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迎檢總結(jié)-全文預覽

2024-11-15 06:36 上一頁面

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【正文】 已經(jīng)有年歷史,(左手指向西附樓一樓走廊)各位領(lǐng)導,在一樓的三個班都是小班,目前,我園的小班幼兒人數(shù)為 25人左右。孩子們在這里玩耍,在老師的教育下不爭不搶,秩序井然,在這里,我們的孩子自由嬉戲,快樂無比。門口設有警務室,配有兩名工作人員,進園設有門禁系統(tǒng),來園、離園幼兒刷卡進園。在旗教育局和活動中心的大力支持下,于今年暑期投資近萬元,重新裝修和美化了校園。在安全教育工作中,做大量的工作。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,走名師興園、科研興園之路。每年舉行“慶六一”文藝匯演,利用一切機會與家長溝通。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進行抽查。二是嚴把教職工體檢關(guān)。我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。計劃、總結(jié)各種制度較全,制度立足本園實際,可操作性強。環(huán)境創(chuàng)設方面,我們堅持環(huán)境育人,整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點,既美化環(huán)境,又有教育、提示作用。由于我們不斷學習和規(guī)范管理辦園,在周邊服務區(qū)內(nèi)贏得了信譽,生源持續(xù)上升。篇二:平山營幼兒園迎檢匯報材料 平山營幼兒園迎檢匯報材料各位領(lǐng)導:你們好!首先對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!我園自成立以來,始終堅持“快樂和諧,健康成長”的辦園宗旨。彩虹幼教機構(gòu)今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學校優(yōu)秀舉辦者”評選。辦園水平得到進一步提高。注重個性發(fā)展用豐富多彩的活動鍛煉孩子。防止幼兒教育“小學化”,避免孩子失去學習興趣。每年舉行“慶六、一”文藝匯演,讓孩子展現(xiàn)童趣、童真,孩子一張張笑臉感動了家長。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。根據(jù)去年檢查情況,目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元,園長工資達1600多元。特別是彩虹幼教機構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓外,同時也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓,2010年11月份邀請深圳上維教育集團教授吳剛來彩虹幼兒園進行“執(zhí)行力打造——團隊培訓”講座;2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進行“夸獎 賞識 榜樣”等專題講座。嚴格執(zhí)行幼兒教師“準入制”制度。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全,保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標準。嚴格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為;嚴格執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)精神,不折不扣配合上級部門完成各項任務。(三)、健全管理制度堅持目標管理制度。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。為了統(tǒng)一管理、加強領(lǐng)導,2010年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學校領(lǐng)導下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心,直接負責全鎮(zhèn)幼兒教育工作。今后,我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學校的成長作出更大的貢獻。平時學生的作品我一個一個的復制到我的優(yōu)盤里,經(jīng)過仔細篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上,這是對學生的一種鼓勵和認可。操場西側(cè)的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。常溝通交流,以心換心。良好的風氣潛移默化的陶冶了師生情操,促進了學校工作的和諧與創(chuàng)新發(fā)展。每一次接受的大型檢查工作,在好的基礎上,一次次有更新的內(nèi)容,新的提高,總能讓來賓耳目一新,贊口不絕??偟膩碚f,養(yǎng)成教育抓好了,就成為一種千金難買的良好風尚,這就是我校的校風。比如:師生的精神面貌、學生文明禮貌、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、路隊,餐廳。有什么不會的,劉校都及時幫助我。下面談談我在這次迎檢中的體會:一、積極準備學校高度重視這次迎檢,因此曾多次召開動員大會,責任到人,分工明確,保證了此次迎檢工作的順利進行。通過迎接省綜合督導的檢查,完成了學校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。所有工作的完成離不開各個老師的配合。在周六加班時進行了演練,由于緊張,中間卡殼了,但是表情比以前好了很多,得到了高校的鼓勵,使我增添了自信。每一位教師身上都承擔著不同的任務和責任,我負責的“兩室一中心”是重點檢查的功能教室之一,一點都不敢怠慢。從開始什么都不懂,到后來慢慢學了很多東西。而我從來到學校的第一天起,就與二期微機室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。 年月日檢查總結(jié)抽采隊 2013年6月關(guān)于河南煤業(yè)化工集團“雙基”第二篇:迎檢總結(jié)我在迎檢中??作為一名新教師,能夠遇上四年一次的省檢對我來說是一次鍛煉,在活動中歷練自己,就是一種成長。積極學習新標準,從質(zhì)量標準化上下功夫,改變做事粗心,做事圖省事、懶惰。細化、完善交接班制度,避免扯皮。我們是礦井,而我們隊又是專門治理的,每月都要接受檢查,但每次檢查不說問題能夠減少,反而還會越來越多,歸根到底還是我們認識不夠深刻,責任心不強,不能夠有效的去落實工作。本次檢查雖然我們做了積極準備工作,但還是沒有成功做好這次迎檢工作,原因主要是我們的計劃不到位,不具體,實際掌控工作的重點與弱點不夠。對此我隊組織了相關(guān)人員對本次檢查到的問題進行了總結(jié)。但在這次檢查中,還查出了不少問題。在工作中標準抓的低,要求的松,致使現(xiàn)場存在很多問題。對于班組現(xiàn)場交接班管理不到位,現(xiàn)場交接班期間不認真,要是能夠仔細檢查問題、檢查存在的隱患,那么我們現(xiàn)場就能避免出現(xiàn)很多問題。工程質(zhì)量是安全工作堅實的基礎,在以后的工作當中,封孔、連管以及管路改造、內(nèi)業(yè)管理等涉及到瓦斯抽放工作的方方面面都要嚴抓細管,不留死角和盲區(qū)。抓好的瓦斯治理工作,工作面封孔嚴密、管路吊掛要平、直、穩(wěn)、接頭牢固,避免出現(xiàn)漏氣,影響瓦斯抽放。以上是我對此次迎檢工作的總結(jié),請領(lǐng)導批示。下面談談我在這次迎檢中的體會:一、積極準備學校高度重視這次迎檢,因此曾多次召開動員大會,責任到人,分工明確,保證了此次迎檢工作的順利進行。有什么不會的,劉校都及時幫助我。特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗
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