【正文】 ，沒有人力就沒有一切，生產部領導集體堅持以人為本，視工人如家人、堅持了事務公開，堅持辦事公平公正，加強在崗工人的教育培訓，穩(wěn)定隊伍。三﹑改造設備，提升產能2014上半年生產部在公司正確領導和指引下，生產部認真研究提升產能方案，做了如下工作：（一）改良生產設備高頻機的改良高頻機主要生產的產品是摔跤蓋單，訂單較多，如在4月10日下單10塊摔跤蓋單，用原來高頻機生產需30天左右。其中手套類的產品共生產5，5462付，靶類產品共完成個3，9597，護具類產品工完成3，7861付（個），服裝類產品共完成5，0319套，沙袋﹑皮人類產品共完成2026個，擂臺類32套，散打、摔跤、武術地毯墊84套，其他類產品3840件/套。我的交流發(fā)言到此結束，謝謝大家！最后在新春佳節(jié)到來之際，我代表煙草窗口向各位領導和同事們致以節(jié)日的問候：祝大家在新的一年，萬事順心，吉祥如意！篇五：年中總結發(fā)言稿年中總結發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同仁大家下午好：現(xiàn)在由我代表生產部作今年年中總結發(fā)言。牢固樹立“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的社會形象，主動解決群眾的實際困難，關愛社會弱勢群體，努力打造煙草系統(tǒng)的特色服務品牌。三是服務方式再創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行聯(lián)動審批、一審一核等制度，把握準入門檻，簡化申辦手續(xù)，實現(xiàn)提質提效提速，努力實現(xiàn)縮短服務周期的目標，使煙草窗口成為國家特許煙草專賣準入的“直通車”。此外，培養(yǎng)細心的習慣還應在平時的工作中多注重專業(yè)知識和經驗的積累，遇到疑難的問題應認真分析研究，多向領導請示，多向同事請教，做好備忘錄，以備今后工作中遇到類似問題，及時解決，這樣才能提高業(yè)務水平，更好地為群眾服務。大家都知道在窗口工作，每天都要和各種各樣的人打交道，特別是遇到一些文化水平低、素質不高的人要能沉得住氣，要有一定的耐心才行，決不能簡單行事，也要掌握一定的言語溝通的技巧和方法。只要我們這樣做，我相信即使事情辦不成群眾也會理解的。責任心來自于責任感，理論上說就是認同感，就我們窗口人員而言就是要對窗口工作要充滿熱情，只有懷有一顆高度負責、甘于奉獻的心，才能做好窗口工作。謝謝大家 篇四：“服務標兵”發(fā)言稿“服務標兵”發(fā)言稿尊敬的各位領導，各位同事：大家上午好！我是煙草專賣局窗口的xx，回顧2014年，自己也就是做了一些最平常不過的工作，所以今天站在這里，心里還是有些惶恐的。要想把事情做好，就必須有一個好的工作態(tài)度。這些進步離不開同事們的幫助，是他們一步一步教會我具體的操作，傳授生產經驗；也離不開領導的悉心指導，告訴我應該朝哪個方向努力，傳授我做事的方式方法，耐心講解生產中遇到的技術問題。2011年我從采煤隊調到安監(jiān)科工作，這是我人生中一個重要的轉折點，也是一個新的起點。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝領導的培養(yǎng)和支持，感謝同事們的幫助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確領導的結果，是同事們相互幫助，團結奮斗的結果。在今后的工作中我將以更加飽滿的精神狀態(tài)，緊緊圍繞領導安排的各項任務，堅持以個人服從大局，團結拼搏，為新玉煤礦的經濟騰飛而努力奮斗！通過一年來的工作，我的工作離領導要求還有一定差距，工作中仍就存在著一些問題，如采面的工程質量不能夠隨時把關，煤質也沒有很好的得到控制等，總之在我們看到成績的同時，決不會忽視問題的存在，我們一定認真分析總結，尋找突破口，找準切入點，把今后的工作做的更好。光榮，是領導和同志們對我的信任，是礦委的正確領導，是科室弟兄們的幫助支持，我一定不負眾望，在今后的工作中把工作做得更細、更好。在此，我代表企業(yè)標兵承諾：我們將把過去的成績，作為新的工作起點，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，以更高的標準嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務知識，認真履行工作職責、踏實工作、愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到工作中，以此來回報領導和同志們的鼓勵和期盼。如果說我們取得了一些成績，那么，我還想說，那是因為我們生活在水司這個優(yōu)秀的大家庭里，有這么我優(yōu)秀敬業(yè)的職工，對工作無私的付出，是你們，無刻不在激勵著我們，鼓舞著我們，鞭策著我們，用更高的標準來要求自己。我們始終從每一件小事做起，從點滴做起。努力實現(xiàn)“學標、趕標、創(chuàng)標”的思想方針。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力。在工作中，從我做起，查質量隱患，盡可能的提高產品質量，做到從我們手中通過的都是高質量的產品。第一篇：質量標兵發(fā)言稿篇一：質量標兵代表發(fā)言稿王利明尊敬的各位領導、同事們：大家好！我是原料工段王利明，今天作為質量標兵的代表在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸?；仡櫼荒陙淼馁|量工作，我們以“三個做到”為工作指南，嚴細認真的把好質量關。我們都知道質量是我們企業(yè)員工生產出來的，不是檢驗出來的。質量工作沒有停止，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善。回顧一年來的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，為供水事業(yè)奉獻著自己一分微薄的力量。如果說我們取得了一些成績，那么，我更想說，那是因為公司有一批善于放大職工優(yōu)點、肯定職工付出的優(yōu)秀領導，是你們，總能夠在我們做了那么一點點工作，取