農(nóng)安縣企業(yè)一套表工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報工作難度加大，影響直報工作進度。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。并做好企業(yè)一套表催報工作，由法制科及時查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報進度情況，及時督促企業(yè)上報，確保企業(yè)按時填報報表。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間，開展ip地址及進度監(jiān)測，并按時上報市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進行指導(dǎo)填報，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)，每一個直報企業(yè)都能達到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報基礎(chǔ)工作。二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報工作一是著力抓好培訓(xùn)工作。并將檢查進度及結(jié)果按時向市局進行旬報和三日報。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個督查組分別對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)逐一檢查落實情況。明確牽頭業(yè)務(wù)負責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。具體工作中指定專人，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、組建機構(gòu)、發(fā)文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進展順利。“一套表”數(shù)據(jù)采集平臺設(shè)計的目的是讓每一個基層企業(yè)獨立報送報表，獨立完成報表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進行數(shù)據(jù)核實、重新上報，在改錯上耗費大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏項問題，一定程度上影響了直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。四是注重抓宣傳擴影響。三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報工作。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報程序，能夠獨立完成數(shù)據(jù)審核及數(shù)據(jù)上報。充分發(fā)揮統(tǒng)計法制的作用。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進行了為期2個月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點檢查網(wǎng)報條件是否達標、企業(yè)統(tǒng)計人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺賬，上報數(shù)據(jù)是否有錯報、虛報、瞞報等情況。三勤督導(dǎo)。明確牽頭業(yè)務(wù)負責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。具體工作中指定專人，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、組建機構(gòu)、發(fā)文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進展順利。有相當一部分企業(yè)報表是經(jīng)過我局業(yè)務(wù)人員審核之后才成功報送的。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由經(jīng)濟局和發(fā)改局負責(zé)調(diào)度，建筑企業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)由住建局負責(zé)調(diào)度，各類種業(yè)公司由農(nóng)業(yè)局負責(zé)調(diào)度。第一篇：農(nóng)安縣企業(yè)一套表工作總結(jié)農(nóng)安縣統(tǒng)計局企業(yè)一套表工作總結(jié)根據(jù)市統(tǒng)計局關(guān)于實施企業(yè)一套表試報工作的總體要求，并結(jié)合我縣工作實際，2011年12月19日至21日我縣按照上級要求進行了企業(yè)一套表的試報工作，各企業(yè)積極參與，截至2011年12月22日，我縣試報工作已經(jīng)結(jié)束，試報工作取得了較好成績。經(jīng)過研究和討論，全局初步達成共識，制定了一套表試報方案，并及時向縣政府做了詳細的匯報，縣政府對試報工作十分重視，主管統(tǒng)計工作的副縣長于德彬同志親自主持召開了由統(tǒng)計局、發(fā)改局、經(jīng)濟局、住建局、農(nóng)業(yè)局等部門主管領(lǐng)導(dǎo)參加的試報協(xié)調(diào)會，會上強調(diào)了一套表試報的意義和作用，并將任務(wù)分別落實到相關(guān)部門。試報中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟練，對表內(nèi)邏輯關(guān)系、表與表之間的審核關(guān)系把握不夠；也有部分企業(yè)由于網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)原因，給直報工作帶來了一定困難；表式太多、指標太多，給填報工作造成了一定的難度。第二篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)****統(tǒng)計局上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)自“企業(yè)一套表”工作正式實施以來，堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實施“企業(yè)一套表”列為當下統(tǒng)計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。召開了統(tǒng)計系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達落實局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點、難點和職責(zé)分工，建
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