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專項(xiàng)檢查巡視工作方案[5篇模版]-全文預(yù)覽

2024-11-15 12:20 上一頁面

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【正文】 宣傳,以推動專項(xiàng)檢查活動深入開展。要廣泛聽取社區(qū)、村民的意見和建議,自覺接受社會各界和新聞輿論監(jiān)督。切實(shí)找準(zhǔn)專項(xiàng)檢查活動需要著力解決的問題,做到什么問題突出就解決什么問題,什么方法有效就采取什么方法,確保專項(xiàng)檢查活動取得實(shí)效。專項(xiàng)檢查是否真正取得實(shí)效,關(guān)鍵要看人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題是否得到切實(shí)解決。檢察長對專項(xiàng)檢查工作要親自抓、親自安排部署、親自過問研究。2012年1月5日前,各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要將開展專項(xiàng)檢查活動情況,重點(diǎn)是查糾的問題、制定的整改措施和經(jīng)驗(yàn)做法,書面上報(bào)院專項(xiàng)檢查活動辦公室。特別是對扣押凍結(jié)款物專項(xiàng)檢查中遺留的案件、款物的處理情況,整改到位了沒有,用具體事例、數(shù)字來反映成果。在專項(xiàng)檢查活動整改階段能夠整改的要馬上整改;在年內(nèi)完成整改的,要逐一列項(xiàng),認(rèn)真整改;對一時不具備整改條件的,要加強(qiáng)調(diào)查研究,限期整改。通過開設(shè)熱線電話、建立投訴中心、接待來信來訪、視頻接訪等方式,暢通群眾反映問題的渠道,在抓好群眾投訴問題受理和查處工作的同時,進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中亟待解決的問題。三是上下協(xié)查。每一位檢察干警都要嚴(yán)肅認(rèn)真地查找自身在執(zhí)法辦案等人民群眾反映強(qiáng)烈突出問題方面存在的問題和表現(xiàn),分析原因,認(rèn)清危害,形成書面材料。要通過召開干警大會、電視電話會議和專題研討等多種方式,組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面理解、準(zhǔn)確把握這次專項(xiàng)檢查的指導(dǎo)思想、解決的重點(diǎn)問題及目標(biāo)要求,澄清模糊認(rèn)識,克服消極情緒,充分認(rèn)識開展專項(xiàng)檢查活動的重要性、必要性和緊迫性,真正把思想統(tǒng)一到高檢院、省院和市院的安排部署上來,切實(shí)把“以人為本,執(zhí)法為民”理念落實(shí)到實(shí)際工作中去,積極投身專項(xiàng)檢查活動,做到廣泛動員,全員參與。六是結(jié)合公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步鞏固警用車輛集中整治的成果,解決好開特權(quán)車、霸道車、違規(guī)駕車和酒后駕車的問題。二是利用和濫用檢察執(zhí)法權(quán)以案謀私、以案謀錢、以案交友的問題。三是認(rèn)真清理涉檢信訪案件,特別是對群眾反映的檢察干警違紀(jì)違法案件、涉及扣押凍結(jié)款物的申訴案件等,采取領(lǐng)導(dǎo)包案、上級督辦、限期結(jié)案等方式,該糾正的糾正、該賠償?shù)馁r償,下大力使一批長年積案和上訪老戶的問題得到解決,做到案結(jié)事了、息訴罷訪。(二)著力解決對待群眾的感情、態(tài)度和事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)涉檢信訪工作,暢通人民群眾訴求渠道。六是糾正和解決違反辦案安全紀(jì)律,忽視安全防范,造成犯罪嫌疑人自殺、自殘、脫逃等問題。二是防止和糾正刑訊逼供、打罵體罰、暴力取證等侵犯案件當(dāng)事人人身權(quán)的問題。二、目標(biāo)任務(wù)這次專項(xiàng)檢查活動的主要目標(biāo)是:理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法理念進(jìn)一步端正,執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,執(zhí)法作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn);“以人為本,執(zhí)法為民”的宗旨觀進(jìn)一步確立;人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到較好解決,特別是群眾長期反映、申訴的涉檢積案得到徹底清理、息訴罷訪。對存在問題責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)、處理。三、檢查活動的組織檢查組: 組長: 劉明文成員: 趙毅、李啟燕、田亮(胡志軍)檢查時間:6月中旬開始。分層次(項(xiàng)目班子、中層以上、年青員工等座談。(5)查閱會計(jì)憑證、帳簿。懸掛意見箱(有無攝像頭,如有要遮蓋或關(guān)閉),收集項(xiàng)目職工對項(xiàng)目管理的意見和建議,對項(xiàng)目班子、中層以上人員及關(guān)鍵崗位人員的意見和建議。(5)業(yè)務(wù)資料要求:外部勞務(wù)管理、控制方面的資料;責(zé)任預(yù)算編制、責(zé)任中心建立及責(zé)任合同簽訂情況;工程數(shù)量控制、材料消耗控制(按月對責(zé)任主體進(jìn)行工程數(shù)量節(jié)超分析和材料消耗節(jié)超分析);及時、準(zhǔn)確對勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價,對已經(jīng)完成施工任務(wù)的勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算;季(月)末項(xiàng)目部及時向公司上報(bào)成本部成本報(bào)表和成本分析資料,及上報(bào)資料的真實(shí)性跟準(zhǔn)確性(項(xiàng)目部要有原始的成本分析資料)。嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中合同。成本管理方面的規(guī)章制度建立、完善情況及成本管理工作流程方面的相關(guān)資料。項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察組要組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高綜合素質(zhì),較好地完成工作任務(wù)。設(shè)置舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話和電子舉報(bào)郵箱;認(rèn)真接待群眾來信來訪并及時登記,按時上報(bào)信訪信息,及時報(bào)告重要情況;信訪初核認(rèn)真,按時上報(bào)調(diào)查結(jié)果。要有完整詳細(xì)的監(jiān)督記錄。4.落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“十項(xiàng)禁令”、隧道公司“二十項(xiàng)承諾”的情況按照“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“十項(xiàng)禁令”、隧道公司“二十項(xiàng)承諾”規(guī)定要求,主要針對“十項(xiàng)禁令”和“二十項(xiàng)承諾”檢查有無違反上述規(guī)定行為,有無存在公務(wù)接待、公車使用、職務(wù)消費(fèi)超標(biāo)等違反規(guī)定行為。重點(diǎn)針對項(xiàng)目決策、關(guān)鍵崗位人員任用、工程分包、勞務(wù)隊(duì)伍選用、主要設(shè)備物資采購、合同簽訂、資金運(yùn)用與結(jié)算、重大合同變更等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,采取查閱會議記錄、合同簽訂及報(bào)批、備案記錄等方式。第一篇:專項(xiàng)檢查巡視工作方案專項(xiàng)檢查巡視工作方案一、檢查內(nèi)容(一)、專項(xiàng)治理活動開展情況1.學(xué)習(xí)情況根據(jù)專項(xiàng)治理學(xué)習(xí)計(jì)劃、清單查閱學(xué)習(xí)記錄、書面資料。(二)、專項(xiàng)治理重點(diǎn)查擺的問題1.“三重一大”重要事項(xiàng)決策及黨政會簽情況根據(jù)黨政會簽和“三重一大”重要事項(xiàng)決策制度規(guī)定檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有無流于形式。3.親屬包工隊(duì)、設(shè)備情況項(xiàng)目班子成員及主要管理人員有無在項(xiàng)目安排親屬包工隊(duì)或設(shè)備及安排直系親屬在項(xiàng)目工作。(2)項(xiàng)目紀(jì)檢組織按公司要求設(shè)置,配備配齊紀(jì)檢人員,按職責(zé)要求開展紀(jì)監(jiān)業(yè)務(wù)工作。(4)
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