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軍民共建董事長講話-全文預(yù)覽

2025-11-13 12:42 上一頁面

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【正文】 工要鼓勵走出去創(chuàng)業(yè)。2014年公司開源方面完成四個方面任務(wù)。首先,必須在公司員工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子思想中牢牢樹立投資需要回報理念。面對如此嚴(yán)峻局面,我們怎么辦?是擺在阿克蘇熱電公司全 6 體員工特別是經(jīng)營班子必須回答的問題。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,找準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn),尊重鼓勵基層首創(chuàng)精神,有條件的先行先試,聚合改革正能量,盡快在重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得新突破,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)方位,進(jìn)一步解放思想,切實(shí)增強(qiáng)深化改革創(chuàng)新的進(jìn)取意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識,用更大力度、在更深層次推進(jìn)改革創(chuàng)新,打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn),打造發(fā)展升級版,依靠改革釋放發(fā)展活力、增強(qiáng)發(fā)展動力,全面加快追趕先進(jìn)步伐,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型振興。二、如何提高阿電公司在集團(tuán)公司“5555”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)比徐礦集團(tuán)“十二五”規(guī)劃制訂于煤炭黃金十年期間,全集團(tuán)廣大干部職工都對“十二五”徐礦跨越式發(fā)展寄予較高預(yù)期。五是狠抓重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí),努力完成“5555”戰(zhàn)略目標(biāo)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。三是致力于提升綜合素質(zhì)和增強(qiáng)保障能力,加快建設(shè)一支適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍。明年重點(diǎn)在規(guī)范公司治理、推進(jìn)分配制度改革、推進(jìn)干部人事制度改革、爭取改制上市、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造組建國有資本運(yùn)營公司條件、實(shí)行企業(yè)分級分類管理、重塑企業(yè)文化等方面進(jìn)行全方面的改革。主要體現(xiàn)在蘇新能源分設(shè),省委對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了大幅度充實(shí)調(diào)整,補(bǔ)充加強(qiáng)了集團(tuán)層面領(lǐng)導(dǎo)力量;適應(yīng)內(nèi)外部發(fā)展新形勢,修編了集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,確立了“5555”的戰(zhàn)略目標(biāo),導(dǎo)向十分明確,激勵力度空前;企業(yè)內(nèi)部相繼實(shí)施一系列改革創(chuàng)新舉措;各級黨組織夯實(shí)基層黨組織建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳和形勢任務(wù)教育;深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。省控節(jié)能減排和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確保全面完成;“五個實(shí)現(xiàn)新突破”,即:安全效果實(shí)現(xiàn)新突破,杜絕重大安全事故,力爭安全年;原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破,全年力爭4000萬噸,其中確保自有煤礦產(chǎn)量3100萬噸;發(fā)電裝機(jī)容量取得新突破,力爭新增權(quán)益裝機(jī)容量260萬千瓦;重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)工作改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破;優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。他強(qiáng)調(diào),明年是貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神的開局之年,也是企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。徐礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總師以及基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀青年代表等參加了會議。一是傳達(dá)集團(tuán)公司2014工作會議主要精神;二是就如何提高阿電公司在集團(tuán)公司“5555”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)比談?wù)勛约旱目捶?;三是有關(guān)公司改革創(chuàng)新的意見;四是就結(jié)合貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神,如何做好公司黨建工作提幾點(diǎn)要求。鄧小平同志號召我們;“發(fā)揚(yáng)我軍擁政愛民的光榮傳統(tǒng),軍民共建社會主義精 神文明。精神文 明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)互為美件,又互為目的。離開這個核心和目 的,共建活動就會失去靈魂和方向。從實(shí)際出發(fā)開展共建活動,還要注意講求實(shí)效,抓 住主要矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),把活動引向深入。比扣在農(nóng)村,應(yīng)著重抓好黨的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí),破舊俗,樹新風(fēng),搞好計(jì) 劃生育,加強(qiáng)文化教育;在城市,應(yīng)著重抓好轉(zhuǎn)變社會風(fēng)氣,抵制精神污染,改善服務(wù)態(tài)度,講究文明禮貌。共建與自建,是相互促進(jìn)、相互作用的。(2)物質(zhì)支援與精神支援的關(guān)系。根據(jù)一 些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持“三個為主”的原則,主要是處理好三個關(guān)系:(1)地方與部隊(duì)的關(guān)系。許多單位黨委把共建活動列入了議事日程,做到軍政 一把手親自抓,機(jī)關(guān)各部門一齊抓。涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型,有87個單位在縣和 團(tuán)以上介紹過經(jīng)驗(yàn)或被評為先進(jìn)單位。在以后,我們要進(jìn)一步深化“軍愛民、民擁軍”的和諧氛圍,發(fā)展“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的新型軍民關(guān)系,繼續(xù)譜寫軍民團(tuán)結(jié)新篇章。目前我們正在深入開展企業(yè)文化建設(shè),全面打造企業(yè)品牌形象。進(jìn)兩年來,公司克服許多困難,已向國家一級資質(zhì)總承包企業(yè)邁進(jìn)。下面請?jiān)试S我向大家介紹我們公司的基本情況。感謝您們對我們的關(guān)心、支持及信心。首先,我代表云南永昌建筑工程有限公司向蒞臨此次軍民共建活動的團(tuán)首長及全營官兵表示感謝。軍民共建是我們公司長期以來的一項(xiàng)心愿,我本人及公司感到非常高興,同時也非常榮幸。公司目前下設(shè)兩個子公司,十個分公司以及一個辦事處。因?yàn)槲覀兩钪?,無論個人還是一個企業(yè)團(tuán)隊(duì),乃至于一個民族,都要有一個強(qiáng)大的靈魂做支撐,要有強(qiáng)大的精神凝聚力。我們會倍加珍惜與防空營結(jié)下的這段友誼。目前,全部隊(duì)已有共建點(diǎn) 835個,其中共建文明村399個、文明街26個、文明學(xué)校201個、文 明商店54個、其他155個。各單位把抓認(rèn)識 問題貫穿于共建活動的全過程,注重統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)的思想,不斷提高干部戰(zhàn)士 參加共建活動的自覺性。二、堅(jiān)持“三個為主”的原則,使共建活動朝著健康的方向發(fā)展。在共建活 動中,一定要相信群眾,依靠群眾,發(fā)動群眾自己搞,部隊(duì)不能單槍匹馬,孤 軍奮戰(zhàn)。共建是目的,自 建是基礎(chǔ)。三、從實(shí)際出發(fā),因地制宜地開展共建活動、從實(shí)際出發(fā)開展共建活動,按照不同地區(qū)的不同情況,確定活動的方法和重點(diǎn),是共建活動的“生命”。有的從治理臟亂、改變環(huán) 境開始,使村容村貌迅速改觀;有的從煞偷盜、賭博、打架、迷漫等歪風(fēng)抓起,使社會風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)。開展共建活動的目的,就是要培養(yǎng)千千萬 萬有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的共產(chǎn)主義一代新人。五、堅(jiān)持“兩個文明”一起抓,用精神文明建設(shè)促物質(zhì)文明建設(shè)。同志們,軍民共建精神文明,是新的歷史時期賦予我軍的一項(xiàng)光榮任務(wù)。今天我主要講四個方面的問題。在干部大會后接著召開工作會議,徐礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳志剛、孫海、李正軍、蘇意隆、朱亞平、姜輝、趙從國、石炳華、李大懷、王生榮、喬如棟在主席臺就座。在回顧今年的工作情況后,對明年工作面臨的形勢和主要目標(biāo)作了細(xì)致部署。明年工作的主要目標(biāo)概括為:“四個確保完成”,即:全集團(tuán)營業(yè)總收入確保完成300億元,沖刺370億元;利潤確保完成4億元;經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)確保好于指標(biāo)值。他強(qiáng)調(diào),今年是徐礦不平凡的一年,特別是下半年以來,大事多,要事多,發(fā)生的變化也多。改革的總體思路是:以市場化運(yùn)行為導(dǎo)向,以促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展、提高職工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),破除制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,大力創(chuàng)建混合所有制企業(yè),完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu),以改革解放思想,發(fā)展生產(chǎn)力,增進(jìn)企業(yè)活力,開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級新局面。重點(diǎn)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、黨的純潔性建設(shè)、黨的基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)宣傳思想和黨的群眾工作、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。吳志剛強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞本質(zhì)安全創(chuàng)建這條主線,把“安全第一”的思想貫穿到生產(chǎn)和建設(shè)的全過程,擺正關(guān)系、落實(shí)責(zé)任、抓住現(xiàn)場、把好重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。吳志剛說,目前煤炭市場持續(xù)低迷,企業(yè)經(jīng)濟(jì)十分困難,沒有能力給所有職工大幅度漲工資,但是一定要全力以赴保障好職工的基本福利待遇,保障好弱勢群體的基本生活,保證一線職工收
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