【正文】 的榮譽有深圳創(chuàng)維數(shù)字研究中心榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎；榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程8項；上海市金剛獎1項；長春市“君子蘭”杯1項；市級優(yōu)質(zhì)結構工程13項，省級優(yōu)質(zhì)結構工程7項；榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程9項，“黃鶴杯”獎6項，湖北省“楚天杯”5項，廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程1項；吉林省“長白山”杯1項。公司還通過櫥窗對創(chuàng)優(yōu)工程的廣泛宣傳，提高全員質(zhì)量意識。其教材內(nèi)容包括：質(zhì)量管理基礎知識；質(zhì)量管理專業(yè)知識；質(zhì)量管理工作流程等，使每一個從事質(zhì)檢工作的人員必須了解和熟悉以上教材的知識。北京分公司還結合當前質(zhì)量安全管理人員數(shù)量不足的實際情況和總分包管理模式，將勞務和分包施工隊的專職質(zhì)量安全管理人員納入項目部的統(tǒng)一管理和考核，其薪金由項目部代扣代發(fā)。目前在武漢地區(qū)己全面推行，取得了顯著效果。（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，由技術負責人及專職質(zhì)檢員核定。（2）堅持質(zhì)量樣板開路的方針，每道工序施工前，首先施工樣板間（墻）。（2）成立項目經(jīng)理直接領導下的項目部質(zhì)量管理小組，結合本質(zhì)量設計所規(guī)定的內(nèi)容開展質(zhì)量活動。（3）質(zhì)量記錄最后整理，應列出目錄，以便查閱、查詢、檢索。4）對出現(xiàn)的不合格品，由項目技術負責人組織有關人員進行調(diào)查不合格原因，制定糾正與預防措施，明確所采取的措施和完成日期，報項目經(jīng)理批準執(zhí)行，并防止再度出現(xiàn)不合格品。（2）工程項目不合格項（品）的控制和處理1）工程中出現(xiàn)的一般不合格項，由項目技術負責人組織有關人員對不合格項進行評審，提出返工或返修處置意見，執(zhí)行。2）材料進場后要由試驗員及時取樣送公司試驗室或具有一級資質(zhì)的試驗單位進行復檢。3）損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。按施工技術資料規(guī)定的表格記錄，由項目部技術員負責整理、存檔。5）隱蔽工程在下道工序前必須經(jīng)過監(jiān)理代表驗收，填寫“隱蔽驗收”記錄，監(jiān)理代表簽字后方可繼續(xù)施工。2）施工隊（班組）自檢由隊（班組）質(zhì)量員負責，所有分項必須進行自檢并填寫“工程質(zhì)量檢驗評定表”。（2）本工程所使用的圖紙、技術資料、施工規(guī)范、規(guī)程、省市有關補充規(guī)定、標準圖集及各種下發(fā)資料等均按有關規(guī)定執(zhí)行。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責任制，增強操作責任心。狠抓工序質(zhì)量的控制（1）組織開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，競賽以工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理為中心，內(nèi)容包括土建、安裝、進度、文明施工、管理和技術資料等6個方面，按月考核評比，優(yōu)勝者重獎，落后者給予警告和嚴懲。對于進口的材料設備和關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。C、砼拌和后，試驗員按規(guī)定檢測其坍落度，并相應留取試塊。④材料部門根據(jù)要材料計劃，編制采購計劃，列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應日期，有特殊要求的寫明要求，并報項目經(jīng)理和技術負責人審批簽字后，由采購人員實施。2）材料、構配件的檢驗①所進材料或構配件需在分承包方貨源處驗證時，應提前在合同或協(xié)議中明確驗收方式。（1）采購方針采購方針：計劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價廉，供貨及時。（8）對施工中的標高、軸線、砼、砂漿配比等，做好技術復核工作。在施工中對關鍵工序和特殊工序要進行嚴格的監(jiān)控和評定，嚴格實行“三檢制”，同時加強對質(zhì)量保證資料和技術資料的核查，做好貫徹于整個質(zhì)量檢驗工程中的記錄。隊（班組）長接到技術交底后再向施工人員逐級交底，并負責填寫交底記錄。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自檢與監(jiān)督。由項目經(jīng)理負責貫徹落實質(zhì)量獎罰制度，責任到人，分工明確。（2）項目部專職質(zhì)量檢查員在具體工作中，要逐項進行檢查核定，強化班組和專業(yè)施工隊伍，對分項工程進行自檢，專職質(zhì)量檢查員要對核定的質(zhì)量等級負責。（4）設立工程質(zhì)量控制點，加強質(zhì)量管理。二、質(zhì)量保證體系。、項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目質(zhì)檢員和技術資料員的培訓力度，按照公司培訓計劃合理安排培訓內(nèi)容。，對各在建工程的質(zhì)量進行綜合評價，并進行相應的獎懲處理；對屢次出現(xiàn)的質(zhì)量問題加大處罰力度。⑵砂卵石運到工地后應進行質(zhì)量檢查，合格料應堆存在干凈場地上。由于氣候、施工等原因停工的，對填筑面加以保護，如用彩條布或塑料薄膜覆蓋等。高含水率的人工翻曬處理：選擇適當?shù)膱龅兀谬X耙將土耙碎，堅硬粘土用鐵銑切成厚1～2cm薄片，每層深10～20cm，挖后使其相互架空晾曬，待表層稍干即打碎成小于2～3cm的土塊，繼續(xù)翻曬。高溫季節(jié)施工時，采用混凝土遮陽、骨料噴霧降溫等措施。（2）采用合理的澆筑方法，安排倉位混凝土澆筑走向。（11）定期統(tǒng)計混凝土澆筑質(zhì)量，進行質(zhì)量動態(tài)分析，逐步完善質(zhì)量控制措施，實行質(zhì)量獎懲制度。（8）澆筑結束后，按規(guī)范要求進行混凝土養(yǎng)護，按規(guī)范要求達到的混凝土強度拆模。（6）加強混凝土澆筑過程質(zhì)量控制。（3）嚴格三檢制度。（7）在鋼筋扎完施工后，應有足夠的剛性和穩(wěn)定性，未澆筑前，須按照設計圖紙和SWH10782的標準進行詳細檢查，不優(yōu)良不開倉澆混凝土。在混凝土澆筑過程中，沾留在上層鋼筋上的砂漿或混凝土塊應及時清除干凈，以保證混凝土和鋼筋間的粘結力不受影響。（3）為保證鋼筋保護層的必要厚度，在鋼筋與模板之間設置強度不低于結構物設計強度的混凝土墊塊，墊塊埋設鐵線與鋼筋扎緊。（5）模板安裝的允許偏差滿足施工規(guī)范及標書技術規(guī)范的要求。（1）質(zhì)檢人員著重對模板安裝的結構，鋼筋架立結構進行驗收，根據(jù)設計和施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量許可標準，利用有效的檢查手段，檢查模板、鋼筋、止水片施工縫、預埋件等位置、型號、數(shù)量施工工藝。質(zhì)量控制點設置詳見表11：主要分部分項工程質(zhì)量控制點設置一覽表。對石料、現(xiàn)澆混凝土進行取樣試驗，并將試驗結果報送監(jiān)理工程師審查。確保計量檢測器具的精度和準確度，嚴格計量施工。⑸混凝土澆筑期間若因特殊原因造成澆筑中斷達2小時以上，須及時報告監(jiān)理工程師及有關人員并采取相應措施。⑴混凝土澆筑時，跟班檢測、檢查。⑸記錄運送時間和攪拌時的溫度。⑴ 檢查混凝土配合比單，檢查原材料（水泥、砂石、外加劑、摻和料等）是否符合規(guī)范要求，如有變化要及時調(diào)整混凝土配合比或禁止拌制。167。項目部具體負責對不合格品要及時進行標識、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。 堅持隱蔽工程檢查簽證制度。⑵參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進行檢查驗收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。生產(chǎn)指標（任務）進度（任務）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。⑶按已明確的質(zhì)量責任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意 識。 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者。⑴水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。7)嚴格實行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉入下一道工序。3)嚴格施工過程中的質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請建立工程師進行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉入下工序。2)嚴格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。 ⑴單位工程開工前，認真編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。⑶工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，在規(guī)定時間內(nèi)用電話、傳真或電報等方式報告上級安全質(zhì)量監(jiān)察部門、建設單位和監(jiān)理工程師。制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量約束機制。 ⑴凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工工程處理。 質(zhì)量檢查人員（1）熟悉掌握工程施工質(zhì)量國家、行業(yè)驗收標準，深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)；（2）監(jiān)督班排自檢、互檢、施工隊復檢，組織終檢，聯(lián)系監(jiān)理工程師(業(yè)主)檢驗、簽證；（3）對不符合項責令整修，返工乃至停工；（4）認真作好質(zhì)量統(tǒng)計報表，及時向領導通報質(zhì)量缺陷。 按ISO9001：2008標準的要求，各部門和所有參與施工的人員的工作質(zhì)量都將最終影響到工程質(zhì)量，只有各個部門和全體人員對質(zhì)量管理承擔義務并積極參與，才能保證質(zhì)量體系的有效運行和獲得期望的工程質(zhì)量，因此，除專職的質(zhì)量管理機構和人員外，項目部各級部門和全體員工都是質(zhì)量管理工作中不可缺少的一環(huán)，必須明確各級部門和管理人員的責任，理順彼此間的工作關系，使工程質(zhì)量真正得到全員、全過程的有效控制。為了切實有效地開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，在項目部建立與質(zhì)量體系和工程項目相適應的組織機構。 質(zhì)量目標管理體系詳見圖11所示。本公司鄭重承諾：把江西省贛撫平原灌區(qū)2011續(xù)建配套與節(jié)水改造工程的施工質(zhì)量視為生命；確保本工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良目標，除嚴格按合同文件和有關國家、行業(yè)驗收的優(yōu)良標準進行質(zhì)量控制，我司還將嚴格按照本部制定的ISO9001：2008質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、管理規(guī)定）開展質(zhì)量活動，嚴格控制工序質(zhì)量，加強施工過程中的監(jiān)控，將質(zhì)量活動自始至終處于受控狀態(tài)，使ISO9001：2008標準質(zhì)量管理體系在本工程的施工中得到有效運行。4）針對施工中的質(zhì)量問題的嚴重程度確定質(zhì)量事故級別，分別處理。3）及時進行分部、分項工程驗收。2）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故；承包單位應按有關規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師書面報告監(jiān)理單位。2）對需要進行功能試驗的項目（包括無負荷試車），監(jiān)理工程師督促承包單位及時進行試驗；監(jiān)理工程師認真審閱試驗報告單，并對重要項目東臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時請建設單位及設計單位派代表參加。對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。2）嚴格工序管理，每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢，報驗，經(jīng)監(jiān)理核驗方可進行下道工序。2）每月召開質(zhì)量例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負責人參加；重點解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求。3）在承包單位進行自檢合格的隱蔽工程進行現(xiàn)場檢測、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查。3）堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。5）分部工程驗收。施工單位在自檢合格的基礎上上報監(jiān)理工程師請求驗收，合格工程準予進行隱蔽、對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準予進行隱蔽。事中質(zhì)量控制措施和方法1）對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。6）承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間；將原材料試驗和控制指標試驗的結果報監(jiān)理批準認可，作為開工應具備的條件之一，在試驗結果被認可之前不得開工。做到規(guī)范化監(jiān)理。每一工序均要先確定一個樣板塊（段），由施工單位的普通的施工班組施工；樣板經(jīng)甲方、監(jiān)理方檢驗同意后，總結出最低的質(zhì)量標準、施工方法和操作規(guī)程，組織所有施工人員進行觀摩、學習，并充分掌握后，再進行大面積施工。公司領導和顧問組不定期經(jīng)常對工程進行巡視、檢查，聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見，對現(xiàn)場工作給予指導。7）審核簽認建筑構配件、設備報驗并檢查進場主要施工設備。3）檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。3）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。7）審查主要分部（分項）工程施工方案。3）查驗承包單位的測量放線，簽認承包單位的《施工測量放線報驗單》。9）加強廉政建設，不發(fā)生違紀違規(guī)事件。5）監(jiān)理組簽認的各種文件和工程報驗單不超過規(guī)定期限，工程報驗單簽認準確率達100%。第一篇：質(zhì)量控制措施和方法質(zhì)量控制措施和方法質(zhì)量目標1）嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序，對工程質(zhì)量、工期、投資進行有效的控制，對工程關鍵部位、關鍵工序的監(jiān)理旁站率達到100%。4）加強試驗測量設備的管理、維護，確保正常使用，其完好率達100%。8）監(jiān)理人員的業(yè)務培訓率達到100%。2）審查分包單位的資格，簽發(fā)《分包單位資格報審表》。6）檢查進場的主要施工設備是否符合施工組織設計的要求。2）對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點。2）督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。6）審查確認承包單位的材料報驗及新材料、新產(chǎn)品的確認文件。（4）質(zhì)量控制的事前控制的措施 1）針對本工程重要性的特點，我公司將組成由專家組成的高層次的顧問組，對工程重大技術問題進行研究和指導。（5）事前控制的技術措施 1）堅持樣板引路。2）中標后即進行編制指導監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃；對監(jiān)理工作進行科學的目標規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進度及時編寫切實可行的專業(yè)監(jiān)理細則；在監(jiān)理細則明確個工序的質(zhì)量控制點及控制嘗施。5）鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。2）所有材料應有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應蓋有供應單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。