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車間班組長競聘報告-全文預覽

2025-11-13 06:37 上一頁面

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【正文】 創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。我的演講結束,謝謝大家。盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力 在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。2015年8月至12月,在****廠實習;2015年1月至5月,在****廠實習;2015年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,2015年6月進入運行試驗班,2015年5月至今擔任運行試驗班班長。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環(huán)境。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用先進技術,總結經(jīng)驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據(jù)小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經(jīng)驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。三、班組長要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反復學習,在事故面前才不會手忙腳亂。車間班組長競聘演講稿篇2尊敬的各位領導、各位同志:大家好!參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,設備安全,生產能夠順利進行。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學用結合。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經(jīng)驗自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。特此申請;望各位領導予以批示第二篇:車間班組長競聘演講稿演講稿的質量直接決定了演講的效果。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。p代表生產過程。狠抓提質降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TpM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術員。具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。我的演講結束,謝謝大家。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分
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