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節(jié)能自查報告[5篇]-全文預(yù)覽

2024-11-15 06:14 上一頁面

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【正文】 確定的項目和范圍維修保養(yǎng)。嚴格控制了車輛日常運行費用支出。節(jié)假日和非工作時間減少了飲水器的開啟數(shù)量和時間,綠地用水禁止采用生活用水,禁止使用漫灌方式,提高水的使用效率。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,根據(jù)需要盡量少開照明燈,做到了人走燈滅。照明設(shè)備使用。節(jié)能自查報告4Xxxxx單位節(jié)能減排工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的工作目標,經(jīng)過廣大職工的共同努力,圓滿完成了20xx年節(jié)能減排各項任務(wù),現(xiàn)將自查情況匯報如下:一、主要目標。二是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。三是納入我鎮(zhèn)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,強化各級黨組織節(jié)能措施的落實。根據(jù)全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求,建立了能耗統(tǒng)計臺帳,按月填寫統(tǒng)計報表,及時收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格,及時歸檔,健全完善檔案資料。(三)強化落實,節(jié)能措施到位。為確保公共機構(gòu)節(jié)能工作落到實處,我鎮(zhèn)成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)人員為成員,辦公室具體負責(zé)日常工作。根據(jù)市政府有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)對20xx公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、主要能源消耗指標我鎮(zhèn)能源資源消耗主要分為四塊:一是辦公用水消耗,二是辦公用電消耗,三是其它辦公耗材,四是日常公務(wù)接待公車消耗。加強機關(guān)電話的使用和管理,除辦公室外,機關(guān)其他股室一律關(guān)閉長話。三是編印《縣全民節(jié)能減排手冊》,利用科技下鄉(xiāng)宣傳活動發(fā)放到廣大干群手中。落實節(jié)能減排工作目標我單位成立由黨組書記、局長任組長,分管副局長任副組長,股室(所)負責(zé)人為成員節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,選派一名政治思想好、業(yè)務(wù)工作能力強同志為節(jié)能減排員,主抓節(jié)能減排工作,使節(jié)能減排工作真正做到有人抓、有人管。四、20xx年學(xué)校節(jié)能工作目標任務(wù)和措施20xx年,學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)幫助下將校內(nèi)四百余盞傳統(tǒng)燈管全部更換為廣東東莞百分百節(jié)能燈管,同時在20xx年底對學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生間上水系統(tǒng)進行了全部更換,完全可以達到更好的節(jié)電、節(jié)水效果,在新的一個中,學(xué)校將加強日常巡查,保證沒有長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生在校園內(nèi),同時積極宣傳低碳生活理念,在20xx年計劃用電量比20xx年下降6%左右,用水量下降5%左右。由學(xué)校出資專門建立了學(xué)校節(jié)能專項資金,主要用于用能部門節(jié)能措施的整改。學(xué)校為了把節(jié)能工作落到實處,讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺參與的意識,經(jīng)常利用校會、隊會、班會及紅領(lǐng)巾廣播時間,對全體師生進行宣傳。學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自監(jiān)督管理自己負責(zé)的區(qū)域,并能很好地與相關(guān)教師作好溝通,確保節(jié)能工作的順利進行。定期召開節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會議,商討符合學(xué)校實際情況的節(jié)能措施及規(guī)劃,群立群策并由相關(guān)人員做好資料收集與整理。經(jīng)粗略估計,(噸原煤)。供暖期按5個月計算,共150天,每天供暖按20個小時計算。我公司一定立足實際,通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段,盡可能減少能源消耗,盡快實施新系統(tǒng)建設(shè),爭取在20**年5月投產(chǎn),并在當(dāng)年達產(chǎn),達產(chǎn)后能迅速提升目前礦井的生產(chǎn)量,降低消耗,實現(xiàn)節(jié)能,環(huán)保和經(jīng)濟效益,早日為左權(quán)縣節(jié)能工作做出自己的貢獻。我們將根據(jù)公司實際情況,對公司節(jié)能制度進行補充修訂完善,再出臺一些新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境下的節(jié)能制度,并采取靈活多樣節(jié)能獎懲辦法形式,促進節(jié)能減排工作。(8)地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料,尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結(jié)多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻,并設(shè)置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實施技改和項目建設(shè)上,要從提高生產(chǎn)能力,降低消耗上做文章,做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設(shè),做到高視野規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量管理,盡快達產(chǎn)運作。由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理,礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降,完成 “十二五”的節(jié)能目標將非常困難,希望上級部門充分考慮我公司的實際情況,對20**年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動,印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料,從節(jié)約一張紙、一個螺絲釘、一度電做起,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時將節(jié)約”的良好氛圍。企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況我公司具有專職從事能源統(tǒng)計的工作人員,并具有統(tǒng)計從業(yè)資格,經(jīng)重點用能單位能源利用狀況填報培訓(xùn)合格,專業(yè)從事能源填報管理。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作,目前已經(jīng)全面展開,已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。加大節(jié)能技改力度,把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件,落實到企業(yè)實實在在的行動中,讓節(jié)能真正出效益。我們在創(chuàng)建高標準礦井的實施過程中,對現(xiàn)有設(shè)備進行更新改造,淘汰了高耗能設(shè)備。企業(yè)開展節(jié)能技改情況首先我公司推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù),拓展節(jié)能新領(lǐng)域。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。企業(yè)節(jié)能工作計劃及實施情況對于節(jié)能措施的考核,主要采取評價方式為主,主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標分解落實情況、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實施情況等方面進行考評。企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機構(gòu)情況節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設(shè)機構(gòu),負責(zé)貫徹落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的工作部署,公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦,并設(shè)有專職人員負責(zé)節(jié)能工作。節(jié)能量計算過程(1)綜合能源消費量=能源消費量能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 =(2)工業(yè)增加值節(jié)能量=(20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)總產(chǎn)值20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)總產(chǎn)值)20**年工業(yè)總產(chǎn)值=三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況我公司歷來重視節(jié)能工作,新公司成立后,為加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo),專門下發(fā)了潞左五企字【2009】25號文件,成立了以總經(jīng)理苗潤田為領(lǐng)導(dǎo)核心的強有力的節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面組織指導(dǎo)公司的節(jié)能工作,為公司能源管理提供了組織保障。我公司用能概況綜合能源消費量(噸標準煤)單位產(chǎn)品能耗(噸標準煤/噸)產(chǎn)值能耗(噸標準煤/萬元)20**:20**: 焦炭:我公司20**節(jié)能目標根據(jù)左節(jié)能辦【20**】1號《關(guān)于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20**節(jié)能指標計劃的通知》精神,我公司“十二五”。20**年,完善了新井各項技改手續(xù)的辦理工作,包括地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇、環(huán)境影響評價等的編制和審批工作,并于20**年11月11日取得開工報告。2009年11月,山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司積極響應(yīng)山西省煤炭企業(yè)資源整合工作,對原左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司實施了資源整合重組,包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。同時,公司機關(guān)及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳,進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認識,引導(dǎo)大家樹立“節(jié)能是進步,減排是美德,節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定,但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面,尚未建立起行之有效的獎懲制度,做得好了沒有與之對等的獎勵,做的不好也沒有相應(yīng)的懲罰措施,無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。20**年累計罰款5000余元,獎勵3500余元。節(jié)能目標分解和落實情況(1)按將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人:20**年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標,我公司把節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品:20**年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺,新上耗能低設(shè)備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的目標。節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品:20**年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺,新上耗能低設(shè)備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的目標。現(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀池,嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域,污染周邊環(huán)境。我公司在建的項目分布廣泛,涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū),雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同,同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同,但節(jié)能減排工作的原則是一致的,針對這一情況,我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定:利用場地自然條件,合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位置,充分利用自然通風(fēng)和天然采光,減少使用人工照明和空調(diào)。大力推廣無紙化辦公,同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng),各個部門之間推廣即時通訊軟件,提高工作效率,減少紙張的使用。20**年11月我公司耗電量9669040千瓦時,生產(chǎn)總量為178296噸,;截止20**年11月,我公司20**年綜合耗電量7885645千瓦時,生產(chǎn)總量1619976噸。加強對耗能設(shè)施的管理,下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉,做到人走燈滅,務(wù)必使節(jié)能行動取得實效,將公共機構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為,以全面完成既定的目標任務(wù)。主要原因:一是近年來工作職能不斷拓展,工作量加大等因素致使能耗上升。二是納入文明機關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容,對我鄉(xiāng)的節(jié)能工作進行統(tǒng)一檢查考核。(四)強化統(tǒng)計,檔案收集到位。我鄉(xiāng)組織干部職工學(xué)習(xí)了《公共機構(gòu)節(jié)能工作條例》,宣傳節(jié)能減排工作的重要性,增強資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費理念,強化節(jié)能降耗、人人有責(zé),節(jié)約光榮、浪費可恥的責(zé)任意識,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。(一)強化領(lǐng)導(dǎo),組織機構(gòu)到位。第一篇:節(jié)能自查報告關(guān)于上報羊永鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能自查工作的報告縣政府辦:為進一步貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān),根據(jù)縣政府《關(guān)于認真開展公共機構(gòu)節(jié)能自查工作的緊急通知》(潭政辦[2011]175號)文件要求,我鄉(xiāng)把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞既定的工作目標,認真開展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。二、節(jié)能主要作法根據(jù)全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的要求,我鄉(xiāng)以創(chuàng)建節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,對節(jié)能工作進行了安排部署,要求我鄉(xiāng)節(jié)能工作做到“五個強化”,實現(xiàn)“五個到位”。(二)強化意識,宣傳教育到位。建立健全了機關(guān)財務(wù)、安全管理等一系列機關(guān)管理制度,做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動落實,初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。我們實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能工作 “三個納入”:一是納入單位干部職工的目標管理責(zé)任制,做好機關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作,也取得了一定的成績,但是距離完成節(jié)能減排的工作目標還存在一定的差距。及時查找工作中存在的問題,提出改進的辦法和措施。自公司成立以來,我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》(魯政發(fā)〔2008〕55 號)、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》(東政辦發(fā)〔2008〕22號)和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標責(zé)任考核實施方案》(廣政辦發(fā)〔20**〕40號)等文件,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門的指導(dǎo)和幫助下,堅持“經(jīng)濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針,最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率,取得了一定的成效,現(xiàn)將我公司20**年節(jié)能減排工作情況簡報如下:(一)節(jié)能考核指標完成情況20**節(jié)能目標責(zé)任書對我****集團的要求是:重點企業(yè)萬元GDP能耗比20**%以上。統(tǒng)一思想,提高認識,積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣:養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,節(jié)約公務(wù)用品,對辦公用品的領(lǐng)用實行嚴格控制,杜絕浪費現(xiàn)象。在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組,切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作,務(wù)求實效,提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具,在水源處設(shè)置節(jié)約用水標識,施工現(xiàn)場設(shè)置廢水回收再利用措施,避免管網(wǎng)漏損。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品,減少現(xiàn)場作業(yè)。(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:20**年,******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比20**年提高了10個百分點。(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:20**年,******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比20**年提高了10個百分點。(3)實施節(jié)能獎勵制度。同時,項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。(四)20**年節(jié)能減排工作的安排20**年,我公司要鞏固機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障,建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準,做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位,投入到位,以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。******有限公司節(jié)能自查報告(二)一、企業(yè)概況企業(yè)基本情況山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團在晉中市左權(quán)縣的整合礦井,山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司。同時,我公司根據(jù)省煤炭資源整合重組領(lǐng)導(dǎo)組文件精神,在維持舊系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下,積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。我公司成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組,并詳細制定了經(jīng)營管理考核辦法,對各生產(chǎn)單位的能源領(lǐng)用、消耗情況進行細化考核,從管理上最大程度上減少了能源的消耗。20**。目前各項工作均已開展,并落實到位。企業(yè)開展節(jié)能目標及考評情況對節(jié)能目標的考核以年初給各單位下達的經(jīng)營指標和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標進行量化考核,獎懲和績效工資掛鉤,年終進行匯總核算,從單位主要負責(zé)人的年薪考核中兌現(xiàn)。五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況由于全省焦化廠準入門檻提高,我公司充分考慮了節(jié)能因素,自2009年11月整合接管以來,高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài),這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司委托煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)編制了煤礦
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