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遠(yuǎn)教工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

2024-11-15 06:49 上一頁面

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【正文】 升遠(yuǎn)程教育在黨員群眾中的知曉率。將督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),同時(shí)與遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)的發(fā)放掛鉤,并作為年終考核的內(nèi)容之一。五、進(jìn)一步提高遠(yuǎn)教站點(diǎn)的管理水平。四、進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)教培訓(xùn)工作。利用網(wǎng)絡(luò),通過對黨的理論,路線、方針、政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育的理解,提高了理論水平,達(dá)到足不出戶就可以縱觀天下之事,掌握最新、最快的先進(jìn)信息。二、教學(xué)主要內(nèi)容根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要及黨員干部群眾的學(xué)習(xí)要求,本著系統(tǒng)性、原則性和靈活性相結(jié)合的原則,今年將主要安排政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、科普知識、文化娛樂、經(jīng)營管理等幾個(gè)方面的教學(xué)內(nèi)容。第三篇:遠(yuǎn)教工作計(jì)劃為促進(jìn)我村基層組織建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范村級組織規(guī)范化建設(shè),把我村遠(yuǎn)教工作推向一個(gè)新的臺(tái)階,結(jié)合實(shí)際,特制定2011遠(yuǎn)教工作計(jì)劃。課程內(nèi)容必須以遠(yuǎn)教資源為主,如遇版本不同或進(jìn)度不同,可進(jìn)行修改或自制課件。每個(gè)教研組至少開展兩次以上的利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行集體備課,集體備課資料須存盤并打印一份上交校遠(yuǎn)程辦存檔。各教研組在教師授完課后要認(rèn)真組織評課,并將評課記錄在下周前上交遠(yuǎn)程辦存檔。為加強(qiáng)教師遠(yuǎn)程教育資源的利用,掌握現(xiàn)代教育手段,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,積極鼓勵(lì)教師利用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)活動(dòng)、對學(xué)生開展專題教育。重視安全教育。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。按要求建立好各種培訓(xùn)制度,學(xué)習(xí)制度、管理制度、設(shè)備運(yùn)行制度,作好各種資料的收集。積極配合黨委政府,作好農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾的培訓(xùn)工作。協(xié)助學(xué)校行政和教導(dǎo)處,做好對全校教師電教、師資培訓(xùn)方面工作的考核、登記。認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作,努力讓全體老師早日學(xué)到相關(guān)知識,對全校教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)教育培訓(xùn)。搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備安全和用電安全。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識。工作期間一旦出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系來人修理。同時(shí)作好遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目與各教研組的應(yīng)用聯(lián)系。對遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目全面實(shí)施管理,使之能更好的為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。建好數(shù)據(jù)庫,逐步建立電子檔案。充分利用遠(yuǎn)程教育資源和現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備為校本培訓(xùn)服務(wù),致力打造一支高素質(zhì)的教師群體。二、基本情況我?,F(xiàn)有教師64人,學(xué)生近1200多人。第一篇:遠(yuǎn)教工作計(jì)劃[本站推薦]久長中學(xué)2009—2010學(xué)年第二學(xué)期現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,加大素質(zhì)教育進(jìn)程,充分享有優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源和教學(xué)方法,提升我校教師綜合素質(zhì),利用和發(fā)揮好我校遠(yuǎn)程教育。努力創(chuàng)建低成本、可持續(xù)、高效性的應(yīng)用工作機(jī)制和制度體系。三、工作目標(biāo)統(tǒng)籌安排多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)教室的利用,提高利用率和利用質(zhì)量。充分利用現(xiàn)有資源對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),從根本上改變教師的教學(xué)方式。本學(xué)期成立了以校長為組長的項(xiàng)目管理和資源應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長:陳德仁,負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理和應(yīng)用直接領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督項(xiàng)目管理員的各項(xiàng)工作。做好多媒體室和電教軟件常規(guī)管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格管理,愛護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。重視安全教育。促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用,以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。第二篇:遠(yuǎn)教工作計(jì)劃遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃為切實(shí)保障我校新學(xué)年遠(yuǎn)程教育工作的有序開展,讓遠(yuǎn)程教育資源真正走進(jìn)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,按照上級遠(yuǎn)程教育管理部門的相關(guān)精神結(jié)合我校實(shí)際,擬定以下工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想
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