【正文】 走紅軍路”到紅色老區(qū)接受再教育活動(dòng)；二是以“強(qiáng)組織，增活力；找差距，促提升；爭(zhēng)先進(jìn)，做表率”為主題，開展發(fā)揮黨員先進(jìn)性活動(dòng)；三是以“聽八方意見，納百人建議”為主題，開展退休干部、職工活動(dòng)。（六）組織建設(shè)和精神文明建設(shè)我局領(lǐng)導(dǎo)班子一是定期召開黨員民主評(píng)議會(huì)和生活會(huì)，在抓班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中，帶領(lǐng)黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，使我局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力得到不同程度的發(fā)揮，為我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治思想和組織保障；二是結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，對(duì)標(biāo)定位、找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)問題、制定了切實(shí)可行的晉位升級(jí)措施，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和主動(dòng)性，確保我局各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效；三是通過學(xué)習(xí)和開展黨員活動(dòng)，強(qiáng)化了全局黨員干部的思想教育和政治素質(zhì)的提升，增強(qiáng)了服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任心和使命感。（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)我局年初就把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入工作的總體目標(biāo)中，按區(qū)紀(jì)委要求，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)，實(shí)行廉政責(zé)任制，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)和企業(yè)法人簽訂《廉政目標(biāo)責(zé)任制》9份。一是在維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定方面，不以工作繁忙為借口，抽出人員積極配合我區(qū)做好各個(gè)時(shí)期的社會(huì)穩(wěn)定工作；二是積極派職工參與區(qū)自愿者“綠絲帶”活動(dòng)，為我區(qū)創(chuàng)文、創(chuàng)模盡了心，出了力；三是對(duì)特困黨員、特困職工、生病住院和去世職工進(jìn)行幫扶和慰問；四是不以本己利益為重，積極配合區(qū)政府做好拆遷工作；五是堅(jiān)持開展黨員活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)。全年共到位資金元，水泥10噸。在及時(shí)辦理省委、省政府、市委、市政府各項(xiàng)批示件、督辦件工作中，我局本無(wú)辦理件。一是做好穩(wěn)定工作，對(duì)歷史遺留問題，盡力協(xié)調(diào)解決，在本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)資金5萬(wàn)余元，幫助解決老退休人員的住房困難；二是積極籌措資金萬(wàn)余元，解決4個(gè)歷史遺留人員的身份置換金。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。我局認(rèn)真落實(shí)《糧食收購(gòu)流通管理?xiàng)l例》工作。今年我局再次爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金萬(wàn)元，分別在我區(qū)新場(chǎng)鄉(xiāng)、新堡鄉(xiāng)、羊昌鎮(zhèn)、下壩鄉(xiāng)、水田鎮(zhèn)、東風(fēng)鎮(zhèn)、偏坡鄉(xiāng)和百宜鄉(xiāng)實(shí)施惠農(nóng)工程“農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧”1000戶。我區(qū)今年3月啟動(dòng)的城鄉(xiāng)低保戶“低保特價(jià)”糧油供應(yīng)工作，自開展以來(lái)，我局嚴(yán)格按照《XX市城鄉(xiāng)低保戶糧油供應(yīng)工作方案》執(zhí)行，為我區(qū)低保人員人次，供應(yīng)特價(jià)大米335噸，特價(jià)食用油38噸。通過對(duì)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧和區(qū)級(jí)儲(chǔ)備黃豆的輪換，有效確保了我區(qū)儲(chǔ)備糧的安全和我市“米袋子”工程的正常運(yùn)行。已完成在我區(qū)新堡鄉(xiāng)、羊昌鎮(zhèn)、百宜鄉(xiāng)、新場(chǎng)鄉(xiāng)和下壩鄉(xiāng)開展訂單種植優(yōu)質(zhì)稻谷畝。20xx年12月2日我局榮獲XX市“20xx年糧食保供工作先進(jìn)單位”。為保障我區(qū)和XX市的糧油供應(yīng)及應(yīng)急供應(yīng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。年初我局經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、分析，決定再次提升金新儲(chǔ)備庫(kù)金華庫(kù)的使用率和經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到中央糧油儲(chǔ)備點(diǎn)的資質(zhì)要求，力求效益最大化，為企業(yè)增效，國(guó)有資產(chǎn)增值，職工增收。一是成立了抗旱、防汛應(yīng)急專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是在災(zāi)害期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每天帶班值班制；三是制定了《XX區(qū)糧食應(yīng)急預(yù)案》和《XX區(qū)糧食局糧油保障供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，確保我區(qū)應(yīng)急情況下的糧油供應(yīng)?，F(xiàn)將20xx年我局領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作情況述職如下：（一）主要工作目標(biāo)完成情況在抓好安全生產(chǎn)工作。（四）加強(qiáng)干陪隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。基本思路是“抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。（三）改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級(jí)儲(chǔ)備糧和擬新建4000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧，但對(duì)于一個(gè)缺糧的人口大縣而言，儲(chǔ)備水平還很低，亟待擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模和建立較完善的儲(chǔ)備糧體系。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)1799人，辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納1188人，辦理無(wú)房職工住房補(bǔ)貼70人，新增最低生活保障9人。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)積極開展建整扶貧工作。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費(fèi)，幫助村民抗旱保苗。今年來(lái)，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和民情直達(dá)活動(dòng)。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和為我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。20xx年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤(rùn)佳超市順利起租。（三）強(qiáng)化資產(chǎn)管理，以開發(fā)促進(jìn)保值增值按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲(chǔ)備一批”的良好態(tài)勢(shì)。四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠和儲(chǔ)量達(dá)4000噸的糧倉(cāng)正在建設(shè)中，為確?？h域糧食安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存，我局經(jīng)常檢查督促承儲(chǔ)單位嚴(yán)格按照承儲(chǔ)合同要求，實(shí)行“一符三專四落實(shí)”的規(guī)范化管理，即帳實(shí)相符；專人、專帳、專倉(cāng)保管；品種、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量落實(shí)，確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。今年來(lái)，我局采用多階段、隨機(jī)取點(diǎn)、對(duì)稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫了《XX縣20xx年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查報(bào)告》，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年來(lái)，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。糧食局班子述職報(bào)告3今年以來(lái)，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行職能，在確保縣域糧食安全、管好盤活國(guó)有資產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。四是完善了糧食收購(gòu)、保管制度。在糧食銷售中，堅(jiān)持了集體研究定價(jià)，價(jià)格一經(jīng)確定不得隨意更改，確因行情變化需要調(diào)價(jià)的必須集體研究，重新定價(jià)。由于嚴(yán)明了考勤制度，從而保證了工作時(shí)間，提高了機(jī)關(guān)辦事效率。教育他們?cè)谑召?gòu)時(shí)要公開買賣，交售糧食時(shí)不摻雜使假，提高了他們依法從業(yè)、合法經(jīng)營(yíng)的自覺性。堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，采取重大事項(xiàng)集體研究解決，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。認(rèn)真組織好中心組的學(xué)習(xí)，使大家學(xué)習(xí)氛圍濃厚，解決實(shí)際問題的能力得到加強(qiáng)，副科級(jí)以上的干部撰寫心得體會(huì)文章2篇，讀書筆記2萬(wàn)字；一般干職工心得體會(huì)文章1篇，讀書筆記1萬(wàn)字。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，打造服務(wù)型、責(zé)任型、廉正型班子，不斷改進(jìn)工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，指導(dǎo)企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點(diǎn)研發(fā)附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長(zhǎng)點(diǎn)，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項(xiàng)目。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實(shí)際問題。班子成員牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，每個(gè)人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強(qiáng)化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為重，形成合力。現(xiàn)述職如下：一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)我們始終把加強(qiáng)班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來(lái)加強(qiáng)班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。2006年是十一五規(guī)劃的開局之年，也是糧食工作加快發(fā)展的重要之年，我們班子成員將一如既往地團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體干部職工，鼓舞斗志，銳意進(jìn)取，繼續(xù)不斷開創(chuàng)糧食工作的新局面。三是以正面教育疏導(dǎo)為主，切實(shí)做好來(lái)信來(lái)訪穩(wěn)定工作。整個(gè)學(xué)教階段，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查，規(guī)定的動(dòng)作、規(guī)定的學(xué)時(shí)、規(guī)定的活動(dòng)一項(xiàng)不少，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目的，為加快糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了精神動(dòng)力。㈥全力推進(jìn)三個(gè)文明一是以先進(jìn)性教育為契機(jī)，全面提高黨員干部的思想素質(zhì)。我們把安全生產(chǎn)擺上突出位置，重點(diǎn)抓好江蘇xx、xx油脂、xx糧油等企業(yè)的安全生產(chǎn)，特別是對(duì)溶劑油、鍋爐、粉塵和企業(yè)安全操作等重點(diǎn)部位的安全，多次組織拉網(wǎng)式大檢查，做到每點(diǎn)必到，查必徹底，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書，對(duì)事故性苗頭及時(shí)進(jìn)行整改，全年沒有出現(xiàn)一起重大安全事故。㈤切實(shí)抓實(shí)安全工作抓好收購(gòu)資金的安全。本著公開、便民、高效的原則，為142家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購(gòu)許可證》，其中國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織45家，個(gè)體工商戶84戶。㈣依法強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等一批法律法規(guī)的出臺(tái)，使糧食行政管理部門的管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，為此我們班子把依法管理、規(guī)范市場(chǎng)擺上日程，圍繞依法管糧，放心消費(fèi)這一主題，切實(shí)依法做好市場(chǎng)監(jiān)管，確保全縣糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。針對(duì)糧食市場(chǎng)疲軟，糧食經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間縮小的情況，我們及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，做到適時(shí)、適度、靈活經(jīng)營(yíng)銷售，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益。秋糧生產(chǎn)受氣候影響，帶來(lái)總產(chǎn)減、品質(zhì)降，水分較大，不利儲(chǔ)藏，給秋糧收購(gòu)帶來(lái)了較大難度，我們?cè)谘芯康幕A(chǔ)上按照“多粳少雜、多優(yōu)少普、多銷少存、內(nèi)外并舉”的思路，穩(wěn)步抓好秋糧收購(gòu)。㈢靈活做好糧食購(gòu)銷面對(duì)去年糧食市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們以掌握糧源為基礎(chǔ)，以提高效益為目的，靈活做好糧食購(gòu)銷工作，全年收購(gòu)糧食4億斤，其中訂單收購(gòu)9999萬(wàn)斤，銷售糧食5億斤，xx個(gè)購(gòu)銷企業(yè)沒有出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性虧損，走出了一條當(dāng)年收購(gòu)、同步銷售、到期結(jié)零、實(shí)現(xiàn)效益的路子。班子成員帶隊(duì)先后分東北、連云港一條線，廣東深圳、東莞一條線，省內(nèi)南京、蘇州一條線外出招商引資，專門明確一名同志駐點(diǎn)招商，在長(zhǎng)三角、珠三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聘請(qǐng)了招商引資信息員。面對(duì)任務(wù)，我們迅速召開班子成員會(huì)議，研究辦法，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。同時(shí)做好綠色食品、無(wú)公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè)，省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)，企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。xx糧油食品有限公司投入xx萬(wàn)元，對(duì)大米、面粉生產(chǎn)線進(jìn)行技改，新添了色選機(jī)、碾米機(jī)、磨滾機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進(jìn)入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。二、㈠全力聚焦工業(yè)經(jīng)濟(jì)我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重的工作來(lái)抓，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務(wù)力度，全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主。通過完善中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持用發(fā)展著的理論指導(dǎo)實(shí)踐，打造懂經(jīng)營(yíng)、善管理、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍。第一篇：糧食局班子集體2005年度述職報(bào)告文章標(biāo)題：糧食局班子集體2005年度述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照組織原則，我代表班子作2005年度述職報(bào)告。一是不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。三是不斷增強(qiáng)民主集中意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴(yán)要求，不搞特殊。xx公司投入xx萬(wàn)元，新上一條年產(chǎn)x萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬(wàn)噸的成品倉(cāng)庫(kù)，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實(shí)行PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品；xx油脂通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國(guó)際四級(jí)菜油、國(guó)際四級(jí)棉清油供不應(yīng)求。㈡繼續(xù)主攻招商引資去年縣里下達(dá)我局招商引資協(xié)議引資額xxxx萬(wàn)元，其中當(dāng)年到位資金2500萬(wàn)元，要求入園項(xiàng)目xx個(gè)，其中竣工x個(gè)，開工x個(gè)，簽約2個(gè)。在縣委、縣政府出臺(tái)的招商引資政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合糧食系統(tǒng)實(shí)際，出臺(tái)了《招商引資工作實(shí)施意見》，印發(fā)了《糧食系統(tǒng)縣外關(guān)系調(diào)查表》，通過親友、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友等關(guān)系，拓寬招商引資渠道；編印了糧食系統(tǒng)招商引資手冊(cè)，為客商了解xx、了解糧食企業(yè)的基本情況提供方便。去年4月6日，江蘇xx有限公司總投資3100萬(wàn)元，建筑面積9250平方米工模注塑車間及倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目開工，10月建成后，成為園區(qū)的又一新的亮點(diǎn)和公司的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五月上旬就召開了夏糧形勢(shì)分析會(huì)、收購(gòu)座談會(huì)，確立收購(gòu)策略，開秤前，各收購(gòu)企業(yè)就與省內(nèi)外用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫(kù)取得聯(lián)系，落實(shí)以銷定購(gòu)合同xx份，合同銷xx億斤，掌握了糧源。抓住南北掛鉤的契機(jī)，與xx市xx糧庫(kù)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，落實(shí)代儲(chǔ)計(jì)劃2000萬(wàn)斤。突出以量取勝，以時(shí)間差實(shí)現(xiàn)效益，全年經(jīng)營(yíng)糧食xxxx萬(wàn)斤，去年全系統(tǒng)外購(gòu)?fù)怃N、外購(gòu)內(nèi)銷糧食5600萬(wàn)斤，同比增長(zhǎng)xx％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，初步走出了一條外向經(jīng)營(yíng)的路子。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購(gòu)資格行政許可管理制度》、《糧食收購(gòu)資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度，做到公開透明，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事。嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，公布舉報(bào)電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，做到有舉必查、有查必管、有管必果，較好地推動(dòng)了全縣糧食流通監(jiān)管，確保了糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定和糧食消費(fèi)安全。抓好糧辦工業(yè)的安全。同時(shí)做好重點(diǎn)行業(yè)的安全，重點(diǎn)做好水上油運(yùn)、娛樂場(chǎng)所、危化物品的運(yùn)輸、管理、存放，確保萬(wàn)無(wú)一失。黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上還出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見，為實(shí)施長(zhǎng)效管理奠定了基礎(chǔ)。全年查處x起黨員違紀(jì)案件，開除黨籍x人，x人受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。比如糧食購(gòu)銷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力還不夠強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能力不夠，高科技、深加工的糧油產(chǎn)品的開發(fā)能力不強(qiáng)；改革后期的一些矛盾增多，所有這些都需要我們高度重視，并用改革的辦法切實(shí)加以解決。一年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們班子成員緊密團(tuán)結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、糧食購(gòu)銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場(chǎng)監(jiān)管和三個(gè)文明等各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展。二是不斷增強(qiáng)全局意識(shí)。四是不斷增強(qiáng)服務(wù)和廉政意識(shí)。首先，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改上項(xiàng)目。其次，鼓勵(lì)企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。再次，在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。一是開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。