàng)建有目標(biāo)、有計劃，每月至少1次召開安全工作專題會議，定期對幼兒園大型玩具、食堂設(shè)備、鍋爐特種設(shè)備，幼兒活動室、午睡室里的用電設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄，如需整改必定及時整改，要求后勤園長當(dāng)天事情當(dāng)天整改，從不隔夜完成。在各類安全制度的落實上，一把手絕不含糊，安全保衛(wèi)工作的經(jīng)費務(wù)必到位（每年一換的滅火器、安全宣傳經(jīng)費等），我們把安全工作和教師的結(jié)構(gòu)工資掛起鉤來，結(jié)構(gòu)工資設(shè)有“安全獎”，園長每月80元，副園長每月60元，保健醫(yī)生、班主任每月50元，在一個月中如果有出現(xiàn)一例意外傷，帶班教師本月的安全獎為0，領(lǐng)導(dǎo)和保健醫(yī)生的安全獎為0，同時在學(xué)期結(jié)束的教師考核時，該教師的考核分?jǐn)?shù)將被扣掉1分。每天上午7：40~8：30，下午4：20~5：20是幼兒接送時間，經(jīng)常造成門口的三輪車、轎車、人流、流動攤點堵塞現(xiàn)象，存在交通安全隱患。重視環(huán)境衛(wèi)生，起步心理衛(wèi)生教育。在創(chuàng)建過程中我們從領(lǐng)導(dǎo)到教師思想到位，工作細(xì)致，成績顯效，幾年來從沒有發(fā)生重大安全事件，得到家長、社區(qū)的好評。專題安全會議一般每季度召開一次，特殊情況隨時召開。黃坊中心小學(xué)二0一三年九月第三篇：平安先行學(xué)校”3